Amazon. com Inc. (AMZN AMZNAmazon.com Inc1, 123. 17 + 0, 22% vytvořeno s Highstockem 4. 2. 6 ) byl malým motorem, který mohl za posledních 20 let. Dvacet let sotva zisku vyvrcholilo v červenci 2015, kdy Amazon deklaroval zisk téměř 400 milionů dolarů nebo $ 0. 19 zisků na akcii (EPS). V návaznosti na toto oznámení Amazon akcie vyskočily a společnost elektronického obchodování rychle překonala firmu Wal-Mart Stores, Inc. (WMT WMTWal-Mart Stores Inc88, 95 + 0, 28% Vytvořeno s Highstockem 4. 2. 6 ) jako maloobchodní číslo číslo jedna v zemi.

Optimistickí akcionáři tvrdí, že zisky společnosti Amazon jsou stabilní a jsou výsledkem desetiletí agresivního marketingu. Pesimisté se však musí zajímat, zda je Amazon příliš rozmanitý a příliš se rychle rozšiřuje svou pověstí a úspěchem.

Historie Amazonky

Amazon byl založen v roce 1994 společností Jeff Bezos, která je "světovou spotřebitelskou centrálou, kde zákazníci mohou najít něco, co chtějí koupit online. "Využitím příležitosti ke změně, kterou poskytl internet, vytvořil Bezos to, co se pravděpodobně stalo největším a nejslavnějším knihkupectvím na světě. V roce 2007 Amazon vydal svůj první Kindle e-reader a začal prodávat e-knihy. Amazon je také považován za zodpovědný za bankrot řetězce knihkupectví Borders v roce 2011. (Pro související čtení viz:

Nejlepší způsoby, jak profitovat z bankrotu )

Od konce devadesátých let se Amazon odvrátil od knih. E-commerce obor začal prodávat obecné zboží a začal agresivně propagovat svou bezplatnou přepravní službu Amazon Prime.

Amazon Today

Dnešní amazonka je behemot, který Amazon z roku 1994 nikdy nedokázal představit. Obchodník s elektronickým obchodem prodává vše, co je v jeho silách, a má neuvěřitelnou konkurenční výhodu v tom, že je osvobozen od výběru daně z prodeje v přibližně polovině států, které prodává, a nabízí stejný den dodání do 16 měst.

Amazon má také své ruce v mnoha, mnoha různých medových hrncích. S nejmodernějším systémem skladování společnosti Amazon, diverzifikace do služeb, jako je např. Splnění služby Amazon, může být považováno za přirozený vývoj podnikání. Díky své solidní historii jako knihkupectví jsou samo-vydavatelské možnosti, e-čtenáři, tablety, Kindle Unlimited a její investice do Audible jsou také přirozenými rozšířeními Amazonky. (Pro více informací viz:

Proč Starbucks rozšiřuje své večerní menu? ) Místo toho, aby se rozrůstala po přírodních cestách, Amazon se rozhodla rozšířit své operace do doslova každého sektoru, který si můžete představit. Ve třetím čtvrtletí roku 2015 vydaly Amazon Studios tři nové televizní pořady a oznámily 12 nových pilotů; Prime Music zahájila v U. K. a rozšířila se ve Spojených státech; Prime Now expanded; Amazon Handmade, Quicksight a Aurora byly spuštěny; Amazon Grocery byla zahájena ve třech evropských zemích a Amazonova prodejní služba byla rozšířena.To je navíc ke čtyřem novým modelům Fire tabulek a třem novým modelům Fire TV, které Amazon také uvedl na trh.

Nyní Amazon nejen soutěží s knihkupectvím a maloobchodními giganty, jako jsou WalMart a Target Corp (TGT

TGTTarget Corp.59-29, 36% vytvořeno s Highstockem 4. 2. 6 ). (GOOG GOOGAlphabet Inc1), společnost Alphabet Inc. (GOOG GOOGlphabet Inc1), je také konkurenceschopná v oblasti síťové televize Apple Inc. (AAPL AAPLApple Inc174, 81 + 0, 32% , 033. 33 + 0, 72% vytvořeno s Highstock 4. 2. 6 ), obchodů s potravinami Netflix Inc. (NFLX NFLXNetflix Inc195. High-end 4. 2. 6 ), Oracle Coporation (ORCL ORCLOracle Corp.50, 49 + 0, 18% > IBMInternational Business Machines Corp151, 35 + 0, 34% vytvořeno s Highstock 4. 2. 6 ), Microsoft Corporation (MSFT MSFTMicrosoft Corp84. 4. 2. 6 ), Etsy Inc. (ETSY ETSYEtsy Inc166, 86-1, 69% vytvořeno s Highstock 4. 2. 6 ) a systém veřejné knihovny. Nejen, že většina z těchto společností disponuje finančními prostředky, které odpovídají nebo převyšují výdaje Amazonů, ale mají také výhodu, že jsou nejprve na trhu a mají jméno uznání - spotřebitelé budou používat Apple TV přes Fire TV každý den. Pomalý úpadek: Personál Stejně jako dítě, které chce hrát se vším, co vidí, tato praxe nemůže skončit dobře pro Amazon. S nedostatečným zaměřením a strategií bude pro Amazon příliš snadné překonat se logisticky i personálně. (Pro více viz: Osm důvodů, proč se hodnotní zaměstnanci opustili.) Za předpokladu, že Amazon může důsledně najímat kompetentní lidi, aby provozovali stále se rozšiřující oddělení, faktem zůstává, že zvýšení počtu pracovníků v době, maloobchodníci jsou pod tlakem platit vyšší mzdy by mohly být katastrofální pro Amazon. Amazon již čelí kritice ze strany svých zaměstnanců kvůli nedostatečnému pracovnímu prostředí a přepracování stávajících zaměstnanců - běžný problém, když se firma rozšiřuje příliš rychle - by to vyvrátil problém. Nejen, že firmy, které se rychle rozšiřují, mají problémy s personálem, ale také se méně přizpůsobují měnícímu se trhu. Vysoké režijní náklady stranou, s tolika novými odděleními a lidmi, způsobují, že podnikatelské prostředí je mátlo a je obtížné získat nové projekty z terénu. Nové týmy jsou také ochotni potěšit, a tak přiznat, že nový projekt může být neuskutečnitelný nebo selhal, je téměř nemožné. V důsledku toho jsou projekty, které by jinak nikdy nepřekročily své fáze plánování, dotovány měsíčně.

Amazonské velké chyby

Amazonské destinace a Amazonský požární telefon jsou dva nedávné příklady nových projektů, které selhaly. Amazonské destinace, cestovní webové stránky, které byly rychle rozšířeny do 35 měst, byly finančně podporovány Amazonem (a jejími akcionáři) rok předtím, než byly uzavřeny. Požární telefon a přidružené odpisy v hodnotě 170 milionů dolarů se ukázaly být komerčně neškodné po roce tržních cen. Ačkoli nedostatek testování na trhu mohl hrát roli v jeho neúspěchu, požární telefon pravděpodobně utrpěl kvůli Bezosově insistenci na vytvoření toho, co viděl jako dokonalý telefon s malým odporem od svých zaměstnanců. Každopádně, Amazonská destinace a požární telefon byly výsledkem rychle se rozšiřující společnosti, která ztratila kontrolu nad svou armádou oddělení.

Bottom Line

Rozšíření je nezbytné, aby každá společnost zůstala úspěšná. Slepé rozšíření do každého odvětví, které vypadá ziskové a expanduje rychleji než Amazon může zvládnout, nejsou moudré obchodní praktiky. Bohužel Amazon v současné době dělá oba bez ohledu na důsledky. Zatímco zisková nyní může být nadměrná diverzifikace Amazonův pád v budoucnu.