Jak letní větry dolů, děti a mládež jsou zpět do školy a rodiče se shodují, co tři měsíce dovolené udělal do rodinného rozpočtu. S hotelovými pokoji ve většině turistických měst, které dosahují 200 dolarů za noc, se zdá, že jediný způsob, jak může rodina podniknout výlet, je strávit rameno peněz. (Viz též: Pět způsobů, jak rozšířit svůj rozpočet na dovolenou .)

Mladí lidé mají také pocit špetky. Mládežnické ubytovny nejsou v Americe tak rozšířené, jako v Evropě, a kvalita amerických ubytoven je velmi žádoucí. Špinavé plechy, chyby a hrubý personál jsou to, o čem většina Američanů myslí, když slyší slova "mládežnická ubytovna". "Ale jak vám to může říci každý mladý mezinárodní cestující, mládežnické ubytovny mohou být mnohem víc než to.

Prozkoumat Hostely mládeže

Mládežnické ubytovny mohou být považovány za základní nebo luxusní ubytovny. Základní ubytovny poskytují místo pro spaní a sprchování a často ráno kontinentální snídani. Tyto zařízení stojí asi 20 dolarů za noc a obvykle jsou provozovány bývalými turisty, kteří provozují levné služby, protože se zdá být zábavné. (Viz také: Pět rozpočtových tipů pro váš výlet do Evropy .)

Na druhé straně jsou luxusní ubytovny provozovány více důvtipnými obchodníky, často skupinami investorů nebo korporacemi. Luxusní ubytovny jsou čisté a světlé. Pokoje jsou sdílené, ale postele mají soukromé záclony a každý pokoj má vlastní sprchový kout a WC. Činnosti a zábava zajišťuje hostely a sazby za pobyt mohou přesáhnout 30 USD za noc.

Když cestující může zaplatit pár dolarů za noc, aby se cítil čistší a měl větší soukromí, není to těžké rozhodnutí. Tak proč by hotelové společnosti, jako je Marriott International Inc. (MAR MARMarriott International Inc (New) 121, 98 + 0, 35% vytvořené společností Highstock 4. 2. 6 ) a Hilton Worldwide Holdings Inc. (HLT HLTHilton Worldwide Holdings Inc73, 39 + 0, 31% vytvořeno s Highstockem 4. 2. 6 ) se dostalo do podnikání pro mládežnické ubytovny? Jednoduše řečeno, na trhu s mládežnickými ubytovnami je příliš mnoho peněz, aby to už bylo déle ignorováno.

Nižší náklady na uvedení do provozu

Otevření ubytovny pro mládež je snadné a může být provedeno v některých částech světa za méně než 100 000 dolarů. Zatímco výstavba je stále největším počátečním počátkem náklady, hostely vyžadují méně stavebních materiálů než hotelové pokoje. Pro výstavbu 100-lůžkového hotelu by firma měla vybudovat 100 pokojů a koupelny, koupit 100 lůžek a postelí, 100 setů nábytku, 100 toalet, umyvadel a sprch. Hotel by také potřeboval vybudovat bazén, vířivku, posilovnu nebo obchodní centrum, aby přilákali hosty, stejně jako standardní restaurace a bar.

Pro vybudování 100-ti lůžkové ubytovny pro mládež by firma postavila 12-16 pokojů s možná čtyřmi koupelnami, z nichž každý obsahoval toalety a sprchy v stáncích. Náklady na stavební prostor by byly také nižší a cena 50 palandových lůžek (nutná v ubytovnách pro mládež) je výrazně nižší než cena 100 postelí typu "king-size".

S hotely často stojí stovky milionů dolarů na vybudování, množství velkých a levně postavených luxusních hostelu může být jen to, co hotelový průmysl potřebuje ke zvýšení peněžního toku a spodního řádu. Vzhledem k tomu, že ubytovny mohou být postaveny rychleji než hotely, hotelové společnosti by mohly otevřít stovky každý rok.

Nižší průběžné náklady

Náklady na start-up stojí jen jedno místo, které by hotelové společnosti mohly zvýšit své spodní linie. Náklady na provozování mládežnické ubytovny jsou mnohem nižší než náklady na provoz hotelu.

Skvělá skutečnost o ubytovnách pro mládež spočívá v tom, že v populárních ubytovnách je většina zaměstnanců tvořena lidmi, kteří se zabývají dobrovolnictvím - turisty, kteří si vyměňují práci za místo k pobytu zdarma. Zatímco zákonem je to šedá oblast a nikoliv to, čeho by se Marriott nebo Hilton chtěli účastnit, kvalita zaměstnanců očekávaných od mládežnické ubytovny je mnohem nižší než hotel.

V hotelu je recepce, která je přátelská a má znalosti o vybavení hotelu. V ubytovně pro mládež je kancelář na recepci v sušárně a budete muset počkat, až se vrátí, aby vám řekla heslo Wi-Fi. (Viz také: 6 způsobů, jak se vyhnout placení za hotel Wi-Fi .)

Výsledkem toho, že zaměstnanci s více úkoly v hostelu snižují náklady na pracovní sílu - , žádná údržba osob na pohotovost nebo hospodyně, které přinášejí další polštáře nebo výměnu plechů - pouze jeden nebo dva zaměstnanci provozují hostelu po dobu 8-16 hodin denně, protože ubytovny pro mládež obvykle nejsou obsazeny ve večerních hodinách.

Úspory nákladů, které by neměly tolik lidí v personálu během dne, by byly fenomenální. Kandidát MBA na univerzitě Simon Fraser napsal podnikatelský plán pro podnikání v hostelu a počítal s tím, že ve scénáři, kdy by nebyli nalezeni žádní dobrovolníci, by jeho personální náklady byly pouze 70 dolarů za den nebo luxusní hostel, který je otevřen 16 hodin denně , stále méně než 60 000 dolarů ročně.

Hosté se stanou "ubytovnami v hotelu Hilton"?

V turistických oblastech je odvětví mládežnické ubytovny vysoce konkurenceschopné. Hotelové společnosti, jako je Sheraton (HOT) a Hilton, by mohly používat své jméno k odlišení se od konkurence a řízení obchodu do svých ubytoven.

Zatímco takový krok by mohl nenapravitelně zničit přitažlivost značkových značek, které tyto společnosti vynaložily miliony na vytvoření, mohou existovat cesty k tomuto problému. Příkladem je Four Points by Sheraton. Pokoje typu Four Points nechaly za nižší cenu než u značky Sheraton, aniž by poškodily sazby Sheraton.

Zákazníci se zvykli na značkovou značku. Zákazníci nevědí, že v hotelu Residence Inn by Marriott očekává stejnou kvalitu služeb a luxus poskytovaný společností Ritz-Carlton (ve společnosti Marriott).Stejná dynamika by mohla zmírnit škody způsobené značkou, kdyby se Hilton otevřela "Hostels by Hilton".

Podnikání s mládežnickou ubytovnou by také mohlo v mladých hostách vytvářet lojalitu k značce.

Právě nyní ubytovny zpravidla propagují slovo (viz také: Význam tisíciletých spotřebitelů )

Pomocné firmy

V hotelových obchodech jsou restaurace a bary velké peníze, přinejmenším když je hotel plný. Mládežnické ubytovny, které mají bary nebo hospody, zjistí, že nejen hosté mohou jíst a pít v hospodě, ale místní obyvatelé se mohou také rozhodnout zastavit, aby se setkali s mladými, dobrodružnými hosty mládežnických ubytoven, čímž se hostinec mládežnického ubytovny stane horkým místem, který by strávil pátek večer.

Dále hostely mohou mít více svobody nikl-a-diming své hosty. platí 30 dolarů za noc méně pravděpodobné, že c omplain o zaplacení 1 dolaru za ručník nebo 5 dolarů za pronájem, protože zapomněli na nabíječku mobilního telefonu. Pár, že s provizemi z místních turistických firem, mobilních telefonů a půjčoven jízdních kol, a brzy pomocné podniky hostelu by mohli vydělat více než postele dělat.

Bottom Line

Mládežnické ubytovny jsou velké podnikání, které by hotelové řetězce chtěly uvažovat. Už hromotropní místa, kde hippies zůstávali při cestování po Evropě, jsou nyní ubytovny čisté a bezpečné pro rodiny.

Amerika však zaostává na hostelu a potřebuje společnost s hlubokými kapsami a silnou pobídkou k vybudování ubytovny v celé zemi. Hotelové společnosti mají silnou výhodu oproti bývalým majitelům ubytovny a mohou vidět velké finanční odměny za skoky.