a:

Internetové společnosti mohou být vertikálně integrované, stejně jako tradiční podniky se vertikálně integrují ke konsolidaci nákladů a rozšíření firemního dosahu na trhu.

Vertikální integrace nastává, když obchodník nebo podnik začíná absorbovat různé úrovně nad a pod ním v distribučním řetězci. Přínosem pro podnikání je potenciální snížení transakčních nákladů a schopnost přímo ovlivnit výrobu.

Řekněme například, že malý návrhář oděvu se svisle konsoliduje zakoupením malého butiku pro prodej jeho nebo jejího oblečení. Návrhář pak vytvoří webovou stránku, na které může okamžitě umístit oblečení, které jsou v prodeji. Návrhář navíc může prodávat své vlastní webové stránky a účty sociálních médií. Tímto způsobem jsou minimalizovány režijní náklady, jako je marketing nebo placení webového návrháře k udržení webu.

Možná jeden z nejlepších příkladů vznikající vertikální integrace na internetu je maloobchodní gigant Amazon. Mezi konkurenty společnosti Amazon patří online i tradiční prodejci cihel a malty. Nicméně, Amazon se podařilo vyjít jako dominantní prodejce v mnoha oblastech, jako je video streaming a tradiční maloobchodní položky, jako je oblečení. Neustále se snaží integrovat, Amazon experimentoval s drony pro dodávku balíčků, což by eliminovalo spoléhání se na doručovatelské společnosti, jako je FedEx nebo UPS. To je zvláště důležité pro společnost Amazon, která slibuje bezplatnou dvoudenní dodávku pro své prémiové členy.

Výzvy pro integraci do Internetu

V roce 2012 Nathan Wilson použil čerpací stanice jako případovou studii o vertikální integraci v dokumentu pro Federální obchodní komisi (FTC). Zatímco vertikální integrace nabízela pro firmu přínosy, Wilson zjistil, že v konečném důsledku také vedlo k vyšším cenám. Jedním z důvodů bylo úmyslné úsilí společnosti zvýšit poptávku po svém produktu, podle Wilsona.