Třetím nejbohatším mužem v Indii a nejbohatším mužem v Indii na počátku roku 2000 je Azim Premji v dnešní době snad více známý svou filantropií než bohatstvím nebo obchodními dovednostmi. Odvozuje své bohatství od svého přibližně 74% vlastnictví společnosti Wipro, třetí největší indické IT servisní společnosti. (Viz článek: Indie ohrožuje čínskou ekonomiku jako nejjasnější BRIC hvězda .)
Wipro začal jako západní Indie zeleninové výrobky Ltd. v roce 1945 Mohamedem Premji, otcem Azima Premji, tuky na vaření. V té době byl otec Premji již zavedeným obchodníkem s rýží. Azim Premji dokončil studium v Bombaji a pokračoval ve strojírenství na Stanfordské univerzitě v USA, když v roce 1966 musel odejít a vrátit se do Indie kvůli náhlému úmrtí otce. On se pak stal předsedou společnosti Wipro v mladém věku ve věku 21 let při povstání akcionářů. Rozšířil sortiment společnosti tak, aby zahrnoval hydraulické válce, mýdla, výrobky pro osvětlení atd. A přejmenoval na firmu Wipro v roce 1977.
Společnost Wipro vstoupila do IT prostoru v roce 1980 poté, co IBM vystoupila ze země. Společnost začala s výrobou mikropočítačů na základě dohody o sdílení technologií s americkou společností Sentinel Computers. Později začala poskytovat softwarová řešení, která doplňují její hardwarové operace. V osmdesátých letech viděli řadu podniků Azim Premji a Wipro. V roce 1983 založil výrobní závod na výrobu hydraulických sklápěcích systémů, po kterém následoval vstup do výroby průmyslových válců a hydraulických válců. V roce 1989 vytvořila společnost Wipro společný podnik s Generálním elektrikářem (GE GEGeneral Electric Co20, 21 + 0,40% vytvořený společností Highstock 4. 2. 6 ) pro výrobu a distribuci zobrazovacích produktů Wipro GE Medical Systems, která se stala dceřinou společností Wipro následujícího roku. (Pro související čtení viz článek: General Electric: Good News / Bad News .)
- 9 -> Po hospodářské deregulaci Indie v roce 1991 se společnost Wipro dále diverzifikovala do výroby lamp, prášků, přírodních složek na bázi oleje, lékařských a diagnostických zařízení a hardwarových produktů v oblasti IT, jako jsou tiskárny a skenery apod. 1990. Do sítě IT služeb vstoupila také v devadesátých letech minulého století a byla mezi prvními, kteří experimentovali s offshore IT službami. V roce 1999 se společnost Wipro stala jediným indickým výrobcem počítačů, který získal certifikaci podle normy Y2K od Národního softwarového zkušebního laboratoře v USA. Také vstoupila do společného podniku s KPN, aby poskytovala internetové služby v Indii. Následující rok zaznamenal seznam Wipro v USA prostřednictvím amerických depozitních certifikátů a stal se jedním z největších indických softwarových exportérů a druhou největší společností v Indii.Během konce devadesátých a počátku roku 2000 se Wipro pokračovala v dobrém výkonu, přičemž IT zůstalo hlavní činností. V roce 2002 také otevřel jednotku Business Process Outsourcing (BPO) a na indických burzách byla jednou z nejlepších akcií v letech 1998-2003. Společnost Premji vytvořila kulturu úsilí o dokonalost v obchodních operacích a společnost Wipro úspěšně realizovala cíle, které byly součástí této kultury a byla jednou z prvních softwarových společností, které získaly certifikaci SEI Level 5. (Viz článek:Úvod do indické burzy .)
Azim Premji má vlastní rodinnou společnost pro správu majetku, Premji Invest, která spravuje kolem 1 miliardy amerických dolarů svého osobního bohatství a investuje do veřejných i soukromých společností.
Jedním z mnoha důvodů - možná nejvýznamnějších -, které si vzpomene Azim Premji, je jeho filantropie. Už dal 25% svého bohatství jako součást dárcovského slibu, první indiánskou a pouze třetí neamerickou iniciativu, která tak učinila. To zahrnuje 8,7% jeho akcií Wipro, které byly umístěny v samostatné důvěře a budou použity pro vzdělávací účely. Nadace Azim Premji byla založena v roce 2001 jako nezisková organizace s cílem zlepšit základní vzdělání v Indii. Založila také univerzitu v indickém Bengaluru a spolupracuje se školami a vládami v různých okresech Indie, aby zlepšila vzdělání holistickým způsobem, spíše než jen prostřednictvím financování.
Něco jiného, co stojí za zmínku o Azim Premji, je to, že se mu podařilo vybudovat organizaci, která má pověst pro etickou společnost, která se zavázala k určitým základním hodnotám, a zaujal velký zájem o vytvoření vysoce výkonných týmů.
Dolní linie
Azim Premji je jedním z nejznámějších a nejoblíbenějších obchodních vůdců Indie a během svého života získal řadu ocenění, zejména druhou nejvyšší civilní čest Indie za svůj přínos k podnikání. On byl také vybrán jako jeden z 30 největších globálních podnikatelů všech dob
Obchodní týden a byl jmenován jedním ze 100 nejvlivnějších lidí na světě. Převedl společnost Wipro pod vedením společnosti z 2 milionů amerických dolarů na výrobu tuků do konglomerátu, který zahrnuje více podniků, které generují příjmy ve výši 7 miliard USD. Premji je skutečně jedním z průkopníků v rozvoji IT sektoru v Indii a uvedení sektoru na světové scéně. Ale možná jeho nejvzdálenější odkaz bude způsob, jakým využil své bohatství, aby zlepšil životy ostatních, kteří jsou méně privilegovaní.
Příběh za úspěchem společnosti Google
Trvalý závazek k inovacím a rychlé iteraci vede k trvalému úspěchu společnosti Google.
Příběh za úspěchem Apple
Marketing pomáhá, a média a fanoušci šílenství nikdy neublíží; ale je to kvalita produktů, které řídí úspěch společnosti Apple.
Příběh za úspěchem Tesly (TSLA)
Automobily společnosti tesla zařadily společnost do středu pozornosti jako jednoho z mála úspěšných nezávislých automobilů.