a:

Diverzifikace je metoda správy portfolia, která chrání portfolio investora před následky havárie v rámci jednoho sektoru tím, že rozděluje investiční dolary v mnoha průmyslových odvětvích. Například investoři, jejichž portfolia byla tvořena téměř výhradně dot-coms v pozdních devadesátých létech, utrpěli devastaci v březnu roku 2000, kdy se tento průmysl rozpadl. Pokud by se tito investoři diverzifikovali, dot-com by obsahovaly jen malé procento svých portfolií a mohli by odvrátit finanční zřícení.

AD:

Diverzifikace

Diverzifikace zahrnuje dva kroky. Prvním je určení toho, kolik portfolia bude přiděleno sektorům s vysokým růstem, sektorům s mírným růstem, průměrným odvětvím, necyklickým odvětvím a proticyklickým odvětvím. Další je zjistit, které sektory v těchto kategoriích jsou nejlepší.

Populární strategie diverzifikace

Populární strategie diverzifikace je zvonová křivka. Průměrné sektory - ty, které pečlivě sledují širší trh - tvoří většinu portfolia. Dále, odvětví s mírným růstem a necyklickými odvětvími tvoří menší kusy, zatímco ještě menší rozdělení jsou určeny pro vysoce růstové a proticyklické odvětví.

-

V maloobchodních prodejnách

segmenty maloobchodu dosahují průměrné hodnoty beta mezi 1 a 1. 25. To z něj dělá sektor s mírným růstem - volatilnější než širší trh, ale není jedním z nejagresivnějších investic v odvětvích, jako jsou rozvíjení technologií.

Se strategií zvonových křivek se v odvětvích s průměrným růstem obvykle uplatňuje 10 až 20% portfolia investora. Maloobchod je populární volbou v těchto středně rostoucích sektorech.

AD:

Co dělá maloobchodní popularitu

Maloobchod je dlouhotrvající sektor, který obsahuje mnoho podniků, na které se spotřebitelé spoléhají v dobrých časech a špatných, jako jsou ty, které prodávají zboží a potřeby pro domácnost. Dokonce i v případě dolních trhů, kdy se odvětví s mírným růstem projevují horší než širší trh, je maloobchod izolován od některých z obrovských ztrát, které utrpěly jiné sektory, když podnikání během období recese zcela vysušilo.

Tím, že má sedm diskrétních segmentů, retail umožňuje diverzifikaci v rámci jednoho sektoru. Investiční volby v maloobchodním sektoru jsou stejně rozmanité jako stavební dodávky, potravinářské obchody a elektronický obchod.