Se stáváme 24 hodinovými pracovníky?

Massimo Mazzucco 11. září Nový Pearl Harbor část 1 (Listopad 2024)

Massimo Mazzucco 11. září Nový Pearl Harbor část 1 (Listopad 2024)
Se stáváme 24 hodinovými pracovníky?

Obsah:

Anonim

Američtí pracovníci považují za těžší a těžší být "mimo čas. "Ať už jsou fyzicky v práci nebo kontrolují e-maily z domova, podniková kultura v mnoha organizacích způsobila rozmazané hranice pracoviště.

Vůdce Pack

Amerika je proslulá svou náročnou kulturou práce. Podle analýzy společnosti CNN v průměru pracují americkí pracovníci více hodin než ostatní země s vyspělými ekonomikami - včetně Norska, Austrálie, Švédska, Švýcarska, Dánska a Nizozemska. Stručně řečeno, americkí pracovníci mají méně příležitostí opustit práci. Máme méně dní dovolené za rok - v průměru 15, oproti 28 dní pro Evropany a 19 dní pro zaměstnance v asijsko-pacifickém regionu.

- ať už je to volba nebo nutkání, mnozí pracovníci v USA vypadají rezignovaně na skutečnost, že jejich pracovní den nekončí po 8 hodinách a průzkum CareerBuilder naznačuje, že můžeme přijmout to jako novou normu.

Průzkum CareerBuilder se zaměřil na pracovníky v oblasti finančních služeb, informačních technologií, prodeje a profesionálních a obchodních služeb, neboť tyto průmyslové podniky obvykle pracují na standardních hodinách. Mezi respondenty v průzkumu:

63% věří, že je archaické myslet, že zaměstnanci mohou pracovat pouze od 9 do 5

38% procent říká, že nejsou mimo pracovní dobu, když opustí práci

50% na e-mail, když nejsou v práci
  • 24% kontroluje e-maily, když jsou s rodinnými příslušníky a přáteli
  • 62% tvrdí, že pracují po hodinách, protože je to jejich volba
  • 20% práce
  • 42% probudit přemýšlet o práci
  • 17% bojovat za to, že si myslíte o práci
  • Vždy připojené
  • Zatímco technologie usnadnila mnoho aspektů našeho života, přispěla k fenoménu pracovníka na požádání. Kontrola zaměstnanců od společnosti ThinkingPhones odhaluje, do jaké míry zaměstnanci udržují neustálou komunikaci:
82% zaměstnanců pracujících v práci na práci s odpady pracuje s emaily

53% pracovníků v koupelně odpovídá na pracovní emaily

18% na denní odpověď práce e-maily

  • 18% pracovníků řídících odpovědí pracuje e-maily
  • 9% zaměstnanců v církvi odpovědět práci e-maily
  • 87% pracovníků kontaktovat klienty a kolegy e-mailem po hodinách
  • zaměstnanců si myslí, že by měli dostat e-mailovou odpověď do pěti hodin, dokonce i po hodinách
  • Workaholics?
  • Průzkum Gallup také ukazuje, že mnoho Američanů pracuje mnohem déle než 40 hodin týdně. Gallup zkoumal 1, 271 dospělých, kteří byli zaměstnáni na plný úvazek a zjistili, že průměrná osoba pracuje 47 hodin. To je téměř ekvivalentní pracovnímu dni.
  • Na otázku, kolik hodin pracovali každý týden, odpovědi byly následující:

Počet týdenních odpracovaných hodin

Procento pracovníků

60+ hodin

18%

50 až 59 hodiny

21%

41 až 49 hodin

11%

40 hodin

42%

méně než 40 hodin

8%

více hodin než hodinové zaměstnance.Je to proto, že může existovat limit nebo omezení, kolik dalších hodin hodinově placených zaměstnanců může pracovat. Zaměstnanci však mohou obvykle pracovat nepřetržitě a bez omezení.

Níže jsou uvedeny rozdíly v počtu odpracovaných hodin pro zaměstnance oproti hodinovým zaměstnancům:

Počet týdenních odpracovaných hodin

Zaplacená mzda

Placené hodinově

60+ hodin

25% > 9%

50 až 59 hodin

25%

17%

41 až 49 hodin

9%

12%

56%

Méně než 40 hodin

3%

8%

Manažery Gallupových pracovišť však opatrně tvrdí, že zaměstnanci, kteří pracují navíc, jsou nutně znevýhodněni. Workaholismus je často uváděn jako přední faktor, který negativně ovlivňuje zdraví zaměstnanců. Ale podle Jim Hartera, PhD., Vedoucího vědce Gallupova řízení a dobrých životních podmínek pracoviště, může být nejdůležitějším faktorem pracovní prostředí.

Zda zaměstnanci pracují více hodin na práci nebo ne, Harterův výzkum zjistil, že další faktory, jako je zapojení do pracovního prostředí, hrály významný faktor v jejich blahu. (Zaměstnaní pracovníci vykazují vysokou míru angažovanosti vůči společnosti, jsou odhodláni dělat dobrou práci a nalézt naplnění a spokojenost se svou prací.) Například pokud jsou zaměstnanci zapojeni, mohou dát více než 40 hodin týden a přesto stále vykazují vyšší úrovně zdraví než zaměstnanci, kteří pouze 40hodinový týden, pokud jsou ti pracovníci odpojeni.

Zaměstnaní zaměstnaní, kteří trvali pouze jeden týden dovolené, uváděli vyšší úrovně pohody než nezaměstnaní pracovníci, kteří absolvovali šest týdnů dovolené.

Politika flexibilního času se ovšem zdá být rozhodujícím faktorem pro zdraví zaměstnanců. Zaměstnaní pracovníci, kteří mají také flexibilní čas, například vykazují o 44% vyšší úrovně wellness než pracovníci, kteří jsou odpojeni a nemají flexibilní čas.

Bottom Line

Mnoho zaměstnanců pracuje více než 40 hodin týdně a dokonce i když nejsou fyzicky v práci, jsou stále mentálně a digitálně spojeni. Ať už je to volba nebo ne, zdá se, že zaměstnanci jsou připraveni k dispozici nepřetržitě. Společnosti, které poskytují pracoviště, které podporuje zájem a nabízejí flexibilní čas, však mohou pomoci zmírnit účinky workaholismu.