Dlouhodobý výhled bankovního sektoru zůstává cyklický, ale méně volatilní než v minulosti. Vzhledem k strukturálním změnám v bankovním sektoru by investoři neměli očekávat, že by obnovili své dominantní postavení v ekonomice Spojených států z hlediska její velikosti a výdělkové síly, které obsadily před finanční krizí v letech 2007-2008.
V důsledku finanční krize byly zavedeny významné reformy, jejichž cílem je investovat do bank méně riskantní úsilí. Stejná opatření rovněž poškozují schopnost bank vydělat peníze prostřednictvím přísnějších předpisů o obchodní činnosti, přísnějších úvěrových standardů a mandátů pro vyšší kapitálové rezervy.
Před finanční krizí USA byl bankovní sektor největším odvětvím amerického hospodářství. Od té doby se bankovní sektor výrazně zmenšil. Čtyři roky po spodku burzovního trhu v březnu 2009 širší akciový trh pokračoval ve vytváření nových maxima s hlavními průmyslovými skupinami, jako jsou zásoby spotřebitelů, zásoby technologií a zásoby v oblasti dopravy.
Naproti tomu, zatímco tyto oblasti trhu přesáhly své vysoké hodnoty od předchozího býčího trhu, bankovní sektor zůstal 50% z nejvyšších hodnot. V dolní části se odvětví snížilo o téměř 90%, přičemž mnohé z nich skončily. Tento stav věcí odhalil novou normu pro banky. Během bubliny v oblasti bydlení byly banky velmi dobrodružné, když vstoupily na nové trhy, využívaly pákového efektu ke zvýšení výnosů a kapitálu při práci.
Nakonec stálý růst cen nemovitostí skončil. To ve spojení s nadměrným rozšiřováním úvěrů vedoucím k selhání hypotečních aktiv podřízených rizikovým rizikům a deflaci ve všech aktivitách spojených s bydlením způsobilo v bankovních rozvahách významné ztráty. Kvůli pákovému účinku bylo mnoho z nich v platební neschopnosti. Tato krize se zhoršila, protože likvidace vedla k nucenému prodeji, což vedlo k ještě nižším cenám aktiv.
Vláda Spojených států nakonec přistoupila k odstranění toxických aktiv z bilancí bank, vkládání kapitálu do bank a přijetí opatření na zlepšení finančních podmínek prostřednictvím měnové politiky. Pro tyto akce byly obrovské politické náklady. Došlo k rozsáhlé reakci veřejnosti, která vyvolala tlak na politiky, aby zabránily další finanční záchraně.
Obamova administrativa a Kongres skončili schválením zákona Dodd-Frank, který ukončil schopnost bank převzít příliš velké riziko. Byly omezeny poměry pákového efektu a povinné přísné vysoce kvalitní kapitálové úrovně ve vztahu k aktivům, stejně jako likvidní aktiva, která by v případě krize trvala jeden rok. Některé firmy byly považovány za příliš velké, aby se nezdařily, což v podstatě znamenalo, že mají přísnější požadavky.V podstatě by selhání firem způsobilo takové katastrofální poškození finančního systému, že je levnější pro vlády, aby je zachránili. To je implicitní pojištění pro banky. Výnosy dluhopisů z dluhu jsou z tohoto důvodu nižší než společnosti s rovnocennými základy v různých sektorech.
Pokud byl Dodd-Frank Act zaveden před finanční krizí, zabránilo by to mnoha excesům, které přispěly k poprsí. Také by zabránilo růstu odvětví a stalo se dominantní součástí ekonomiky Spojených států, jako tomu bylo. To je nová realita pro banky; oni budou i nadále dělat více peněz, když ekonomika se zlepší, ale cesty pro růst jsou uzavřeny.
Jaký je dlouhodobý výhled sektoru pro finanční služby?
ČEtla několik potenciálních ohrožení pozoruhodných úrovní růstu v odvětví finančních služeb, ke kterým došlo v posledních třech desetiletích.
Jaký je dlouhodobý výhled automobilového sektoru?
Dozvědět se o dlouhodobém výhledu pro automobilový průmysl a dopadu technologií, jako jsou automobily s vlastním pohonem a aplikace pro sdílení vozidel.
Jaký je dlouhodobý výhled chemického sektoru?
Zkoumá sektor chemikálií a jeho dlouhodobé vyhlídky na růst se zaměřením na poptávku v rozvíjejících se tržních ekonomikách av rámci farmaceutického průmyslu.