Byste měli získat Six Sigma Black Belt? Průměrný plat: 98K

How to Stay Out of Debt: Warren Buffett - Financial Future of American Youth (1999) (Září 2024)

How to Stay Out of Debt: Warren Buffett - Financial Future of American Youth (1999) (Září 2024)
Byste měli získat Six Sigma Black Belt? Průměrný plat: 98K
Anonim

Six Sigma je technický, datově řízený a statistický program zlepšování kvality především pro výrobní sektor, ačkoli v posledních letech byl aplikován jinde, včetně sektoru služeb.

Certifikace Six Sigma jsou: žlutý pás, zelený pás, černý pás a hlavní černý pás. Černé pásy mají tendenci být vedoucími pracovníky a většinou mentorové zelené pásy. Očekává se, že Six Sigma Black Keltové budou mít dobrou znalost metod Six Sigma. Vedle technických znalostí se očekává, že Six Sigma Black Belts povede ke změně v rámci organizace a bude hrát silnou vedoucí úlohu. (Pro související čtení viz: Jaký je rozdíl mezi Lean Six Sigma a Six Sigma? ) Je-li třeba věřit, že šňůry Six Sigma mohou značně zvýšit váš plat. Průměrný černý pás činí 98 tisíc dolarů ročně; úroveň jedna níže činí 72 000 dolarů - což je nárůst o 36%.

U studentů se očekává, že již mají certifikát Zeleného pásu nebo alespoň tři roky praxe v oboru nebo musí dokončit dva projekty Six Sigma podle amerického Společnost pro kvalitu. Zkušenosti se musí věnovat práci na plný úvazek. Co-ops, stáže a práce na částečný úvazek se nevztahují.

V závislosti na organizaci se může formát zkoušky a výcviku lišit. Školení by mohlo probíhat na místě, on-line nebo ve formální třídě společně s mentoringem a workshopem. Certifikace svědčí o dokončení dvou úspěšných projektů Six Sigma Black Belt. Projekt se považuje za finančně úspěšný, jakmile ho schválí účetní oddělení společnosti a sponzor. (Pro související čtení viz Lean Six Sigma .)

Kurzy certifikátu Black Belt vycházejí z osvědčení Zeleného pásu a mají tendenci mít perspektivu celého podniku. Kromě DMAIC (Definovat, měřit, analyzovat, zlepšovat a řídit) přidává následující (založené na certifikátu ASQ Black Belt).

  • Nasazení v rámci celého podniku;
  • Integrace Lean a Six Sigma;
  • Odpovědnost za vedení společnosti a vedení týmu;
  • Projekty Six Sigma a události Kaizen;
  • Požadavky kritické na X, i. E. Kritická pro kvalitu, náklady, proces, bezpečnost, dodávku;
  • Benchmarking;
  • Opatření týkající se výkonu podniku;
  • Zpětná vazba zákazníků;
  • Finanční opatření, i. E. podíly na trhu, ziskové rozpětí, NPV, ROI.

Rozdíly mezi osvědčením o černém a zeleném pásu s

Zkouška

- certifikát Zeleného pásu má zkoušku o délce 3-4 hodin se 60 otázkami.

- Certifikát Black Belt má zkoušku s trváním 5 hodin a 120 otázek.

- Průběžné skóre pro obě úrovně je 80%

Projekt

Pro certifikát Green Belt je vyžadován pouze jeden jednoduchý projekt s omezeným rozsahem, který by měl generovat alespoň 15% zlepšení primárních ukazatelů projektu .

- Černý pás vyžaduje dva komplexní strategické projekty, jejichž výsledkem je asi 50% zlepšení primárních ukazatelů projektu.

Bottom Line

Certifikát černého pásu je vhodný pro vyšší technické role, jako jsou projektoví manažeři, manažery kvality, provozní manažeři a inženýři nebo správci produktů. U juniorských rolí v technickém průmyslu bude pravděpodobně postačovat certifikát Zeleného pásu. (Více viz: Kaizen: Americká myšlenka získá japonský člověk .