Mnoho finančních poradců zvažovalo přínosy najímání mladého partnera, aby se připojil k jejich podnikání. To proto, že tyto typy partnerů jsou přínosné nejen pro nové podnikání, ale protože se mohou později stát součástí plánu nástupnictví firmy. Na druhou stranu může mít nábor mladšího partnera nějakou námahu. Čas je vždy problém, protože mladší partner bude muset být vyškolen a bude se muset naučit vaši společnost.

Bude také trvat skutečný mentoring z vaší strany a ochota se touto osobou zavázat jako skutečného partnera v podnikání, které kdysi patřilo vám. Nicméně, jakmile se vy a nový mladý partner dostanete přes křivku učení, dohoda by vám měla nakonec splatit. Zde je několik tipů, jak najímat mladého partnera a pomáhat jim rozkvět v práci. (Další informace naleznete v části Jak vytvořit plán podnikové nástupnictví .

Udržujte komunikační linky otevřené

Po dlouhou dobu budete úzce spolupracovat s vaším novým partnerem. Získání času na to, aby jste ho nebo ona učili, je pro úspěšné partnerství zásadní. Během těchto mnoha hodin budete trávit práci společně, musíte také být schopni mluvit otevřeně a upřímně s touto osobou. Tímto způsobem budete moci také diskutovat o jejich pokroku a v případě potřeby poskytnout pokyny. Naplánování formální kontroly každé čtvrtletí, aby bylo zajištěno, že podnik dosahuje svých cílů, a že nový partner je cítit motivovaný a bezpečný ve své nové pozici, je ideální. Na těchto schůzkách můžete vy i mladší partnery otevřeným a přátelským způsobem klást otázky a hlasy.

Nezapomeňte, trpělivost na vaší straně je zapotřebí, protože trvá určitý čas, než se naučíte přírůstky nového podnikání. Uvědomte si také, že i vaši klienti možná potřebují čas na zahřátí této nové osobě. To může vyžadovat úvodní představení a poskytnout všem zúčastněným nějaký čas, aby se lépe seznámili. ( )> Může trvat déle, než si myslíte

Po nástupu nového mladšího partnera můžete mít přirozenou náladu cítit se jako vaše práce se provádí v této oblasti a nyní se můžete vrátit k tomu, že děláte svou vlastní práci, zatímco spoléháte na svého nového partnera, abyste zvedl uvolnění. Ale pravdou je, že doba růstu s touto novou osobou může trvat déle, než jste původně předpokládali. Proto je nutné mít na paměti, že při novém pronájmu také hrajete roli mentora a mentorství se často může cítit jako samostatná práce. Buď trpělivý. Lepší práci, kterou děláte při výuce nového partnera pro lana, bude, že se rychle učí a už nebude potřebovat vaši pomoc.(Pro související čtení viz:

Jak najít a najmout nové poradce .) Zaměřte se na růst klienta

Zatímco prostě studená volání potenciálních klientů může pracovat v minulosti, stává se méně méně účinný přístup, jak se usídlíme do digitálního věku. Rozvoj nové klientské základny může mít nějaké kreativní myšlení a ochotu vyzkoušet nové přístupy. To může být oblast, v níž se váš nový mladý partner zaměří, a zároveň se budete ujistit, že se vaši stávající klienti dobře starají a že jejich potřeby jsou splněny. (Pro více informací viz:

Top 10 Tipy pro Lead Generation pro finanční poradce .) Jakmile mladší partner začne přinášet nové podnikání, pak můžete určitý čas učit, jak mu pracujete vaši klienti a některé ze způsobů, jakými jste vynikli, a udržet své stávající klienty v dlouhodobém horizontu. Doufejme, že při hledání juniorského partnera jste se usadili na někoho, kdo přichází s kombinací dovedností získávání klientů a dovedností v oblasti finančního plánování, takže se nakonec budete cítit dobře s touto osobou, která dělá oba práce, zejména pokud plánujete přechod podnikání této nové osobě v blízké budoucnosti. Budete také chtít, abyste se ujistili, že jsou v obou oblastech hvězdným umělcem a mohou pracovat způsobem, jakým jste se kultivovali během dlouholetých zkušeností v oboru. Přechodné období může trvat několik let, takže byste mohli začít proces nyní formovat ideálního člověka, který bude mít svou show. (Pro více informací viz:

Tipy pro management od nejlepších finančních poradců .) Bottom Line

Přiřazení mladému partnerovi může někdy zvyknout. Pokud však podniknete potřebné kroky a čas, abyste tuto osobu vycvičil, abyste přilákali a udržovali klienty způsobem, který vyhovuje vaší firmě, výsledek bude stát za to. (Další informace naleznete v části

Klíčové kroky k vybudování skvělé finanční plánovací praxe .