a:

Správa inventarizace Just-in-Time (JIT) se zaměřuje výhradně na potřebu doplňovat inventář pouze tehdy, když je to nutné, čímž se sníží náklady související s inventářem po ruce. Řízení inventáře řízené zákazníkem (CMI) používá stejné zásady jako inventář JIT, ale umožňuje zákazníkům objednávat vlastní zásoby přímo od dodavatelů nebo dodavatelů.

Inventář Just In Time

Inventář JIT byl průkopníkem společnosti Toyota. Systém řízení zásob se používá k výrobě nebo nákupu materiálu nebo produktů používaných v zásobách pouze tehdy, když to vyžaduje poptávka. Systém inventarizace společnosti se stává mnohem efektivnější vzhledem k tomu, že se vyhýbá scénářům, kdy nabídka zásob překračuje poptávku.

Je-li zásoby po ruce vyšší než poptávka, zvyšují náklady společnosti na údržbu a skladování zásob a snižují také likviditu společnosti.

Pokud společnost používá systém správy inventáře JIT, spoléhá se na software, který upozorní společnost, když je potřeba nový produkt nebo materiál. Když se používá inventář, vytváří v systému správy inventáře díru, která spouští objednávku na vyplnění díry, čímž je řízení zásob efektivnější.

Inventář řízený zákazníkem

CMI je naopak podobný inventáři JIT v tom, že používá stejné zásady efektivního řízení zásob. Dodávka zásob je co nejblíže poptávce, ale u CMI mohou zákazníci výrobců osobně objednat inventář.

CMI činí výrobce a zákazníka účinnější. Pokud prodejce prodává miniaplikace a má úroveň doplnění 5, například pokud je jeho inventář snížen na 5 miniaplikací, může prodejce automaticky objednávat více widgetů od výrobce, který čeká na vyplnění objednávek.