a:

Úspora peněz na náklady a zlepšení efektivity jsou dva dobré důvody, jak prosadit zpětnou integraci. Zpětná integrace je proces získávání společnosti, která leží někde za ní na výrobní lince pro podnik, který společnost zakoupí. Jedna oblast, v níž se podnik může zlepšit prostřednictvím tohoto typu integrace, zahrnuje úsporu nákladů na dopravu za účelem přesunu zboží z jednoho místa do druhého.

Není vždy vhodné usilovat o zpětnou integraci, neboť ne vždy vede k úsporám peněz nebo k zefektivnění obchodních procesů. Zpětná integrace je forma integrace známá jako vertikální integrace, která jednoduše rozšiřuje podnik na oblast, která souvisí s produkcí společnosti. Podobná forma integrace, známá jako integrace vpřed, zahrnuje rozšíření podnikání na oblast, která je vpřed ve výrobní linii společnosti. Získáním dodavatele pro firmu je příkladem zpětné integrace. Získání distributora pro firmu je příkladem integrace do budoucna.

Vertikální integrace zahrnuje řízení podniku, který je buď blíže nebo vzdálenější od zákazníka. Čím více podnikání ovládá aspekt své společnosti prostřednictvím zpětné integrace, tím méně transakcí v této integraci souvisí se zákazníkem. Další integrace zahrnuje změnu řídících faktorů, které se blíží zákazníkovi. Příkladem zpětné integrace je potravinářská společnost, která nakupuje farmu, od které obdrží zboží, které potřebuje k výrobě. Tento nákup velmi neovlivňuje zákazníka. Příklad integrace vpřed se rozhoduje prodávat produkty u jednoho konkrétního dodavatele s jiným dodavatelem za účelem oslovení určitého zákazníka nebo poskytnout zákazníkovi určité možnosti.