a:

Zpětná integrace znamená, kdy podnik vlastní dodavatele ve svém dodavatelském řetězci. Tato forma vertikální integrace může být výhodná pro primární podnikání, pokud je kontrola podnikání, která je za dodavatelským řetězcem, zajištěna zaručená dodávka vstupů. Mezi nejznámější příklady zpětné integrace patří společnosti Apple Inc. a Carnegie Steel.

Společnost Apple Inc. používá desítky let vertikální integrační strategii. Jeho softwarové produkty jsou umístěny v elektronických zařízeních a počítačových systémech vyráběných a sestavovaných firmou Apple s použitím hardwaru a komponentů, které také firma vyrábí. Použití zpětné vertikální integrace společnosti Apple bylo velkým úspěchem a umožnilo společnosti rychleji rozvíjet své nové produkty a technologie.

Jeden z prvních příkladů zpětné integrace byl nalezen v Carnegie Steel, která řídila mnoho vstupů pro své ocelové továrny. Carnegie Steel vlastnila miny, které těžily železnou rudu a uhelné doly, železnice, které přinesly uhlí do továren a lodí, které přinesly železnou rudu, a mlýny, které vyráběly ocel. Díky této rozsáhlé integraci dodavatelského řetězce zvýšila Carnegie Steel svou efektivitu výroby.

Vertikální integrace může také pracovat dopředu. Namísto vlastnictví svých dodavatelů může společnost získat své distributory nebo jinou společnost dále v dodavatelském řetězci, který přinese produkt společnosti blíže konečnému spotřebiteli tohoto produktu. Například, pokud pekař vyrobí košíčky a pak získá odbyt, který může prodávat tyto košíčky, praktikuje integraci vpřed.