ERP řešení jsou skvělá, ale úspěšná implementace vyžaduje pečlivé uvažování, uvažování a angažovanost všech zúčastněných stran. Tento článek popisuje dva příklady řešení ERP různých scénářů, stupnic a požadavků. Kryté příklady zahrnují stávající výzvy, výběrová kritéria implementovaných řešení a výhody, které z nich dosáhly.

LG implementace HRMS

Když globální gigant - LG Electronics (LG) - který má 114 dceřiných společností, více než 82 000 zaměstnanců ve 40 zemích - se snažil harmonizovat své funkce v oblasti lidských zdrojů, byly výzvy podobně obrovské. Vysoké náklady na údržbu, nedostatečná transparentnost místních kontrol, neúčinné rozhodování, nedostatečné využívání zdrojů, ruční procesy atd. Způsobily, že společnost LG působila obtížně jako globální společnost, která se následně rozhodla přijmout trasu ERP.

-

Výzvy pro LG

: Systémy specifické pro konkrétní lokalitu, které vedou k nejasným hlášením na nejvyšší úrovni, nedostatečné využití zdrojů

• Procesy specifické pro danou lokalitu, které postrádají transparentnost a potřebu automatizace globální výkaznictví
• Zaměstnanci se zpožděním, omezený výhled, žádný prostor pro informace nebo sdílení osvědčených postupů
• Omezené lokalizované zdroje pro vzdělávání a školení zaměstnanců
• Výzvy s rozhodováním s významným dopadem na podnikání

Kritéria výběru pro řešení ERP

: Znalost společnosti LG s technologií Oracle v důsledku dřívějšího používání Oracle usnadnila dokončení řešení. Nabízí velký hosting, plynulou migraci starých dat, snadnou škálovatelnost, přidání více modulů podle potřeby a centralizovaný přístup a řízení. Společnost LG nakoupila společnost Oracle Consulting vybudovat jediný centralizovaný systém, který integruje dostupné moduly Oracle HR pro jednotné použití na globální úrovni, čímž nahradí závislost systému na konkrétní lokalitě.

Dosažené výhody:

Řešení ERP, které zahrnovalo datový systém, systém řízení výkonu, personální portál a aplikace pro e-learning, umožnily pro společnost LG následující výhody:

Centrálně řízený jediný systém s minimální údržbou náklady

• Transparentnost v procesech náboru a hodnocení zaměstnanců, které umožnily najímat, zapojit a odměňovat výkon na základě správných kompetencí a osvědčeného výkonu
• Zprávy v reálném čase pro vyšší řízení a sledování stanovených cílů a cílů
• Informované rozhodování kvůli dostupným zprávám v reálném čase
• Centralizovaná kontrola HR procesů s pružností na úrovni regionů při implementaci lokalizovaných změn
• Zlepšování efektivity pro HR funkce a procesy
• Úspora nákladů kvůli tomu, že není nutné udržovat více systémů
• Snadné sdílení osvědčených postupů v různých centrech
• Snadná přístupná samoobslužná funkce k dispozici pro svépomocné zaměstnance
• Snadné učení usnadněné pro komunikaci n Úlohy
• :
• Výhody jistě vypadají přitažlivě, ale nebylo to cakewalk, vzhledem k tomu, velké a distribuované měřítko implementace ERP systému.Rozloženo na více než 5 let (2002-2006) v pěti plánovaných fázích s jasně stanoveným cílem, řešení ERP umožnilo společnosti LG zmírnit výzvy, které představují rozsáhlé globální střediska, pro své požadavky na systém řízení lidských zdrojů. V současné době společnost LG nadále využívá automatizované řešení ERP a v případě potřeby jej dále zvyšuje.

Webové řešení ERP pro Fuze Energy Drinks: Výzvy

: Společnost Fuze Energy Drinks, která prochází rychlým růstem, zjistila, že její stávající systémy jsou zastaralé, aby uspokojily rostoucí obchodní potřeby. Hlavní oblasti výzvy byly:

Řízení rychle rostoucích zásob a zásob

Plánování a řízení výroby podle poptávky a nabídky Požadavky na podávání zpráv pro finanční rozhodování

• Kritéria pro výběr ERP řešení:
• Fuze hledat nákladově efektivní a snadno udržovatelné řešení, aniž by se dostal do potíží s údržbou počítačů. Jejich dodavatel ERP (Pyramid Consulting) nabídl řešení Sage Accpac ERP, které bylo kompletně hostováno na webu a bylo osvědčeným systémem pro zpracovatelský průmysl se specifickými moduly odpovídající jejich potřebám. Nabízela automatizaci správy zásob, výrobních linek a finančního výkaznictví v reálném čase, bez údržby na místě, což umožnilo společnosti Fuze soustředit se na své hlavní činnosti namísto přidávání režijních nákladů na údržbu počítačových systémů.
• Dosažené výhody:

Automatizační moduly pro inventarizaci zajistily včasné kontroly produktů, které nemají skladem; v kombinaci s automatizací správy objednávek umožnilo plnou kontrolu výroby na poptávku

V oblasti nápojů automatizace zajistila včasné hlášení a akční plánování zásob, které byly "po uplynutí doby platnosti" nebo "uplynulo".

Reportování založené na účetních položkách zajistilo včasné rozhodování založené na datech v reálném čase

• Výkazy o produktech vedly k plné kontrole výrobních linek podle stavu poptávky a nabídky
• Web hostované řešení zajistilo, Nákup webových stránek zajišťuje snadný a včasný přístup do systému z různých zařízení
• Off-site hosting zajišťuje výrazně nízké náklady omezené na roční poplatky za údržbu
• Rychlé a snadné nastavení bez dlouhého nastavovacího období a bez instalačních nákladů
• Smlouva zajišťuje angažovanost prodejců a dostupnost pro případné školení ad hoc
• Systémy Bottom Line
• ERP jsou obvykle velké projekty s vysokými náklady a různými časovými intervaly. Případové studie úspěšných implementací ERP umožňují pečlivý výběr dodavatelů, systémů a řešení; jasné pochopení stávajících nedostatků a cílů, které je třeba splnit; dostatečný a nepřetržitý zájem klienta s dodavatelem, protože požadavky se dynamicky mění po implementační fázi. Pouhé opuštění implementace dodavateli nemusí být nejlepší nápad. Práce s dodavatelem v partnerské roli přináší nejlepší výsledky.