Od roku 2010 bylo Apple (AAPL AAPLApple Inc174, 81 + 0, 32% vytvořeno s Highstockem 4. 2. 6 jedna z nejcennějších společností na světě. Vlastní vrcholový slot na ročním základě od roku 2012, s některými občasnými jockeyingmi na pozici mezi tím a Exxon (XOM XOMExxon Mobil Corp83, 58-0, 20% Vytvořeno s Highstock 4. 2. 6 ). Důvod, proč je Apple tak ceněný, je na povrchu jednoduchý: firma vyrábí oblíbené výrobky s velkými marží. Pokud se zvědavý čtenář ponoří trochu hlouběji, najde chyby, zvrhne generální ředitele a mnoho dalšího. V tomto článku se podíváme na příběh úspěchu Apple.

Z Apple I do Steve Jobs 2. 0

Od prvního Apple počítače (Apple I, který byl jen základní deskou bez monitoru nebo klávesnice) do iWatch, je to kompletní chronologie Apple počítače:

Apple, založený Steve Jobs a Steve Wozniak začal v obchodě kit počítačů s Apple I. Tento počáteční výrobní běh, ačkoli populární jako collectible nyní, bude pamatovat hlavně pro pomoc společnosti dostat dostatek kapitálu na vybudování Apple II v roce 1977 - tentýž rok Apple oficiálně začleněn. Wozniak primárně postavil oba tyto počítače a Jobs zpracoval marketingovou stránku.

• Apple II vedl příjmy společnosti až do poloviny osmdesátých let, a to i přesto, že hardware zůstal z velké části stejný. Apple se pokoušel o aktualizace jako Apple III a Apple Lisa, ale tyto se nedokázaly zachytit komerčně. Ačkoli Apple II byl ještě prodávat, Apple jako společnost měla problémy, když 80. let začal.

  Vydání Macintosha v roce 1984 bylo pro Appleho skokem, ale v letech mezi Apple II a Macintoshem se IBM chytila. Zklamání z příjmů z počítačů Macintosh a vnitřní boje za kontrolu vedly k tomu, že Apple dosáhl odmítnutí práce ve prospěch Johna Sculleye. Práce zanechala Apple, aby pracovala na společnosti NeXT Inc. Společnost Sculley začala rozvíjet své produktové řady.

• Sculley sloužila jako CEO společnosti Apple až do roku 1993. Během těchto let se Apple těšil silnému růstu, protože vytvářel nové produkty, včetně laserových tiskáren, Macintosh Portable, PowerBooks, Newton a mnoho dalšího. Produkty Apple pokračovaly v prodeji za prémie, takže marže byly pro Apple velkorysé a vedly k silným finančním výsledkům. Během stejného období však levné počítače se systémem Windows obsluhovaly mnohem větší, střední trh pro lidi, kteří chtěli domácí počítače, ale nemohli si Mac dovolit. Pro srovnání, zdálo se, že Apple stál, přestože vydělával peníze.

• Dva generální ředitelé, Michael Spindler a Gil Amelio, se nezdařili přemýšlet o neúprosném šíření klonů IBM se systémem Microsoft.Operační systém společnosti Microsoft, Windows, se stal průmyslovým standardem a operační systém Apple vykazoval známky věku.

  Společnost Amelio se rozhodla řešit problematiku operačního systému zakoupením společnosti NeXT inc. - společnost provozovaná nikým jiným než bývalým zakladatelem Apple Steve Jobs. (Více viz:

• Steve Jobs a Apple Story

• .)

• Generální ředitel druhé generace Od uvedení Macintoshu je Apple buď odrazem, nebo reakcí na řízení společnosti Steve Jobs. V počítači Macintosh se Apple pokoušel vytvořit počítač, který by uživatelům umožnil jednoduché a zábavné výpočty. Úkolem práce bylo především vytvořit uživatelskou zkušenost, která by přesvědčila všechny, aby si koupili Mac. Pracovníci věřili, že skutečně revoluční výrobek nemůže záviset na potřebách a přáních zákazníků, protože zákazník nedokáže porozumět kvalitě výrobku, dokud ji neudržuje. Bohužel byl před námi v roce 1985 - přesně 12 let před svou dobou. Když Jobs ztratila Amelia a vzal si v roce 1997 panování Apple, hardware dosáhl své vize všech digitálních věcí. On spustil iMac se silnou marketingovou kampaní představovat slogan "myslet odlišný". Ačkoli Jobs je často dává úvěr za utrácení peněz a času na marketing, Apple byl vždy vynikající v marketingu a brandingu. Skutečný rozdíl mezi iMac a všemi výrobky, které předcházely, byla krása a design.

Nebylo to nastavení věže a monitoru jako každý jiný počítač na trhu. IMac téměř vypadal jako závodní helma fotografovaná rychlostí, barevným rozmazáním, který se z obrazovky odrazil. V roce 1998 byl iMac nejvíce esteticky příjemný stroj na trhu. Byl to počítač, o němž nikdo nevěděl, že chtějí, dokud to neuvidí. Byl elegantní a díky vylepšení operačního systému byl uživatelsky přívětivý. (Viz další:

Jak Steve Jobs změnil svět

.)

IEcosystem iMac byl jen začátek, když Apple vydal řadu hitových produktů, které odrážejí nové zaměření na eleganci a uživatelská zkušenost. Mezi ně patří iBook, iPod, iPhone, MacBook Air a iPad. IPod se stal kategorií zabijákem v MP3 přehrávačích, iPhone v podstatě spuštěn a poté dominoval na trhu smartphonů a iPad nějak přesvědčil miliony lidí, že potřebují ještě další obrazovku pro konzumaci obsahu. Všechna tato zařízení byla vnímána jako kvalita lepší - a jistě i design - než konkurenční produkty. Pracovní místa byla neúnavná v designu a indoktrinovala celou kulturu společnosti Apple do umění designu. Druhým bodem, kterým přinesl Apple ve svém druhém funkčním období, je snadné použití. Po několika minutách používání kolečka na iPodu nebo klepnutí ikon na iPadu se tyto nové formy kontroly staly součástí jednoduchosti, díky níž je Apple tak lákavý. Nyní se každou aktualizaci produktu od společnosti Apple očekává nejen média a široká veřejnost, ale také fanoušci, kteří společnost měla od začátku.

Ještě důležitější je, že všechny tyto produkty přesunuly společnost Apple do nového obchodního modelu, který vytváří pevný ekosystém hardwaru, softwaru a obsahu.Apple nevytvořil iTunes jako jednoduchý program pro uživatele, kteří převádějí MP3 do iPodů, jako tomu bylo u mnoha nabídek jiných výrobců. Místo toho firma napadla koncept alba tím, že je rozdělila do písní, které by se prodávaly jednotlivě za zlomek ceny celého alba. Stejný proces probíhal se softwarem. Mnoho populárních počítačových funkcí by mohlo být provedeno na mobilních zařízeních Apple s použitím zbavených aplikací - samozřejmě k dispozici na App Store v Apple.

Jelikož se stal prvním velkým hnacím strojem na mnoha z těchto trhů, Apple postavil stadion a stanovil pravidla pro hru. Když platíte za knihy, filmy, aplikace nebo hudbu na zařízení Apple, Apple dostane střih. Samozřejmě, tato firma nevytváří tolik příjmů jako prodej iPhone nebo iPadu, kde je značka mnohem šlechetnější. To znamená, že je to obsah, který kupujete prostřednictvím společnosti Apple, která zabraňuje mnoha lidem, aby si Apple koupili znovu, když se jejich i-zařízení objeví v letech. Takže obsahová část ekosystému se v krátkodobém i dlouhodobém horizontu vyplácí společnosti Apple. Jakmile migrujete na Apple kvůli designu nebo jednoduchosti, je to integrace s vaším obsahem, který vás tam udržuje. (

Apple Ecosystem

.)

Bottom Line Existuje poměrně dobrá šance, že čtete tento článek buď na zařízení Apple nebo na jednom z vašich zařízení. Důvodem - a za úspěchem společnosti Apple - je to, že je zařízení krásné, aby se na něj dívalo a potěšilo. To je důvod, proč společnost má tak silnou značku a vznešené ocenění akcií. Marketing pomáhá a média a fanoušci šílenství nikdy neublíží, ale je to kvalita produktů, které řídí úspěch Apple. Přidejte k tomu iEcosystem, který usnadňuje pobyt s Apple, než zkusit něco nového, a máte příběh o úspěchu, který bude pokračovat docela někdy.