a:

Chemický sektor je silně ovlivňován cenami surovin a komodit. Volatilita cen je závažným problémem, který mnoho společností přináší zákazníkům zvýšení nákladů. To se často děje ve formě příplatků za materiál a energii. Chemické společnosti musí pracovat velmi pečlivě a přitom zůstávají ohleduplné k efektivitě dodavatelského řetězce. Identifikace náhradních materiálů pro použití ve výrobě, udržování seznamů alternativních dodavatelů a v některých případech převzetí vlastnictví dodavatelů za použití vertikální integrace jsou všechny společné strategie řízení nákladů.

Mnoho speciálních chemických produktů vyžaduje použití petrochemických látek, jako je ropa a zemní plyn. Petrochemikálie se také používají k výrobě klíčových výrobků, které jsou ve vysoké poptávce v důsledku zvýšených spotřebitelských výdajů a rostoucích trhů v zemích s rozvíjejícími se ekonomikami. Specializované chemické společnosti soutěží o tyto materiály s dalšími obchodními aktivitami jak v rámci odvětví, tak z jiných odvětví. Tato soutěž může významně zvýšit variabilní náklady na výrobu. Společnosti působící v průmyslových odvětvích s vysokou překážkou vstupu mají poněkud lepší kontrolu nad cenami a jsou často schopni účinněji kompenzovat tyto změny nákladů.

Výkyvy energetických a materiálových nákladů jsou hlavním důvodem, proč chemické společnosti obvykle potřebují silné ziskové rozpětí a nízké provozní náklady, aby zůstaly solventní. Mnoho materiálů se používá jako surovina pro chemické výrobky a je proto nenahraditelná. Například od roku 2015 společnost Dow Chemical věnuje asi 40% svých provozních nákladů petrochemii potřebné k výrobě svých chemických produktů. Podstatnou část těchto nákladů tvoří komodity s náklady, které jsou náchylné k výraznému kolísání širší globální ekonomiky, protože ceny energií a poptávka spotřebitelů se mění.

Aby se snížily a lépe kontrolovaly tyto náklady, mnoho společností získává své dodavatele nebo začne vyrábět samotné materiály. Umístit továrny poblíž zdrojů surovin také pomáhá snižovat náklady. S nižšími náklady na dopravu je mnoho z těchto společností schopno více investovat do výroby a zaměřit svou pozornost na ceny vstupů. Pro mnoho výrobců chemikálií je voda sama o sobě důležitým materiálem a lokalizace blízkých snadno dostupných zdrojů pitné vody snižuje náklady a zvyšuje efektivitu. Umístění poblíž ropných rafinérií a potrubí poskytuje snadný přístup k petrochemickým výrobkům a mnoho firem se rozhodlo vybudovat továrny poblíž ropných a plynárenských provozů. Hnojiva se často vyrábějí v blízkosti výrobců čpavku. To má poněkud stabilizované náklady pro mnoho společností drastickým snížením nákladů na dopravu a materiál.

V USA tvoří základní chemikálie přibližně 62% chemické výroby. Speciální chemikálie představují 24% průmyslu. Obě tyto chemické subsektory jsou silně závislé na surovinách. Základní chemikálie ve skutečnosti zahrnují chemikálie vyráběné pomocí petrochemických produktů. Zvláštní chemikálie také často zahrnují petrochemické vstupy, spoléhají se na levné ceny, které přinášejí pro investory solidní zisky. Když se zvyšují ceny petrochemie, výrazně ovlivňují subsektory chemikálií a mohou dočasně snížit výrobu nebo nahromadit zásoby.