a:

Určitá úroveň rizika je spojena s provozováním podnikání. Společnost nemůže zcela eliminovat riziko, ale může kontrolovat nebo alespoň úspěšně řídit riziko. Vedení společnosti musí rozhodovat a rozhodovat o přijatelných úrovních rizika, zejména pokud jde o finanční otázky. Klíčem k úspěšnému řízení rizik je udržení dobré rovnováhy mezi rizikem a odměnou, pečlivým zvážením potenciálních zisků proti potenciálním problémům nebo ohrožením provozní stability. Společnost musí nevyhnutelně převzít určitou míru rizika, aby získala návratnost investic, která bude pro její akcionáře uspokojivá. Existuje řada zdrojů rizika pro jakýkoli podnik, včetně rizik z trhu, rizik zaměstnanců a rizika financování.

Velkou částí řízení rizik je povědomí o možných rizicích a zavedení pohotovostních plánů k řešení problémů, které mohou vzniknout. Například pokud management společnosti ví, že bude potřebovat dodatečné financování k dokončení projektu rozšíření, dobré řízení rizik má k dispozici záložní zdroj financování, pokud primární zdroj financování společnosti není ochoten prodloužit dodatečný úvěr společnosti.

Trh, ve kterém společnost působí, je primárním zdrojem rizika. Mnoho rizik souvisejících s trhem nemůže být přímo kontrolováno; lze je spravovat a řešit co nejlépe. Existuje riziko, že se mohou změnit požadavky spotřebitelů nebo touhy, což vede k menší poptávce po produktech společnosti. Existují rizika, že produkty společnosti mohou někoho zranit a vyústit v soudní proces. Existuje riziko, že soutěžící může představit výrobek, který činí produkt společnosti méně žádoucí pro spotřebitele, nebo že soutěžící může nabízet konkurenční produkt za podstatně nižší cenu, což ohrožuje buď prodejní, nebo provozní ziskové rozpětí. Vždy existuje riziko všeobecného hospodářského poklesu, který spotřebitelům snižuje schopnost nakupovat produkty společnosti, což vede k nižším prodejům.

Množství podnikatelských rizik souvisí s financováním a peněžním tokem. Společnost nemusí být schopna získat potřebné financování pro projekt rozšíření. Zákazníci společnosti se mohou setkat s finančními problémy, které jim neumožňují včas platit faktury a narušují peněžní toky společnosti. Dodavatelé mohou neočekávaně zvyšovat ceny, vytvářet provozní kapitál nebo potíže s peněžními toky pro společnost nebo způsobovat, že v případě potřeby mají nedostatečné zásoby po ruce.

Problémy týkající se zaměstnanců jsou dalším zdrojem podnikatelského rizika. Mohou vzniknout pracovní problémy, které mají vliv na produkci společnosti. Potřeba udržet si některé klíčové pracovníky může mít za následek vyšší mzdové náklady.Ztráta klíčového personálu může ovlivnit výkon a ziskovost společnosti - například pokud jeden z nejlepších prodejců společnosti převezme práci s jinou firmou nebo pokud společnost ztratí klíčového produktového návrháře. Do této rizikové kategorie je zahrnuto riziko řízení - riziko nesprávných rozhodnutí vedení společnosti.

Pokud podnik podniká na mezinárodní úrovni, existují rizika politických problémů, změn sazeb nebo zákonů o dovozu a vývozu a rizika spojená s kolísáním směnných kurzů.