Řízení rizik se v posledních letech stalo populárnějším, protože ekonomika není tak silná, jaká byla před rokem 2008. V tomto ekonomickém prostředí může nečekané překvapení zničit vaše podnikání v jednom úpadku pokud jste neměli správné strategie řízení rizik, abyste zabránili - nebo alespoň zmírnili - škodu způsobenou tímto rizikem.

Externí rizika jsou mimo vaši kontrolu. To zahrnuje, mimo jiné, úrokové sazby, směnné kurzy, politiku a počasí. Vnitřní rizika jsou ve vaší kontrole a zahrnují narušení informací, nedodržování předpisů, nedostatek pojištění, růst příliš rychlý a mnohem více. (Další informace naleznete: Význam řízení rizik pro podnikatele .

Prioritizace

Prvním krokem při vytváření plánu řízení rizik by měl být vždy to, aby upřednostnil rizika / hrozby. Můžete to udělat pomocí poněkud univerzální stupnice založené na rizicích / hrozbách, které jsou:

Velmi pravděpodobné, že se vyskytne

Některá pravděpodobnost výskytu

Malá pravděpodobnost výskytu

Velmi malá pravděpodobnost výskytu

Samozřejmě riziko, které spadá do nejvyšší kategorie, by mělo mít přednost před ostatními a měl by být zaveden plán na předcházení nebo alespoň zmírnění těchto rizik. Existuje však úlovek. Pokud riziko spadne do nižšího stupně a přesto představuje potenciál pro větší finanční škody, pak by měl mít přednost. (Více viz: Skutečné riziko podnikání .)

Koupit pojištění

Vyhodnoťte závazky a právní předpisy, abyste zjistili, jaké typy pojištění budou pro vaši firmu vyžadovány. To může zahrnovat:

• Životní pojištění
• Pojištění pro osoby se zdravotním postižením
• Pojištění odborníků
• Pojištění provozního pojištění

Pojištění pořízení vám umožňuje převést vaše riziko na pojišťovny. (Další informace naleznete v části: Pojistné krytí: podniková nutnost .)

Omezení odpovědnosti

Pokud jste výhradním vlastníkem, omezte svou odpovědnost změnou na společnost nebo společnost s ručením omezeným (LLC).

Implementujte program zajištění kvality

Dobrá pověst je nezbytná, pokud chcete udržitelnou obchodní aktivitu. Zákaznický servis je klíčem k úspěchu, ať už nabízíte produkty nebo služby. Ujistěte se, že testujete tyto produkty a služby, abyste zajistili nejvyšší kvalitu. Testováním a analýzou toho, co nabízíte, budete mít příležitost provést potřebné úpravy. Také důrazně zvažte další krok, kterým je vyhodnocení testovacích a analytických metod. ( Ochrana majetku pro obchodníka .)

Omezte vysoce rizikové zákazníky

Pokud právě začínáte, okamžitě proveďte pravidlo, které musí zákazníci se špatným úvěrem zaplatit předem, což zabrání komplikacím po silnici. Abyste to mohli udělat, musíte předem identifikovat špatné úvěrové riziko.(Více viz: Identifikace a řízení obchodních rizik .)

Řízení růstu

To má vše společné s tréninkem zaměstnanců. Pokud prodáváte produkty a / nebo služby a nastavujete pro zaměstnance vznešené cíle, mohou být v pokušení vzít zbytečné riziko, což může vést ke špatné reputaci vaší společnosti. Místo toho vyškolejte své zaměstnance, aby se soustředili na kvalitu, nikoliv na kvantitu. Tímto způsobem se vyhneme riziku poklesu prodeje v důsledku vysokotlaké prodejní taktiky, kterou zákazníci neocení.

Na související poznámku, zatímco inovace je klíčem k úspěchu, nechcete inovovat příliš rychle. Pokud se vaše společnost neustále spoléhá na další inovace růstu, pak je šikanování nevyhnutelné, protože ne všechny nové produkty a služby budou úspěchy. ( 10 charakteristik úspěšných podnikatelů .)

Zvolte tým pro řízení rizik

Pokud chcete ušetřit kapitál tím, že nebudete muset najmout externí firmu a je k dispozici čas , můžete jmenovat stávající zaměstnance vedoucími týmu pro řízení rizik. To by však bylo jen moudré, pokud má někdo v týmu zkušenosti v této oblasti a může jednat jako vůdce. V opačném případě bude placení za externí tým pro řízení rizik užitečnou investicí. Budou schopni mapovat veškerá rizika / ohrožení vaší společnosti na základě vašeho typu podnikání a vypracovat strategie, které budou okamžitě implementovány, pokud se některá z těchto rizik stane realitou. To by mělo vést k prevenci nebo zmírnění těchto rizik / ohrožení.

Spodní linie

Řízení rizik je samo o sobě formou pojištění a v dnešním ekonomickém prostředí je to nezbytný krok k udržitelnému úspěchu. Sedm výše uvedených kroků by vás mělo začít. Ale nezapomeňte, že jsou jen výchozí body. (Pro více informací viz: Pojištění pro osoby s postižením pro vlastníky firem .