Dne ​​4. května 1994 došlo k nepředstavitelnému okamžiku. Nelson Mandela byl po letech vězení demokraticky zvolen prezidentem Jižní Afriky, země, jejíž historie byla poznamenána rasistickou politikou apartheidu. A jeden z důvodů ukončení apartheidu byl kvůli protestnímu prodeji.

Protestní odprodej je forma nesouhlasu, při které akcionáři záměrně prodávají svůj majetek od společnosti za účelem přijetí společenské změny. Odprodej akcií, demonstranti doufají, že ovlivňují korporace před výkonem některých aspektů jejich podnikání. V tomto případě chtěli ti, kteří se vzdali apartheidu, udržet firmy v Jižní Africe. V tomto článku budeme zkoumat odpuštění protestů v Jižní Africe, abychom ukázali, jak může jednoduchý akt prodeje akcií ovlivnit skutečné společenské změny. (Zjistěte, jak společensky zodpovědná investice umožňuje vyjádřit své politické názory nepravděpodobným způsobem v Změna světové investice v čase .

Jak odpady pracují
Anti-apartheidské protesty se konaly v šedesátých letech minulého století, zejména v areálech amerických vysokých škol a univerzit. Zpočátku protestující chtěli ukončit apartheid. Ale nebylo mnoho způsobů, jak ovlivňovat jihoafrickou vládu za použití tradičních forem protestů, jako jsou piktogramy nebo demonstrace. Nakonec se členové hnutí anti-apartheidu na vysoké škole zamýšleli na praktičtější způsob, jak přijmout změnu - tím, že tlačí na své univerzity, aby se zbavili akcií firem, které podnikaly v zemi. Mnoho studentů upoutalo pozornost na svou věc tím, že stavělo na svých školních hřištích šanony, které reprezentovaly životní podmínky mnoha utlačovaných Jihoafričanů, kteří denně čelili. (Zjistěte, jak vám morálka a etika mohou přinést překvapivý návrat do Go Green s sociálně zodpovědnou investicí a Zelení investoři slyšíte .

Školy používají určitý procentní podíl svých nadačních fondů jako investiční nástroj a mnoho škol má poměrně velký nadační fond: v roce 2007 mělo více než 60 severoamerických škol dotace nad 1 miliardu dolarů, což jim dalo neuvěřitelné množství kupní síly. Snad nejslavnějším příkladem významu univerzity při investování je David Swensen, hlavní investiční důstojník pro univerzitu Yale, jehož úspěch při řízení peněz této školy jej přinesl jako jeden z nejúspěšnějších manažerů peněz v jeho době.

Je snadné vidět vliv vysoké školy a univerzity na podniky působící v Jihoafrické republice. Zatímco univerzity, které prodávají akcie společností s podnikáním v Jihoafrické republice, nemusejí mít velký vliv na cenu akcií společnosti nebo na tržní kapitalizaci, určitě dokázaly upozornit na zájmy podniků v Jihoafrické republice. A žádný generální ředitel na světě nechce trpět špatnými styky s veřejností.

Pokud by v Jihoafrické republice přestalo podnikat dostatek korporací, jeho ekonomika by učinila obrat k horšímu, což by vážně vázalo jihoafrickou vládu. Jeho volba se stala reformou své politiky nebo riskovala úplnou a úplnou ekonomickou izolaci.

Problémy s odpady
Navzdory nesčetným politickým, rasovým a ekonomickým problémům v Jihoafrické republice byl národ stále domovem 30 až 40 milionů lidí a měl spoustu přírodních zdrojů (včetně produkce 33-50% světové zlato během osmdesátých let), což z něj činí atraktivní tržiště. V jedné polovině 80. let se mezi polovinou a třetinou S & P 500 podařilo podnikat v Jihoafrické republice a tyto společnosti se v té době nacházely mezi nejlepšími investicemi. Jednalo se o zásoby modrých čipů, které byly klíčové k úspěchu nadačních fondů. A při prodeji majetku musí univerzity platit stejné poplatky a poplatky, které čelí jiný investor. Při ohrožení obrovských peněz, peněz, které byly použity k pokračování a podpoře provozu školy, bylo pochopitelně těžké, aby finanční akcionáři prodávali tento majetek.

Platným argumentem bylo, že vyvíjením tlaku na firmy, aby zastavili podnikání v Jihoafrické republice, se lidé, kteří protestující pokoušeli pomoci, budou potrestáni pouze dalšími. Koneckonců, korporace poskytují práci a příjmy, a v zemi s vysokou nezaměstnaností a nízkými platy pomáhají nějaké pracovní místa. Dále mnoho společností ve vlastnictví Američanů zavedlo politiku zajišťující, že Jihoafričané všech závodů budou pracovat za spravedlivých pracovních podmínek a budou mít stejnou odměnu. Kdyby tyto společnosti vytáhly ze země, jak by mohli chudí a utlačovaní naději zlepšit svůj život?

Navíc mnozí rozhodující činitelé na vysokých školách a univerzitách cítili, že cílem školy je vychovávat studenty, a nikoliv zaujímat postoj k odpovědnosti podniků nebo politické záležitosti, dokonce i takový, jako je zrušení apartheidu.

Úspěch prodeje
Ale zatímco existovaly silné argumenty proti prodeji, mnozí studenti pokračovali ve svých protestů. A nakonec správci vysoké školy viděli cestu studentů. První škola, která souhlasila s odprodáním svého portfolia firem, které podnikaly v Jižní Africe, byla Hampshire College. Do roku 1988 bylo celkově 155 vysokých škol alespoň částečně odprodáno.

Zatímco kořeny odbytového hnutí se ujaly v amerických univerzitních školách, ostatní velké subjekty také brzy prodaly své akcie. Do konce desetiletí přijalo 90 měst, 22 krajů a 26 států určitou formu ekonomického postoje proti vládě Jihoafrické republiky. V důsledku toho bylo vyžadováno, aby mnohé veřejné penzijní fondy prodaly majetek související s Jihoafrickou republikou. V ostatních zemích získaly divoké hnutí také pozici.

Snaha o odpuštění ze strany vysokých škol může, ale nemusí, hrát roli v okamžitém ovlivnění ekonomiky jižní Afriky. Ale zvýšili povědomí o problému apartheidu.Poté, co hnutí pro odprodeje získalo celosvětovou proslulost, Kongres Spojených států byl přemístěn, aby prosadil řadu ekonomických sankcí proti jihoafrické vládě.

Od roku 1985 do roku 1990 přerušilo více než 200 společností Spojených států všechny vztahy s Jihoafrickou republikou, což vedlo ke ztrátě přímých amerických investic o 1 miliarda USD. Jihoafrická republika byla zpustošena kapitálem, protože podniky, investoři a peníze opustili zemi. Rendová, měna Jihoafrické republiky, byla výrazně znehodnocena a inflace dosáhla dvojnásobku. Hospodářská situace, stejně jako snaha odporu těch, kteří trpí apartheidem, znamenala, že jižní africký systém musí skončit.

Nejprve byly zrušeny různé kódy apartheidu, které oddělovaly závody. Poté měli černoši a ostatní ne-běloši právo volit. A v roce 1994 země zvolila za svého nového prezidenta Nelsona Mandela. Hnutí na odbyt nebylo jediným důvodem, proč skončilo apartheid, ale rozhodně to byl rozhodující faktor. (Zjistěte, jak vydělat peníze za vás, aniž byste to uvedli do podnikání, které nepodporují vaše hodnoty, přečtěte Extrémně společensky zodpovědné investování .

Odbyt za Jihoafrickou republikou ukončení jihoafrického apartheidu, odprodej byl použit a navržen jako nástroj pro změnu v jiných oblastech. Byla zahájena obrovská kampaň, na níž by univerzity, investiční skupiny, penzijní fondy a různé vládní instituce odpustily akcie, které obchodovaly se Súdánem, jehož vláda je spojena s brutálním porušováním lidských práv v Dárfúru. Jiné skupiny zaměřily na země jako Írán, Sýrie a Izrael kampaně na odprodeje. A skupiny, jako je Americká lékařská asociace, vyzvaly k odprodeji kampaně proti tabákovému průmyslu.

Zatímco tyto kampaně měly různé úrovně úspěchu, je jisté, že odpuštění protestů získalo oporu jako způsob, jakým protestující mohou ovlivňovat finanční a ekonomické situace, aby dosáhli svých politických cílů.

Nejste znepokojeni tím, že jste etický investor? Možná "hříšné akcie" mají místo ve vašem portfoliu. Chcete-li se dozvědět více, přečtěte si Sociálně (Ir) odpovědné podílové fondy.