Obchodní války jsou zapnuté!

Američané nakupují více než kdy jindy a dělají to různými způsoby. Od nakupování online po nákupní střediska až po stále navštěvované obchodní domy, které rozptylují zemi, Američané utrácejí své peníze téměř tak rychle, jak to dopadne - jak jinak by míra úspor země byla na úrovni 5%?

AD:

V bitvě o americké dolary, Amazon. com Inc. (AMZN AMZNAmazon.com Inc1, 123. 17 + 0, 22% vytvořeno s Highstockem 4. 2. 6 ) je oficiálně největším prodejcem z hlediska tržní kapitalizace. Webové stránky elektronického obchodování nedávno předstihly Wal-Mart Stores Inc. (WMT WMTWal-Mart Stores Inc88, 95 + 0, 28% vytvořené s Highstockem 4. 2. 6 Target Corp (TGT TGTTarget Corp., 89-2, 36% vytvořený společností Highstock 4. 2. 6 ) je za oběma stranami s tržním limitem pouhých 45 miliard dolarů. Vzhledem k tomu, že Wal-Mart ztrácí své top maloobchodní místo, je třeba se zajímat, jestli to je znamení, že Amazon překonal maloobchodního giganta nebo že Wal-Mart je na ustáleném poklesu směrem k neznámu. Wal-Mart nebo Target - kdo považuje Amazon za největší hrozbu pro budoucnost?

- <->

Strategie růstu společnosti Wal-Mart

Strategie růstu společnosti Wal-Mart se soustřeďuje na lidi. Společnost má drahý tříletý plán na zvýšení příjmů a je již v prvním roce svého plánu zvyšovat zadržování zaměstnanců. Není překvapením, že akcionáři byli méně než nadšeni tím, že investovali spoustu peněz do pouhého potenciálu ke zvýšení příjmů.

AD:

Hlavním prvkem růstové strategie společnosti Wal-Mart je péče o její zaměstnance. Zvýšením minimální mzdy společnosti na 9 dolarů / hod a zvýšením platů pro pracovníky, kteří nemají minimální mzdu, má Wal-Mart za cíl zlepšit morálku zaměstnanců a nižší nákladný obrat zaměstnanců. Ve skutečnosti od té doby, co nárůst o 9 dolarů vstoupil v platnost, řekl generální ředitel společnosti Wal-Mart Doug McMillon, že od přírůstku platů vstoupil v platnost mezi 17% až 69%. Wal-Mart plánuje v roce 2016 dále zvýšit svou minimální mzdu na 10 dolarů / hod. (Související: Zvyšuje inflaci zvýšení minimální mzdy?)

Obchod s příznivostí mezi zákazníky souvisí s druhou částí plánu společnosti Wal-Mart - uchovává hezčí místa k návštěvě. Wal-Mart má trochu dobré pověsti jako hrozné místo pro nakupování a čelí konkurenci Targetu, neboť se zaměřuje na marketingové úsilí na jinou část populace. Díky bohatším zákazníkům a vyšším maržím, investováním malého množství peněz do toho, aby se Wal-Mart stalo pohodlnějším místem pro nakupování, se posunulo veřejné vnímání prodejce slev a jeho zákazníci se vrátili zpět z Targetu.

Pokud jsou hezčí místa nakupovat, není to vaše věc, nebojte se. Společnost Wal-Mart přidělí přibližně 1 miliardu dolarů svým strategiím elektronického obchodu v letošním i příštím roce, což je krok, který získá zpět některé zákazníky, které Amazon ztratil.

Strategie růstu cílů

Cíl má trochu jiný přístup k získání maloobchodních bitev. Zatímco se zaměřuje také na lidi, lidé Target pomáhají hlavně svým zákazníkům.

Nejprve prodejce rozšiřuje svou produktovou řadu nejen o ekologické potraviny, ale o širokou škálu produktů, které se zaměřují na trh tisíciletí. Kromě obchodování s potravinami se snaží zvýšit svůj styl, dětské, dětské a wellness oddělení, když se vrací do své specializované role jako elegantní prodejce slev. (Viz také: Cenově dostupné způsoby, jak upgradovat svůj domov .)

Target (někdy žertovně vyhlášený Tar-zhay) se pravděpodobně díval na svou francouzsky znějící přezdívku, když se rozhodl implementovat evropskou myšlenku - na rušných místech. Cílovou službu TargetExpress a CityTarget (která byla nedávno přejmenována jednoduše "Target") směřující k dojíždějícím a rušným obyvatelům měst, kteří nechtějí nebo nemohou navštívit velký obchod s kufříky, mají 14 míst v celé zemi. Zatímco nepředstavují velké procento maloobchodních prodejen, tyto menší cíle ukazují, že společnost neuznává pouze fotbalové maminky - je také ochotna se přizpůsobit, aby získala nové zákazníky.

Na druhou stranu všichni rodiče s potěšením vědí, že strategie růstu společnosti Target zahrnuje rozšíření své online přítomnosti a poskytování bezplatné dopravy. V rámci pohybu, který odlišuje cíl Target od společnosti Wal-Mart, nabízí prodejce v některých lokalitách pick-up a pick-up.

Budoucnost

Oba Target i Wal-Mart se přestěhovali za své role jako dominantní obchodní prostor pro svou klientelu. Nyní oba obchodníci, kteří navštěvovali Wal-Mart a stylově vědomí, kteří nakupovali v Targetu, nakupují online. Myšlenka, že web pro elektronické obchodování může uzavřít obrovské maloobchodníky, jako jsou Wal-Mart a Target, je nerealistická - segmenty obyvatel nikdy nebudou nakupovat on-line a Amazon nebude nikdy schopen poskytnout stejný den dodávce většině Ameriky. (Viz též: Macy používá stejný den, aby se vyhnul soupeřům. )

Nicméně každý z těchto obchodníků představuje hrozbu pro e-commerce obor a může se vrátit natolik tvrdě, že Amazon klesá maloobchodní prodej se zaměřuje na své ziskové odvětví.

Nicméně, v soutěži mezi třemi, Wal-Mart by byl vítězný. Wal-Mart má schopnost poskytovat stejný den dodání 90% Američanům svým nejmodernějším systémům distribuce a dodavatelského řetězce. Wal-Mart má předvídavost začít platit slušné mzdy a poskytovat kariérní postup, pohyb motivovat pracovníky a snižovat obrat. Wal-Mart nemá stigma Targetův narušení dat, který by způsobil, že spotřebitelé budou mít na svých webových stránkách pozor na nakupování. Dokud se společnost Wal-Mart bude dále vyvíjet, zůstane významným hráčem v maloobchodním prostoru a bude pokračovat v růstu prodeje online.

Naznačka

Nový generální ředitel společnosti Wal-Mart má na mysli plán, aby svou firmu vrátil zpět na místo jako prodejní číslo jedna. Tím, že se zaměřuje na lidi - jak na své zaměstnance, tak i na své zákazníky - Wal-Mart se stane místem pro nákup Millennials a Baby Boomers. Zatímco se blíží k trhu s podobnou strategií, Target je příliš daleko za vývojem, aby představoval skutečnou hrozbu pro Amazon.