Generální ředitel (CEO) je obecně považován za nejvyššího důstojníka ve firmě a prezident je druhý odpovědný. V oblasti správy a řízení podniků však může dojít k mnoha permutacím, takže role výkonného ředitele a prezidenta mohou být různé v závislosti na společnosti.
Představenstvo je voleno akcionáři společnosti a obvykle se skládá z vnitřních ředitelů, kteří jsou vedoucími zaměstnanci společnosti, a externí ředitelé, kteří jsou fyzickými osobami mimo společnost. Představenstvo zavádí zásady řízení podniku a rozhoduje o velkých společenských záležitostech. Vzhledem k tomu, že představenstvo je odpovědné za výkonné funkce a jako generální ředitel zodpovídá za integraci politiky společnosti do každodenních činností, generální ředitel často plní funkci předsedy představenstva.
Dalším faktorem, který určuje postavení pracovníků společnosti, je podniková struktura. Například v korporaci s mnoha různými podniky (konglomerát) může existovat jeden generální ředitel, který dohlíží na řadu prezidentů, z nichž každý vede jiný podnik v konglomerátu a podá zprávu stejnému generálnímu řediteli. Ve společnosti s dceřinými společnostmi by bylo neobvyklé, aby jedna osoba vykonávala roli generálního ředitele a prezidenta.
Prezidenti často zastávají funkci vrchního provozního úředníka (COO). CO, zodpovědný za každodenní provoz, má místopředsedy pro různé části společnosti, které mu podávají zprávu. Obecně platí, že správní rada stanoví politiku, prezident provádí politiku a podává zprávy zpět na správní radu. Nakonec představenstvo oznámí akcionářům, konečným majitelům.
Společnost bez dceřiných společností může mít jednu osobu vykonávat roli generálního ředitele a prezidenta a možná i předsedy. Jako taková může být dosažena větší komunikace a kontakt mezi představenstvem, který stanoví politiky, a prezidentem, který dohlíží na každodenní operace. Například Shantanu Narayen, Jeff Bezos a David S. Taylor nesou titul prezidenta a generálního ředitele společnosti Adobe Systems (ADBE), Amazon. com, Inc. (AMZN) a Procter & Gamble Co. (PG).
Toto jsou příklady obecných scénářů. Generální ředitel není vždy předsedou představenstva a prezident není vždy výkonným ředitelem. Konečným cílem v oblasti správy a řízení společností je účinně řídit vztahy mezi vlastníky a rozhodovacími orgány a zvýšit hodnotu akcionářů. (Viz také: Základy struktury firmy.)
Cesta, která se stane výkonným ředitelem investiční banky
Zjistěte, co je potřeba, abyste se stal výkonným ředitelem ve velké investiční bance, a to od obchodní školy a přežíváním všech titulů mezi nimi.
Jaké jsou hlavní komunikační body mezi finančním ředitelem a generálním ředitelem?
Prozkoumejte klíčové komunikační body mezi generálními řediteli a finančními řediteli. Zjistěte, jak každý z těchto důstojníků má svěřeneckou povinnost vůči akcionářům, zaměstnancům a veřejnosti.
Proč jsou některé akcie ceněny za stovky nebo tisíce dolarů, zatímco jiné stejně úspěšné společnosti mají více obvyklých cen akcií? Například, jak může Berkshire Hathaway být více než 80 000 dolarů / akcie, když jsou akcie i větších společností jen
, Odpověď může být nalezena v rozdělení akcií - nebo spíše jejich nedostatek. Převážná většina veřejných společností se rozhodla využít rozdělení akcií, čímž se zvýší počet nevydaných akcií o určitý faktor (např. O faktor dva v rozdělení 2-1) a snížení ceny akcií stejným faktorem. Tímto způsobem může společnost udržet obchodní cenu svých akcií v rozumném cenovém rozmezí.