Představte si, jestli obchodník s potravinami, poskytovatel mobilního telefonu a největší národní stavební výstroj byli ve vlastnictví stejné společnosti. Můžete si koupit jen něco a nikdy nemusíte obohatit žádné konkurence. To je v podstatě situace v Mexiku, kde sídlí jeden z nejvyšších pěti nejbohatších lidí světa, Carlos Slim Helú.

Jak shromáždil své bohatství - severně od 70 miliard dolarů, podle seznamu Forbesů - je studiem jak obchodního, tak politického spojení.

Nejprve, co lidé myslí, když říkají, že je tak bohatý? Slim (samozřejmě) nemá všechny ty miliardy, které sedí v trezoru. Je to míra jeho celkového podílu v různých společnostech, stejně jako jeho "skutečných" aktiv. To znamená, že Slim má značnou část mnoha společností, které vlastní. Například rodina Slim vlastní prostřednictvím trustu 65% kapitálu telekomunikace América Movil (AMX AMXAmerica Movil17, 55 + 1, 74% vytvořeno s Highstockem 4. 2. 6 ). (AMOV AMOVAmerica Movil17, 32 + 1, 47% vytvořeno s Highstockem 4. 2. 6 ), možná největší části Slimské říše. Slim vlastní 8% společnosti podle svých internetových stránek.

->

Široký dosah

Slim má ruku v doslova stovkách dalších společností, převážně prostřednictvím Grupo Carso. Grupo Carso má podíl v rozmanitých podnicích, jako je Elementia, jedna z největších cementárních společností v Mexiku, ruku v maloobchodě (prostřednictvím společnosti Sears), energetiky a stavebnictví (prostřednictvím CICSA) a automobilového průmyslu (prostřednictvím společnosti Grupo Condumex). On má značný podíl na Saks Fifth Avenue, a dokonce koupil 17% New York Times. (Podívejte se také na: Top 4 Frugal Millionaires .)

Možná největší část Slimova bohatství pochází z telekomunikací. Via Grupo Carso a rodinný důvěr, stejně jako jeho osobní podíly, je Slim vlastníkem América Movil, dříve Teléfonos de Mexico nebo Telmex. Telmex byl starým telefonním monopolem v zemi, podobně jako AT & T Inc. (T TAT & T Inc32, 86-1, 32% vytvořeno s Highstockem 4. 2. 6 ). V devadesátých letech vláda privatizovala společnost a Slim byl jedním z původních investorů prostřednictvím společnosti Grupo Carso (dalšími členy konsorcia byli France Télécom a Southwestern Bell Corporation). Cena: $ 1. 8 miliard, z nichž polovina byla postavena Grupem Carsem, na 20%. Carlos Slim byl v čele Grupo Carso a jako takový převzal v Telmexu.

Do roku 2012 společnost América Movil, mobilní telefon Slim, převzala společnost Telmex a stala se soukromým dceřiným podnikem. Společnost América Movil prostřednictvím dceřiné společnosti Telcel má podíl na trhu, který se blíží 70 procentům trhu s mobilními telefonními linkami a 80 procent pevné linky v Mexiku. Nyní je společnost připravena prodat aktiva, aby svůj podíl na trhu dosáhl pod 50 procenty, a to v důsledku nových antimonopolních předpisů v Mexiku.Ale Slim pravděpodobně není rozrušený, že různé aktiva, jako například věže mobilních telefonů, by mohly snadno přinést 8 miliard dolarů nebo více - zisk z původní investice. (Viz také: Piggyback Smart Money .)

Ne jen Mexiko

América Movil, přes různé dceřiné společnosti, není jen v Mexiku. V USA je nejvíce viditelnou značkou TracFone, což je levný operátor mobilního telefonu. V Rakousku vlastní 23% společnosti Telekom Austria. Telekomunikační říše Slimu dosáhne každé země v Latinské Americe kromě Venezuely a Bolívie.

Přesto nebyla nutně hluboká znalost technologie nebo telekomunikací, která dala společnosti to, co je dnes. Slim často říkal, že jeho strategií je reinvestovat zisky do samotného podniku a růst paliva. Společnost Telmex například investovala za několik let miliardy za účelem instalace aktualizované optické sítě v devadesátých letech a opustil společnost v pozici, která nabízí vysokorychlostní internetovou službu.

Vzorek je typický pro Slimovy obchodní smlouvy v průběhu jeho života - koupit majetek, reinvestovat a prodávat se ziskem. Telekomunikace jsou jen nejviditelnější součástí této strategie. (Viz také: 6 Pravidel od nejlepších světových investorů .)

Nákupní příležitost

Slim začal jako makléř se založením Grupo Financiero Inbursa v roce 1965. Jedna z jeho největších příležitostí - dokonce i po privatizaci společnosti Telmex - byla krize peso na počátku 80. let, spojená s prudkým poklesem cen ropy. Kapitál uprchl ze země a Slim koupil řadu společností v depresním ocenění.

Některými příklady jsou Cigatam (druhá největší cigareta v zemi), Reynolds Aluminium, General Tire a Sanborns chain of stores. Sanborns se v loňském roce ujal veřejnosti, když se zvýšil o 950 milionů dolarů. Vynášejte podobné transakce v průběhu života Slimových a není těžké vidět, jak se dostal tam, kde je.

Specialista na obrat

Strategie společnosti Slim je nakupovat někdy potíže s firmami a snažit se je obrátit. Výhoda tohoto modelu spočívá v tom, že nemusí nutně vyžadovat specifické znalosti o daném odvětví - jen ostrý pocit toho, co je podhodnoceno a co není. (Viz také: Value Investing: Find Undervalued Stocks .)

Navíc konglomerátní struktura mu dovoluje mít tolik průmyslových aktiv, že jeho bohatství je téměř stejně recesivní jako je možné být. Jeho zásoby by mohly ztratit hodnotu při obecném poklesu trhu, který ovlivňuje celé hospodářství. Problém v odvětví telekomunikací však nebudou znatelně ublížit jeho počtu, protože některé další odvětví budou pravděpodobně fungovat poměrně dobře.

Slim se také méně zajímá o jemné detaily podniků, které kupuje. Jakákoli transakce je právě to - cílem je prodat svůj podíl se ziskem později. Dokonce i jeho nedávný nákup podílu v New York Times je spíše o redakční politice a více o myšlence, že dokument může získat hodnotu jako aktivum, jak řekl Eduardo García, redaktor finančního zpravodajství Sentido Común, > Americká žurnalistická revize v roce 2009. Bývalý miliardář

To by mohlo být faktorem, proč Slim byl po celé desetiletí pod radarem většiny Američanů. Slim není okázalý a nenapadl transformační produkt. V tomto smyslu je anti-Steve Jobs a jeho transformační Apple zařízení. Slim zřídka mluví k tisku vůbec a jen nedávno zvedl svůj veřejný profil. (Viz též:

Co Bill Gross, Steve Jobs a Steve Wynn sdílejí . To se netýká dolních stran jednotlivců, kteří vlastní tolik bohatství. Slimova čistá hodnota je tak velká, že soupeří s hrubými domácími produkty některých malých zemí. To mu koupilo hodně politického vlivu. Není náhodou, že Mexiko má relativně slabé antimonopolní zákony. Garcia napsala, že jedním z problémů je, že předpisy, které se týkají vlastností Slim, jsou často uplatňovány lehce, pokud vůbec. Je těžké si představit, že ministerstvo spravedlnosti USA například toleruje kontrolu nad telekomunikačním průmyslem, kterou Slim postavil. (Viz též:

Historie amerických monopolů .) Cornering the Market

Dalším problémem jsou monopolistické praktiky. Jeden z akcií společnosti Slim s Telmexem byl jedním z největších mexických výrobců měděného drátu. Poté zastavil společnost Telmex, aby kupovala drát od konkurence společnosti, což přimělo tohoto konkurenta k prodeji americkému koncernu. Když se mexická vláda pokoušela zvýšit konkurenci v telefonním průmyslu, nezohlednila skutečnost, že nové společnosti musely zaplatit společnosti Telmex poplatek za propojení.

Společnost Telmex jednoduše stanovila tyto poplatky velmi vysoké, což ztížilo, aby jakýkoli jiný poskytovatel snížil ceny, a to zejména na dálkové hovory. (Nakonec se praxe zastavila, po mnoha jednáních mezi vládou, Slimem a vyvrcholením). (Viz též:

Jak monopolní antimonopolní zákony ovlivňují spotřebitele .) I když antimonopolní zákony donutily Slimovy společnosti, aby prodávaly majetek, existuje pocit, že to může být jen koncový běh kolem zákona. Například v lednu mexický soud nařídil společnosti Telmex, aby přestala prodávat divizi, která vlastní optické linky a telefonní póly. Jakmile divize již není součástí společnosti Telmex, je možné, že společnost již nebude spadat pod určitá antimonopolní pravidla, což Slimu poskytne volnější ruku.

Kritici poznamenali, že se společnostmi Slim, která vlastní tak velké podíly na trhu a vyhánějí konkurenty, mexická ekonomika utrpěla. Nedostatek vyrovnaných herních podmínek znamená, že noví účastníci mají náročnější čas, který představuje úlohu stávajícího hráče. (Viz též:

Zvyšující se regulační zátěž, která snižuje růst Ameriky Movila .) Spodní linie

Slib je spíše jako stará rodina Rockefellera než Bill Gates. Namísto vybudování říše na několika velkých inovacích v dané oblasti to udělal díky akvizicím a vybudování téměř nedosažitelného podílu na trhu. (Viz též:

JD Rockefeller: Od oleje Barona k miliardáři .