Potravinářský průmysl v Americe je biliónový obchod s malou celorepublikovou konkurencí. Průmysl je konkurenceschopný na regionální úrovni s menšími řetězci a nezávislí obchodníci se podílejí na trhu od společnosti Wal-Mart Stores Inc. (WMT WMTWal-Mart Stores Inc88, 47-0, 26% vytvořeno společností Highstock 4. 2. 6 ) a Kroger Co. (KR KRKroger Co21, 43 + 0, 47% vytvořeno s Highstockem 4. 2. 6 ). U zřízených obchodů s potravinami, které mají skladování nebo dodávku v prodejnách, jsou zásoby a dodavatelského řetězce již k dispozici, jedinou dodatečnou cenou je zaměstnanec nakupovat pro zákazníka a jiný k dodání potravin.

Online objednávání přichází s velkým nákladem: internetová stránka elektronického obchodování. Menší řetězce si nemohou dovolit vytvořit e-commerce webové stránky a dokonce i větší řetězce s potravinami, které mají e-commerce stránky nemají skutečné on-line objednávání. Ve skutečnosti existují pouze dva velké obchody, kde si Američané mohou objednat širokou škálu potravin, které podléhají zkáze a nedovolené výživě, a dodají je.

Wal-Mart

Vstup Walmart do on-line obchodu s potravinami přichází jako prodloužení jeho zavedeného obchodu s potravinami. Každý podnik potřebuje rozšířit a inovovat, aby přežil a Walmart nebyl výjimkou. V poslední době společnost Walmart začala nabízet objednávky a dodávky / vyzvednutí online v testovacích místech po celém území USA. Tato místa se nenacházejí v městských centrech, které byste si představovali, ale jsou místo, kde Walmart dobře fungoval v minulosti: venkovské a příměstské Americe. (Pro související čtení viz: Proč Wal-Martův růst již není dán .)

Walmart se může snadno dostat do světa online obchodu s potravinami, protože má infrastrukturu potřebnou k tomu a finanční prostředky na pokrytí případných nedostatků. Walmart má dodavatele, "sklady" (existující Supercentry), zdroje na nájem nových zaměstnanců a schopnost předcházet veškerým finančním ztrátám, které by mohly vzniknout, kdyby tento nárůst do on-line obchodu s potravinami nefungoval.

V mezinárodním měřítku je nakupování online nakupování populární. Pomalu a vyhýbající se chybám, které sužují předchozí online potraviny, má Walmart skutečně šanci změnit způsob, jakým Američané nakupují potraviny. Walmart doufá, že v nedávné budoucnosti Američané položí své děti do postele a přihlásí se na webovou stránku nebo mobilní aplikaci Walmart, kde se budou nakupovat pro potraviny. Zda zákazníci platit dodatečně, aby si je mohli doručit, nebo si vybrat potraviny zdarma, je na nich, ale poskytnutí více možností pro rušné lidi je skvělý způsob, jak dostat zákazníky, aby utráceli peníze ve svém obchodě. Walmartovým největším úkolem právě teď je přimět zákazníky, aby utráceli peníze na Walmartu místo na Amazonku.com Inc. (AMZN

AMZNAmazon.com Inc1, 127. 05 + 0, 57% vytvořeno s Highstock 4. 2. 6 ). Amazon

Amazon je méně zřejmý účastník online obchodu s potravinami. Zájem o jakékoliv podnikání, které by se jednoho dne staly ziskové, Amazon experimentuje se svými on-line obchody s potravinami - Amazon Fresh - ve velkých městských oblastech za posledních několik let. (Pro více informací viz:

Jak Amazon Fresh Works .) Rozdíl mezi Amazonem a Walmartem je fyzický skladový prostor. Zatímco Walmart má 3, 400 Super-centra v USA, které již zásobují čerstvé jídlo, Amazon ne. To znamená, že e-commerce gigant musí vybudovat nebo renovovat nová zařízení a musí se soustředit na hustěji osídlené oblasti, aby čísla fungovaly. Walmart využívá online obchod s potravinami jako obchodní doplněk; Amazon vytváří online obchod s potravinami. Jedna z nich je mnohem dražší než druhá a ve skutečnosti je riskantnější.

Target

Target Corp. (TGT

TGTTarget Corp58 89-0 68% vytvořen s Highstockem 4. 2. 6 ) je rozhodně mimořádný v online obchodě s potravinami. Nejen, že má Target notoricky špatný web pro elektronický obchod, ale nemá takovou čerstvou potravinářskou infrastrukturu, která by z něj činila silného hráče v online hře pro potraviny. Navzdory investování do sítí a technologií ve výši 1 miliardy dolarů se webové stránky společnosti Target zřítily v pondělí Cyber ​​a od počátku listopadu 2015 se společnost zaměřuje na uvedení externí společnosti na pomoc při zásobování oddělení pro čerstvé potraviny. Zatímco Walmart a Amazon už měli nohu ve dveřích online obchodu s potravinami, pokusy Targetu o on-line obchod s potravinami jsou přehnané. Proč by maloobchodník chtěl utrácet všechny tyto peníze a čas a prostředky, aby se dostal do podnikání s tak malými okraji?

Obchod s potravinami v Americe opět stojí v hodnotě 1 bilion dolarů. To je spousta peněz, které Target vidí na svých velkých maloobchodních konkurentů. Pro Target v tomto okamžiku se pokus o převzetí tržního podílu z Walmartu a zpět z Amazonu je pokusem o přežití. Online čerstvé potraviny budou budoucností potravinářského průmyslu a Target může vidět, jak se jeho zákazníci uklouznou a přitahují slib skutečného nákupu na jednom místě. Jako způsob, jak zabránit spotřebitelům před opuštěním Targetu, musí prodejce pokročit ve světě online nakupování. (Pro související čtení viz:

Wal-Mart vs. Target: Který z nich je větší hrozbou pro Amazon? Bottom Line

Maloobchodníci se stěhují do rozšiřujícího se nového trhu s malými maržími -online obchod s potravinami. Pro Walmart představuje on-line obchod s potravinami šanci dominovat odvětví potravinářského průmyslu tím, že využívá své stávající 3, 400 Super-centry jako distribuční místa pro své nové čerstvé a nedostupné dodávky a vyzvednutí nakupujících na internetu. Amazon využívá své klientské základny a velice oblíbenou firmu Amazon Prime, která se zaměřuje na městské obyvatele, kteří hledají dodávky na denní nebo následující den.

Cíl se rozšiřuje na on-line obchod s potravinami jako prostředek k přežití, ale pro svou zaneprázdněnou maminkou je tam málo, že je přivede do Targetu, když mohou sedět doma a mít vše, co potřebují, doručené k jejich prahu.