a:

Internetový sektor je dynamický, rychle se měnící a rostoucí konkurenční prostor. I když někteří poskytovatelé internetových služeb (ISP) pokračovali v růstu a konsolidaci v průmyslu, historicky nedokázali nějakým smysluplným způsobem odradit konkurenci a inovace. Místo toho jsou místní samosprávy a veřejné služby, které vytvářejí překážky vstupu do internetových služeb, nikoliv dominantních firem ISP.

V roce 2015 obsahuje seznam hlavních poskytovatelů internetových služeb CenturyLink, Comcast, Time Warner Cable, Verizon, Charter, AT & T, Dish, DirectTV, AOL a MSN. Dodávka vysokorychlostního internetu je stále neuvěřitelně mladá služba, ale samotný trh USA má rozsáhlý seznam konkurenceschopných firem. Přibližně ve stejnou dobu, hlavní hráči, jako je Google a SpaceX podrobné plány pokrytí celého světa s bezdrátovým internetem.

Na povrchu se zdá, že poskytovatelé kabelů mají monopolní postavení na malých trzích, kde žádný jiný poskytovatel internetového připojení neposkytl kabel. Dokonce i tam mohou mobilní sítě a digitální družice nosit data, aniž by se musely dotýkat internetových kabelů. Bezplatné hotspoty Wi-Fi podporovaly revoluci mezi místními podniky, jako jsou knihovny a kavárny, což dokazuje, že spotřebitelé internetu jsou ochotni cestovat všude tam, kde jsou jejich náklady nejnižší.

Poskytovatelé bezdrátových internetových služeb (WISP) jsou přirozenou ekonomickou odpovědí na dominantních poskytovatelů kabelových ISP. Doslova tisíce WISPs fungovaly v USA do konce roku 2014. Většina z nich je regionální a slouží omezeným oblastem, jako je Netlinx založený v Pensylvánii nebo Vivint v Utahu.

Spíše než odrazování začínajících společností, zisky obrovských poskytovatelů internetových služeb přitahují více poskytovatelů. Tyto náhrady omezují ceny, které mohou hlavní poskytovatelé internetových služeb účtovat, aniž by tyto nové konkurence zatraktivnily.

Místní vlády a konkurenční omezení

Ve většině obcí potřebují hlavní poskytovatelé internetových služeb dvě formy povolení před tím, než vytvoří nové sítě. Potřebují vládní povolení pro přístup k právům na cestu, aby mohli provozovat drát prostřednictvím majetku, který poskytovatelé nevlastní. Rovněž potřebují uzavřít smlouvu s veřejnými službami o pronájmu stánků nebo o vedení podzemních drátů.

Menší hráči jsou z trhu vyloučeni, protože tato oprávnění jsou drahá. Noví konkurenti jsou zřídka uděleni povolení, jakmile je zavedený poskytovatel. Vlastní monopolisté sektoru ISP nejsou obrovské firmy, ale veřejné instituce.

Historická analogie

Mladý internetový trh v roce 2015 má v 19. a počátku 20. století obdoby kojeneckého ropného průmyslu. První ropná vrata byla vyvrtána v Missouri v padesátých letech; v devadesátých letech 20. století se ropný průmysl objevil na cestě k monopolní dominanci Johnem D.Rockefellerova společnost Standard Oil.

Podle ekonomické teorie monopoly zavádějí překážky vstupu a zvyšují ceny, jakmile mají kontrolu nad trhem. V roce 1870, kdy společnost Standard Oil vlastnila 4% trhu, cena galonu rafinovaného oleje činila 30 centů. Do roku 1880 vlastnil Standard Oil 90% trhu a ceny ropy klesly na 9 centů za galon. V roce 1897, stále s 90% podílem na trhu, Standard Oil snížil náklady na 5,9 centů za galon.

V době, kdy se Nejvyšší soud rozdělil do roku 1911 na Standard Monopolu, se jeho podíl na trhu snížil na 64% a měl více než 150 konkurentů (včetně Shell a Texaco) - přesně naopak protismonopolitické obavy . Podobně úspěšnost dominantních poskytovatelů internetových služeb zvyšuje počet nových začínajících podnikatelů, nikoliv jejich odrazování.