a:

Produkční model Just In Time nebo JIT má mnoho výhod pro podniky, které chtějí omezit výdaje související s inventáři a zvýšit ziskovost. Produkční strategie JIT má významný dopad na řadu finančních ukazatelů, včetně poměru návratnosti investic. Systém JIT ovlivňuje především návratnost investic snížením aktiv a nákladů.

Poměr ROI je metrika ziskovosti používaná v podnikovém účetnictví, která měří výši zisku, který společnost může vydělat za dolar investovaný do svých aktiv. ROI se vypočítá vydělením čistého zisku celkovými aktivy. Za předpokladu, že všechny ostatní faktory zůstanou nezměněny, snížená celková hodnota aktiv vede samozřejmě k vyšší návratnosti investic.

Strategie JIT zahrnuje výrobu malého až žádného inventáře, což znamená, že celková aktiva společnosti jsou snížena ve srovnání s podniky, které udržují vyšší zásoby. Společnost s čistým ziskem 1 milion USD a celkovými aktivy 400 000 dolarů má návratnost investic 250%, což znamená, že pro každý dolar investovaný podnik generuje 2 dolary. 50 v zisku. Společnost s identickými zisky a majetek, která udržuje inventář v celkové výši dalších 20 000 USD, dosahuje návratnosti investic pouze 167%. Porovnání těchto dvou podniků vedle sebe znamená, že první využívá své aktiva mnohem efektivněji, protože dokáže vygenerovat stejný objem zisku s menším počtem investovaných dolarů.

Zatímco některé úkoly jsou zapojeny do implementace systému JIT, efektivní podnikání využívající tento odhodlaný plán produkce může také těžit ze snížení nákladů v mnoha oblastech. Podstatou systému JIT je jménem; stávající prodej pohání výrobu spíše než očekávání budoucí poptávky. Jakmile zákazník zadá objednávku, kola se začnou otáčet. Pokud nebudou předloženy žádné objednávky, nedojde k žádné výrobě, neboť zboží je vyráběno "včas", které má být dodáno spotřebiteli, a to nejdříve.

Půvabná povaha systému JIT může snížit provozní a výrobní náklady podniku. Vzhledem k tomu, že nedochází k žádné inventáři, jsou prakticky vyloučeny náklady na pronájem, např. Pronájem skladu, služby a skladovací poplatky. Kromě toho mzdy za výrobu na vyžádání mají tendenci být nižší než u výroby na plný úvazek. Vzhledem k tomu, že společnost není investována do produktů, které sedí na regálech znehodnocujících, je také drasticky sníženo riziko ztráty peněz v důsledku zastarávání produktů. Méně produkčních výdajů dochází ke zdravějším hrubým a provozním ziskům, čímž se vytváří silnější základ a vyšší návratnost investic.

Systém JIT může také mít méně přímý vliv na návratnost investic. Inventář může představovat velkou část aktiv společnosti, zejména pro podniky ve výrobním a maloobchodním průmyslu.Využívání výrobního procesu JIT eliminuje nutnost této investice, uvolnění kapitálu pro jiné činnosti. Podniky mohou zvýšit své splátky investováním kapitálu do obchodovatelných cenných papírů, které přinášejí výnosy z investic nebo financováním expanzních projektů, které vedou k vyšším příjmům po silnici. Snížením celkových aktiv a umožněním podnikům využívat dostupný kapitál k financování růstu může systém JIT nabídnout v krátkodobém i dlouhodobém horizontu podporu návratnosti investic.