a:

Pojišťovnictví bylo těžce postiženo během finanční krize v letech 2007-2008, zejména mezi pojišťovnami majetku a pojištěním životních pojištění. Obnova byla pomalá, částečně proto, že pojišťovny podléhají více regulační kontrole než kdy jindy. Dlouhodobý výhled pojištění je volatilní, přičemž mnohé očekávají růst na úrovni vyšší než inflace, ale pod hrubým domácím produktem (HDP) v počátečních desetiletích 21. století.

-> ->

Pokud úrokové sazby zůstávají nízké, pojišťovny zjistí, že je obtížné získat dostatečné výnosy z jejich portfolia float, což nutí investice do technologií a efektivnější modely operací. Vzhledem k tomu, že mnoho společností poskytujících životní pojištění nabízí produkty založené na vlastním kapitálu, jako jsou variabilní anuity, vzrůstající akciové trhy naznačují určitou úlevu od tlaku na nízké úrokové sazby.

V subsektoru "Nehmotná aktiva" by růst cen domácností a automobilů měl zvýšit pojistné. Výzkum trhu společností Deloitte a společnosti Ernst & Young naznačuje, že míra obnovy by měla zůstat stabilní nebo by se měla zvyšovat na straně majetku. Důležité je, že pojištění občanskoprávní odpovědnosti by se mělo stát hlavním zdrojem příjmů pro ty, kteří chtějí chránit digitální majetek.

Životní pojišťovny nadále čelí konkurenci pro variabilní anuitu a jiné produkty založené na vlastním kapitálu, což naznačuje, že zisky v tomto směru se zmenšují, jelikož ostatní konkurenti a nové výrobky vstupují na trh. Pozitivní zprávou pro životní pojišťovny je, že poplatky za penzijní plán a majetek podílových fondů by měly vzrůst pouze v důsledku demografického tlaku a obnoveného zájmu o nástroje chráněného růstu.

Prognózy společnosti Moody's ukazují, že příjmy z invalidních a zdravotních pojištění jsou omezeny restriktivním zákonem o ochraně pacientů a cenově dostupné péči. Z tohoto důvodu musí být zdravotní pojišťovna kreativní, aby zůstala životaschopná dlouhodobě. Většina z nich by měla mít formu předčasného zvýšení pojistného.

Na straně zaměstnanců by pojišťovny měly i nadále zvyšovat počet pracovních míst a zaznamenat průměrnou až vysokou míru obratu mezi prodejními pracovníky. Zdravotní pojišťovny by museli zvýšit administrativní personál, aby zajistili dodržování dodatečných předpisů.