a:

Zpětná integrace je typ vertikální integrace, ale nejsou stejné. Vertikální integrace je proces řízení nebo získání podnikání v bodě cesty výroby pro společnost. Když se tento proces posune zpět, společnost ovládá fázi podnikání, která je za ní v pozici produktu; toto je známé jako zpětná integrace. Opačný je integrace vpřed, když společnost kontroluje nebo získá podnik, který před ní vyrábí zboží nebo služby na výrobní lince.

Vertikální integrace obecně pomáhá podnikání tím, že snižuje náklady a zvyšuje efektivitu. Pokud podnik může například získat dodavatele, může snížit náklady, které musí dodavateli zaplatit, stejně jako veškeré náklady spojené s přepravou těchto dodávek od dodavatele do svého obchodního ředitelství. Zatímco vertikální integrace, zpětně nebo dopředu může mít prospěch pro podnik, není tomu tak vždy. V některých případech může podnik vytvářet více zisků a vyšší účinnost, pokud umožňuje dodavateli nebo distributorovi zpracovávat výrobní záležitosti na zadní nebo přední straně. To je případ, kdy je dodavatel nebo distributor efektivnější jako samostatný subjekt, protože se soustřeďuje na tuto konkrétní část výrobní linky. Podnik by mohl ztratit produktivitu, což by vedlo ke ztrátě zisku, pokud se rozhodne převzít povinnosti dodavatele, aniž by bylo schopno dodat zboží ve stejné sazbě a ve stejné kvalitě.