Proč by se manažerské týmy měly více zaměřit na horizontální integraci?

TEDxPrague - Radvan Bahbouh - Nejlepší investice (Listopad 2024)

TEDxPrague - Radvan Bahbouh - Nejlepší investice (Listopad 2024)
Proč by se manažerské týmy měly více zaměřit na horizontální integraci?
Anonim
a:

Vedoucí týmy by se měly více zaměřit na horizontální integrace, protože umožňují úspory z rozsahu, úsporu rozsahu, zvýšenou tržní sílu nad dodavateli a následnými členy a snížení mezinárodních obchodních nákladů v důsledku potenciální hromadění zahraničních továren. Na rozdíl od vertikální integrace je horizontální integrace aktem získávání nebo sloučení s podobnou společností v podobném odvětví.

Dobrým příkladem skutečnosti, že manažerský tým by se měl zaměřit více na horizontální integrace, je Facebookova akvizice společnosti Instagram v dubnu 2012. Jak Facebook, tak Instagram fungovaly v podobném sociálním médiu a fotografii a oba podniky dosáhly podobného úspěchu, pokud jde o růst a počet uživatelů. Společnost Facebook viděla nákup zařízení Instagram jako šanci dosáhnout úspor z rozsahu a zvýšit podíl na trhu a tržní sílu. Prostřednictvím této horizontální integrace se Facebook v podstatě stala dominantní společností, pokud jde o sdílení fotografií v době akvizice.

Dalším dobrým příkladem horizontální integrace je Exxonova akvizice společnosti Mobil. Díky této akvizici mohla společnost Exxon těžit z čerpacích stanic Mobil a dalších distribučních kanálů, čímž zvýšila vlastní úsporu z rozsahu, úsporu rozsahu a tržní podíl.

Zatímco existuje mnoho výhod horizontální integrace, mohou vznikat antimonopolní problémy. Pokud se nařízením vlády považuje integrace za monopolní, může se nabývající společnost nebo výsledná společnost z fúze potýkat s velkými sankcemi nebo nařízeními. Kromě toho existuje možnost, že se vnímané přínosy neuskuteční.