Tradiční prodejci cihel a malty čelí značným výzvám v následujících letech kvůli rychlému nárůstu online prodeje. Zatímco se mnozí přizpůsobili elektronickému věku vlastním on-line prodejním portálům, může být příliš pozdě, protože Internet juggernauts jako Amazon (AMZN AMZNAmazon.com Inc1, 123. 17 + 0, 22% Vytvořeno s Highstock 4 2. 6 ) a soukromá společnost NewEgg vybudovala intenzivní loajalitu značky, která pravděpodobně poroste v příštích letech.

Tržby z elektronického obchodování představovaly 7,2% celkového maloobchodního prodeje ve Spojených státech ve druhém čtvrtletí roku 2015, podle amerického ministerstva obchodu, z 2,8% v roce 2006, internetové společnosti také rostly celkové objemy prodeje v podstatě každý rok v trendu, který bude pravděpodobně pokračovat i do příštího desetiletí. Pokud míra růstu pokračuje, online prodeje mohou nakonec zatarasit prodej cihel a malty.

Prodejci cihel a malty poškodili své obchodní vyhlídky popřením, nevěřili tomu, že spotřebitelé opustí nákupní střediska a vysoké ceny smartphonů a osobních počítačů. Očekávali také, že Amazon selže, když se rozšíří mimo prodej knih a hudby, ale podařilo se jim dosáhnout nad očekávání všech, povzbuzovat jiné webové stránky, aby rozšiřovaly své nabídky, čímž vytvářejí vrstvy konkurence pro tradiční obchody.

Online společnosti mají nižší provozní náklady z důvodu menšího počtu nemovitostí a dalších režijních nákladů včetně inventáře. To jim umožňuje cenovat své zboží se slevou tradičním maloobchodníkům, přičemž tržní podíl z velké zásoby spotřebitelů se soustřeďuje přímo na vyjednávací lov. Prospešné zákony o daních z prodeje, které byly navrženy tak, aby podpořily růst internetu, pomohly i výbuchu online prodeje a umožnily mnoha místům nabídnout své zboží bez místních daní.

Tradiční maloobchodníci doufají, že všudypřítomné nákupy zastaví prodejní exodus. Zákazníci si rezervují položky v tomto systému nezávislém na zařízení a vycentrují do obchodního centra, aby dokončili transakci nebo se pokoušeli o oblečení. Zatímco tento hybridní přístup překonává lhůtu 1 až 5 dnů pro doručení zásilky, agenti eCommerce reagují agresivně, s fyzickými portály, místními dodávkami, kamiony a dokonce i s doručovacími systémy.

Outgunned by Amazon

Tradiční maloobchodní úsilí vstoupit do online revoluce může být příliš pozdě. Zvažte Wal-Mart (WMT

WMTWal-Mart Stores Inc88 95 + 0, 28% vytvořeno s Highstock 4. 2. 6 ), největším tradičním maloobchodním prodejcem na světě, v průměru za prodej denně. Navzdory masivním investicím do webových portálů v současné době prodává pouze jednu šestinu online prodeje společnosti Amazon. Rovněž příležitost Walmartu konkurovat konkurenci může být ustupující kvůli dlouhým časům vedení nových technologií.Mezitím Amazon roztrhal desítky stránek z Wal-Mart playbooku a díky svým obrovským rozměrům využil výhodných obchodů s dodavateli. Amazon také zvládl více technických prvků online věku, kdy roboti vyhledávají internet za konkurenceschopné ceny na populárních produktech, které jsou pak v reálném čase porovnány s cenami, takže porovnávání kupujících vždy najde stejnou nebo lepší smlouvu. Amazon je také na přední hraně komerční technologie drone s úmyslem snížit dodací lhůty na minuty a hodiny místo dnů a týdnů.

Přehrávání odmítnutí

SPDR S & P maloobchodní ETF (XRT

XRTSPDR S & P maloobchod 39. 00-2. 35% vytvořeno s Highstock 4. 2. 6 , modifikovaný stejný index hmotnosti. Obsahuje přibližně 100 hospodářství v daném okamžiku a vyplácí 1,23% výnos. Tyto podniky vykazují průměrnou průměrnou velikost 14 miliard dolarů, přičemž toto číslo ovlivnilo významné ocenění společnosti Wal-Mart ve výši 185 miliard dolarů. Nízký nákladový poměr, při. 35, je v souladu s ostatními sektory SPDR. Zatímco složky fondu zahrnují on-line a tradiční maloobchodníky, metodika vážení vyrovnává jejich vliv. Například, Amazon drží pouze 1,16% váhu navzdory jeho masivní velikosti. Rychlé přezkoumání holdingů k říjnu 2015 ukazuje, že méně než 10% pochází z on-line společností, ale toto číslo nezachytává on-line prodej u tradičních maloobchodníků.

Primární konkurence fondu pochází ze starších obchodů ETF (RTH

RTHVanEck Vct Rtl81, 77-0, 11% vytvořených s Highstockem 4. 2. 6 ), denní hlasitost a nese mírně vyšší poměr nákladů. Tento fond obsahuje pouze 25 podílů v metodě vážící se na kapitalizaci, která Amazonovi dává 14,3% váhy. Dalších 24 komponent představují tradiční prodejce, včetně mnoha společností s pevným online prodejem. Prodej krátkého fondu jako dlouhodobé strategie pro úpadek tradičních maloobchodníků má zásluhu, ale součást mixu musí být řešena, aby se snížil nebo zrušil vliv prodeje eCommerce. Různé metodiky vážení navrhují alternativní košové přístupy, zkrátí fond a přidávají dlouhodobou expozici, která zhruba odpovídá on-line expozici.

U strategie XRT přidává jedna strategie počet čistých online přehrání a násobí se o 1. 00% na 1. 20%, což zhruba představuje každou rovnou váženou expozici. Stanovte celkový objem dolaru fondu na pozici fondu a vynásobte toto číslo celkovým podílem online společností. Konečně zakoupte dostatečné množství akcií špičkové online společnosti, jako je Amazon, aby odpovídaly pouze objemu online dolaru a hodili je do koše a teoreticky zrušili krátkou expozici.

Pro firmu RTH zřizujte prodej na krátký čas a koupíte Amazon rovnou jeho vážení a přidáte menší hodnotu pro zrušení online prodeje u tradičních maloobchodníků. Průzkum Cowen a Co v roce 2015, který se odhaduje na 10% až 20% tradičních maloobchodních příjmů, přichází prostřednictvím on-line prodeje, ale výzkum, který přesněji odpovídá hodnotě komponent, může být pro tuto snahu vynaložen.Například složka Best Buy (BBY

BBYBest Buy Co Inc55. 13-2. 23% Vytvořeno s Highstock 4. 2. 6 ) uvedlo celkové tržby ve výši 14 $. 71 miliard v čtvrtletí končícím 21. ledna 2015 s 1 dolar. 72 miliard v on-line prodeji. To představuje přibližně 12% celkových příjmů. Časování krátkého prodeje

Načasování je všechno, a krátké pozice by měla být plánována s dostatečným předstihem, aby využily negativního toku zpravodajství, které by měly napomoci ziskovost. Čtvrtý čtvrtletí je ideálním časem, kdy se zaměřit na maloobchodní odvětví, přičemž sezóna prázdnin zahrnuje obrovský podíl z ročních tržeb. Začněte brzy, protože prázdný reklamní blitz obvykle začíná hned po Halloweenu a pokračuje v prvním lednovém týdnu.

Podle Národní maloobchodní federace se očekává, že tržby z prodeje v roce 2015 budou zhruba 19% celkových ročních tržeb 3 USD. 20-bilion dolarů. Prodej svátků v roce 2014, tradiční a online, vzrostl v roce 2014 o 4,1%, což je více než 10letý průměr ve výši 2,5%. Očekávají, že tržby za 2015 budou vzrůst mezi 3% a 7%, přičemž online prodej bude mezi 6% a 8%.

Běh do Černého pátku nabízí kritické údaje, které pomohou krátkým prodejním strategiím. Tato událost nedokázala v uplynulých letech splnit optimistická očekávání, když spotřebitelé získávají ztrátové vůdce a zároveň ignorují položky s vysokou marží, které zvyšují ziskovost. V důsledku toho může prodejní schodek přispět k skepsi ohledně tradičních maloobchodníků a jejich sezónních výsledků.

Také mix mezi tradičním a online prodejů by měly být pečlivě sledovat, protože statistici rutinně podcenili rotaci tržeb z nákupních center a do elektronických nákupních vozíků. To naznačuje nárůst prodejního tlaku, pokud data ukazují na rychlejší online růst, než se očekávalo, protože pochází z tradičních knih knih pro maloobchodníky.

The Bottom Line

The Internet změnil hrací pole pro maloobchodníky, jejich umístění na hlavní nevýhoda levného internetových portálech. Ačkoli tento posun paradigmatu začal před dvěma desetiletími, dosáhl se kritického množství, s mnoha operacemi z cihel a malty, které pravděpodobně v příštím desetiletí uzavřou operace. Obchodníci a časovače trhu mohou tento pokles hrát tím, že zkrátí sektorové fondy a upraví pozice, aby snížili nebo zrušili vliv on-line komponent.