Skutečnost Kontrola: Proč startupů selhalo

Petr Kulhánek - Věda za každodenními jevy | Neurazitelny.cz | Večery na FF UK (Listopad 2024)

Petr Kulhánek - Věda za každodenními jevy | Neurazitelny.cz | Večery na FF UK (Listopad 2024)
Skutečnost Kontrola: Proč startupů selhalo
Anonim

Většina potenciálních majitelů podniků si představí krátké známky činnosti, po nichž následují nekonečné průzkumy od spokojených zákazníků. Jako vize perfektního pokroku v podnikání, dlouhé dny volného času financované klienty s volnými výdaji, obsluhovanými náročnými pracovníky, nakonec vedou k velkému bankovnímu účtu a předčasnému odchodu do důchodu. Zatímco to je přesvědčivá vize, Small Business Administration uvádí, že nové podniky mají jen 50% šanci na to, aby se uskutečnily během prvních pěti let. Mnozí budoucí mogulové prostě nejsou připraveni na skutečnost, že provozují vlastní podnikání.

Žádné porozumění podnikání
Mnoho podniků malého podnikání zahajuje dobře zamýšlený, ale špatně připravený podnikatel. Být dobrým kuchařem neznamená, že budete dobrým restauratérem, jelikož vaření potravin je pouze částí provozování obchodu s potravinami. Podobně, být dobrým účetním neznamená, že máte dovednosti pro uvedení na trh a získat nové účty. Být dobrým mechanikem neznamená, že budete dobrý v provozování opravy auto.

A každým rokem nespočetné množství lidí bezohledně spěje po cestě k zahájení malého podnikání založeného na ničím jiném, než na jejich vášeň pro určitou oblast zájmu. Ačkoli drží potřebné dovednosti a zájem o obchodní oblast jsou jen některé ze složek potřebných pro úspěch, nezaručují to.

Ještě příliš často je výsledkem selhání. Vaření, sladění tabulek a upevňování automobilů jsou aktivity. Stejně jako marketing, podávání daní a řešení otázek zákazníků jsou aktivity. Úspěšní majitelé firem musí být buď dobří ve všech činnostech a mají dostatečnou obchodní důvěru, nebo dostatečně inteligentní, aby si uvědomili své omezení a najali potřebné odborné znalosti. (Nenechte si ujít

4 kroky k vytvoření hvězdného podnikatelského plánu .)

Žádná koncepce reality

Mnoho podnikatelů jde samo za sebe, protože nemohou obstát v každodenní práci, kterou pracuje pro někoho jiného. Představují si volný čas s malou prací a rozsáhlými kontrolami. Strávit čas vůbec s majitelem úspěšného malého podniku a realita jej nastaví.
Nebudete pracovat méně hodin - budete pracovat víc. Všechno nebude perfektní. Některé společné výzvy zahrnují nedostatek zákazníků, problémy s dodavateli, problémy se zaměstnanci, problémy s vybavením a problémy se sběrem účtů. Tyto výzvy nejsou "jednorázové" položky nebo výsledky špatného dne; představují výzvy, kterým budete čelit celý den, každý den. (Podívejte se na

Náklady na uvedení do provozu: v detailech najdete informace o tom, jak začít na cestě k tomu, že jste vaším vlastním šéfem.) Bez zálohovacího plánu

Jinak šťastný průvod, chladná tvrdá pravda o věci je, že sny se ne vždy stanou skutečností.Stejně jako inteligentní investoři ušetřit na deštivé dny, podnikatelé by měli mít zálohovací plán. Ano, všichni jsme slyšeli příběhy o lidech, kteří vsadili na svůj velký nápad a udělali to bohatý. Také jsme slyšeli příběhy o lidech, kteří vstupují do kasin a vsadíme si s jejich životními úsporami na hody kostek. Navzdory vzácným a nezvyklým vítězům kasina neprospívá na ztrátě peněz, stejně jako 50% míra selhání pro začínající podniky nevěří dobře těm, kteří neplánují možnost selhání.
Žádné strategie výjezdů

Všechny nové podnikatelské záměry jsou spuštěny s myšlenkou na úspěch v mysli, ale jen málo lidí má vůbec první představu o tom, co dělat, pokud se tyto velké sny stanou skutečností. Co uděláte, když vyhrajete? Chcete podnik navždy provozovat? Chcete jí dát rodinu nebo ji prodat větší společnosti? A co odchod do důchodu? Jak se dostanete, když jste připraveni jít? Existuje vybavení pro prodej? Existují pronájmy k přerušení, zaměstnanci k ukončení nebo k prodeji?
Inteligentní podnikatelé začínají mít na mysli konec. Vědí přesně, co chtějí dělat s obchodem od okamžiku otevření dveří. Strategie odchodu může být krásná věc, zejména pokud vám pomůže vydělávat na vaší tvrdé práci.

Zní to těžké: Proč to dělá?

Jakmile vyhodnotíte všechna rizika, provozování podniku má mnohem méně odvolání. To je důvod, proč většina lidí pracuje pro někoho jiného. Zobrazuješ 9 až 5 a šéf podepíše kontrolu. Samozřejmě, že každý nevybírá tuto cestu.
Navzdory výzvám, že provozujete vlastní podnikání, má to samo o sobě své výhody. Za prvé, budete mít svobodu trávit svůj čas na něčem, co jste vybrali spíše než na priority stanovené vašim šéfem. Dostanete se také k něčemu, co jste vášnivý, na rozdíl od děrování hodin a uvedení widgety do krabice nebo míchání nesmyslných papírů z jedné strany vašeho stolu do druhého. Lepší je, že byste mohl jen získat zisk.

Pokud se výzvy nezdají být nepřekonatelné a nevýhoda vám neudělá chladné nohy, můžete mít to, co je potřeba k tomu, abyste provozovali vlastní podnikání. (Pokud jste připraveni to vyzkoušet, přečtěte si

Spusťte svůj vlastní malý podnik .