Obchodní války jsou zapnuté!

Američané nakupují více než kdy jindy a dělají to různými způsoby. Od nakupování online po nákupní střediska až po stále navštěvované obchodní domy, které rozptylují zemi, Američané utrácejí své peníze téměř tak rychle, jak to dopadne - jak jinak by míra úspor země byla na úrovni 5%?

V bitvě o americké dolary, Amazon. com Inc. (AMZN AMZNAmazon.com Inc1, 123. 17 + 0, 22% vytvořeno s Highstockem 4. 2. 6 ) je oficiálně největším prodejcem z hlediska tržní kapitalizace. Webové stránky elektronického obchodování nedávno předstihly Wal-Mart Stores Inc. (WMT WMTWal-Mart Stores Inc88, 95 + 0, 28% vytvořené s Highstockem 4. 2. 6 Target Corp (TGT TGTTarget Corp., 89-2, 36% vytvořený společností Highstock 4. 2. 6 ) je za oběma stranami s tržním limitem pouhých 45 miliard dolarů. Vzhledem k tomu, že Wal-Mart ztrácí své top maloobchodní místo, je třeba se zajímat, jestli to je znamení, že Amazon překonal maloobchodního giganta nebo že Wal-Mart je na ustáleném poklesu směrem k neznámu. Wal-Mart nebo Target - kdo považuje Amazon za největší hrozbu pro budoucnost?

- <->

Strategie růstu společnosti Wal-Mart

Strategie růstu společnosti Wal-Mart se soustřeďuje na lidi. Společnost má drahý tříletý plán na zvýšení příjmů a je již v prvním roce svého plánu zvyšovat zadržování zaměstnanců. Není překvapením, že akcionáři byli méně než nadšeni tím, že investovali spoustu peněz do pouhého potenciálu ke zvýšení příjmů.

Hlavním prvkem růstové strategie společnosti Wal-Mart je péče o její zaměstnance. Zvýšením minimální mzdy společnosti na 9 dolarů / hod a zvýšením platů pro pracovníky, kteří nemají minimální mzdu, má Wal-Mart za cíl zlepšit morálku zaměstnanců a nižší nákladný obrat zaměstnanců. Ve skutečnosti od té doby, co nárůst o 9 dolarů vstoupil v platnost, řekl generální ředitel společnosti Wal-Mart Doug McMillon, že od přírůstku platů vstoupil v platnost mezi 17% až 69%. Wal-Mart plánuje v roce 2016 dále zvýšit svou minimální mzdu na 10 dolarů / hod. (Související: Zvyšuje inflaci zvýšení minimální mzdy?)

Obchod s příznivostí mezi zákazníky souvisí s druhou částí plánu společnosti Wal-Mart - uchovává hezčí místa k návštěvě. Wal-Mart má trochu dobré pověsti jako hrozné místo pro nakupování a čelí konkurenci Targetu, neboť se zaměřuje na marketingové úsilí na jinou část populace. Díky bohatším zákazníkům a vyšším maržím, investováním malého množství peněz do toho, aby se Wal-Mart stalo pohodlnějším místem pro nakupování, se posunulo veřejné vnímání prodejce slev a jeho zákazníci se vrátili zpět z Targetu.

Pokud jsou hezčí místa nakupovat, není to vaše věc, nebojte se. Společnost Wal-Mart přidělí přibližně 1 miliardu dolarů svým strategiím elektronického obchodu v letošním i příštím roce, což je krok, který získá zpět některé zákazníky, které Amazon ztratil.

Strategie růstu cílů

Cíl má trochu jiný přístup k získání maloobchodních bitev. Zatímco se zaměřuje také na lidi, lidé Target pomáhají hlavně svým zákazníkům.

Nejprve prodejce rozšiřuje svou produktovou řadu nejen o ekologické potraviny, ale o širokou škálu produktů, které se zaměřují na trh tisíciletí. Kromě obchodování s potravinami se snaží zvýšit svůj styl, dětské, dětské a wellness oddělení, když se vrací do své specializované role jako elegantní prodejce slev. (Viz také: Cenově dostupné způsoby, jak upgradovat svůj domov .)

Target (někdy žertovně vyhlášený Tar-zhay) se pravděpodobně díval na svou francouzsky znějící přezdívku, když se rozhodl implementovat evropskou myšlenku - na rušných místech. Cílovou službu TargetExpress a CityTarget (která byla nedávno přejmenována jednoduše "Target") směřující k dojíždějícím a rušným obyvatelům měst, kteří nechtějí nebo nemohou navštívit velký obchod s kufříky, mají 14 míst v celé zemi. Zatímco nepředstavují velké procento maloobchodních prodejen, tyto menší cíle ukazují, že společnost neuznává pouze fotbalové maminky - je také ochotna se přizpůsobit, aby získala nové zákazníky.

Na druhou stranu všichni rodiče s potěšením vědí, že strategie růstu společnosti Target zahrnuje rozšíření své online přítomnosti a poskytování bezplatné dopravy. V rámci pohybu, který odlišuje cíl Target od společnosti Wal-Mart, nabízí prodejce v některých lokalitách pick-up a pick-up.

Budoucnost

Oba Target i Wal-Mart se přestěhovali za své role jako dominantní obchodní prostor pro svou klientelu. Nyní oba obchodníci, kteří navštěvovali Wal-Mart a stylově vědomí, kteří nakupovali v Targetu, nakupují online. Myšlenka, že web pro elektronické obchodování může uzavřít obrovské maloobchodníky, jako jsou Wal-Mart a Target, je nerealistická - segmenty obyvatel nikdy nebudou nakupovat on-line a Amazon nebude nikdy schopen poskytnout stejný den dodávce většině Ameriky. (Viz též: Macy používá stejný den, aby se vyhnul soupeřům. )

Nicméně každý z těchto obchodníků představuje hrozbu pro e-commerce obor a může se vrátit natolik tvrdě, že Amazon klesá maloobchodní prodej se zaměřuje na své ziskové odvětví.

Nicméně, v soutěži mezi třemi, Wal-Mart by byl vítězný. Wal-Mart má schopnost poskytovat stejný den dodání 90% Američanům svým nejmodernějším systémům distribuce a dodavatelského řetězce. Wal-Mart má předvídavost začít platit slušné mzdy a poskytovat kariérní postup, pohyb motivovat pracovníky a snižovat obrat. Wal-Mart nemá stigma Targetův narušení dat, který by způsobil, že spotřebitelé budou mít na svých webových stránkách pozor na nakupování. Dokud se společnost Wal-Mart bude dále vyvíjet, zůstane významným hráčem v maloobchodním prostoru a bude pokračovat v růstu prodeje online.

Naznačka

Nový generální ředitel společnosti Wal-Mart má na mysli plán, aby svou firmu vrátil zpět na místo jako prodejní číslo jedna. Tím, že se zaměřuje na lidi - jak na své zaměstnance, tak i na své zákazníky - Wal-Mart se stane místem pro nákup Millennials a Baby Boomers. Zatímco se blíží k trhu s podobnou strategií, Target je příliš daleko za vývojem, aby představoval skutečnou hrozbu pro Amazon.