Kolik startupů selhalo a proč?

The future we're building -- and boring | Elon Musk (Září 2024)

The future we're building -- and boring | Elon Musk (Září 2024)
Kolik startupů selhalo a proč?

Obsah:

Anonim

Zahájení podnikání je mnohem těžší než většina lidí myslí. Zřídka se jedná o podnik, který je v souladu s jeho výklenkem, že může plavat spolu s minimálním úsilím. Ale proč tolik podniků selhalo? Z toho důvodu kolik z nich skutečně selhalo? Důvody proběhly hluboko, ale tady je to, co byste měli vědět, než začnete podnikat.

Kolik nových firem selhalo?

Než budeme moci odpovědět na tuto otázku, musíme se podívat na některé definice. Věděli jste, že Small Business Administration definuje malou firmu jako operaci s méně než 500 zaměstnanci? To znamená, že existuje spousta podniků, které jsou technicky "malé", i když se zdají být velmi velké. Tyto malé podniky podle definice tvoří více než polovinu pracující populace v USA, takže jejich růst a úspěch jsou pro hospodářství Spojených států zásadní.

Každý měsíc začíná více než půl milionu nových podniků. Vypadá to jako hodně, ale nezapomeňte, že 30 procent těchto podniků půjde do dvou let. Polovina z nich zavře své dveře úplně předtím, než dosáhnou pěti let. Ve skutečnosti pouze 25 procent může obstát v testu času po dobu 15 let nebo déle. Vzhledem k tomu, že většina těchto malých podniků je doma založená kvůli nízké režijní a nezaměstnané kvůli nízkým potřebám řízení, proč už netrvá déle? (Další informace naleznete v tutoriálu Investopedia Spuštění malé firmy .

Důvody, proč selhala

Pokud se rozhodnete pro bývalé vlastníky firem, získáte celou řadu důvodů, proč se jejich firmy nezdařily.

Peníze vyprchaly : Tento široce dávaný důvod ve skutečnosti nevysvětluje, proč podnik selhal. Peníze skončily, protože přestaly přicházet, tak proč se peněžní tok vysychal? Použití omluvy za vyčerpání peněz je jako když říkáte, že vaše auto přestalo běžet. Ponořte se hlouběji a opravte základní problém.

Špatný trh : Příliš mnoho lidí se pokouší zahájit podnikání s cílem zaměřit na každého jako na demografické. To nefunguje dobře. Dále se pokoušejí cílit každého ve svém městě. Opět příliš široký. Čím užší je vaše výklenek, tím jednodušší bude trh s pravým publikem.

Nedostatek výzkumu : Musíte vědět, co chtějí vaši zákazníci. Příliš mnoho budoucích podnikatelů jde na trh, protože si myslí, že mají skvělou službu nebo nabízený produkt, ale neuvědomují si, že nikdo nechce tuto službu nebo produkt. Tím, že uděláte své domácí úkoly a zkoumáte svůj trh, budete přesně vědět, jak splnit potřeby vašich potenciálních zákazníků.

Špatné partnerství : Často při zahájení podnikání je zapotřebí partner. Jeden z vás je odborníkem v jedné oblasti a druhý je odborníkem na jinou oblast. Vaše nápady pro společnost budou konfliktní a bez jasného řešení začnou vnitřní konflikty.Pracujete lépe a váš partner pracuje méně, ale váš partner si myslí, že pracuje lépe než vy. Obchod se nakonec rozpustí, protože partnerství nefunguje. Tím, že máte jasný obchodní plán, který stanoví povinnosti každého partnera, můžete se vyhnout většině konfliktů ještě předtím, než se dokonce objeví.

Špatný marketing : Dalo by se říci, že se podnik snižuje na dva aspekty: marketing a účetnictví. Pokud vyniknete v obou, nezáleží na tom, co prodáváte nebo nabízíte, protože to někdo koupí. Smutná pravda je, že většina podnikatelů zná své řemeslo a něco jiného. Místo toho, aby se vaše marketingová kampaň proměnila, vynalezte ten aspekt vašeho podnikání. Stojí to za peníze, ale pokud to uděláte správně, přinese to mnohem více, než jste strávili.

Není odborník : Příliš mnoho podnikatelů začíná podnikat, protože potřebují práci. Mají nejasnou představu o tom, co dělají, a oni si myslí, že protože jsou lepší než jejich vrstevníci, měli by to dělat živobytí. Smutnou pravdou je, že bez podnikatelských dovedností a skutečných znalostí jsou tito podnikatelé určeni k boji.

Jak se vyvarovat selhání

Zdá se, že většina firem je určena k selhání. Ale existují klíčové body, aby se nestalo jedním z 30 procent, který selhal hned po pálce.

Nastavit cíle : Přesně vědět, kde musíte být a kde chcete být. Bez cíle, jen bezcílně putujete.

Výzkum : Vědět vše o vašem trhu. Vědět, co zákazníci chtějí. Vězte, že zaplatí 9 dolarů, ale ne 10 dolarů. Znát jejich příjmy, jejich touhy a to, co je nutí klepnout. Čím víc víš, tím víc si na ně můžeš nabídnout.

Milujte své dílo : Pokud nemilujete to, co děláte, ukáže se. Musíte být vášnivý k vaší firmě, nebo to bude jen práce.

Nevystavujte se : Nezáleží na tom, jak skvělý máte podnikání, budete mít čas. Bude to období, kdy se věci táhnou, a zpochybňujete vaše rozhodnutí zahájit tuto cestu. To je čas, aby jste vložili další hodiny, stiskli jste více a dělali to.

Bottom Line

Existuje spousta tvrzení, že kolem 8 z deseti nových firem selhalo. To, co tyto nároky často nedávají, je časový rámec: po 20 letech je velmi pravděpodobné, že 8 z deseti podniků bude mít uzavřený obchod. Naštěstí můžete být jedním z 20 procent úspěšných. Chcete-li to provést, musíte postupovat podle čtyř výše uvedených tipů, a co je nejdůležitější, musíte vyzkoušet svůj nápad, udělat si domácí úkol a ujistěte se, že to bude fungovat dříve, než skočíte oběma nohama.