a:

Přestože měření a analýza klíčových ukazatelů výkonnosti (KPI) společnosti se liší podle společnosti, je důležité měřit je alespoň jednou měsíčně. Mnohé, ne-li všechny, společnosti KPIs jsou založeny na jeho účetních výkazech, které jsou generovány jednou za měsíc.

Často jsou KPI společnosti příjmy, hrubé příjmy, provozní výnosy, čistý zisk nebo na základě poměru zahrnujícího kterýkoli z těchto ukazatelů. Pokud se jedná o tento případ, je možné měřit tyto KPI jednou měsíčně, protože jsou založeny na číslech finančních výkazů, které jsou generovány měsíčně.

Analýza poměru je jedním z nejvýkonnějších nástrojů, které může společnost využít k analýze a měření vlastního výkonu. Když společnost srovnává své poměry likvidity, míry solventnosti, poměry ziskovosti a míry efektivnosti se stejnými poměry předchozího měsíce, může měřit, jak dobře zvyšuje výkon svých operací oproti minulým výkonům.

Existuje několik parametrů KPI, které lze měřit více než jednou za měsíc. Tyto typy výkonnostních ukazatelů normálně měří výkon určitého oddělení nebo pracovní skupiny a nemusí být nutně spojeny s počty nalezenými v účetní závěrce společnosti.

Například prodejní tým může používat ukazatele jako počet podepsaných obchodů nebo počet klientských schůzek jako KPI, který měří vitalitu prodejního potrubí. Pokud se jedná o tento případ, mohou být ukazatele KPI měřeny týdenně nebo dokonce denně, v závislosti na tom, jak si vedení přeje navštívit indikátory.
Proto je na řídících pracovnících, aby stanovily, jak často by měly být měření KPI společnosti měřeny, pokud nejsou k dispozici potřebné údaje pouze v určitých časových obdobích.