a:

Hospodářská soutěž, potenciální nová konkurence, dodavatelská síla, kupní síla a hrozba nových náhradních produktů, známých také jako pět sil společnosti Porter, formovaly růst a strukturu průmyslu 21. století. Ekonomové by se však neměli omezovat na tento model při plánování svých investičních a firemních strategií. Dva další faktory, které je třeba vzít v úvahu pro přesnou analýzu struktury a ziskovosti průmyslu, jsou stávající komplementární produkty, které jsou také zahrnuty do modelu šesti jednotek a vládní politiky.

Rozšířením modelu Portersův pět sil tak, aby obsahovaly podobné produkty, které jsou v současné době k dispozici, umožňuje lepší přehled o potenciálu trhu v oboru. Spotřebitelé mají vždy možnost nakupovat levnější nebo kvalitní výrobky. Úspěšný podnik musí udržovat své ceny a kvalitu výrobků konkurenceschopné u prodejců nejen stejných a podobných výrobků, ale také potenciálních náhrad. Firemní stratégové mohou proaktivně rozpoznat a proaktivně plánovat tyto síly konkurence tím, že zjistí, jaké náhradní produkty jsou na trhu dostupné, jakmile nebo ještě předtím, než je kupující a dodavatelé objeví.

Bez ohledu na úspěšnou firemní strategii a strukturu, stále se měnící dopady státní politiky ovlivňují ekonomiku a mají pravomoc vytvořit nebo rozbít průmysl. Ovlivněním kupní síly a rozhodnutí spotřebitelů, dodavatelů a podniků vládní politika nepochybně ovlivňuje strukturu průmyslu. Zvýšené nebo snížené příjmy, tržby nebo jiné daně, změny minimální mzdy, konkurence způsobené federálním zajištěním zboží nebo služeb a změny obchodních omezení jsou jen některé z mnoha způsobů, jakými vládní politiky ovlivňují mikroekonomiku. Tato přesahující síla ovlivňuje Porterovy pět sil a model šesti sil a neodvratně utváří firemní strukturu. Poznatky o současných a předpokládaných fiskálních politikách, které mohou ovlivnit jakýkoli aspekt odvětví, jsou klíčem k úspěšné investici a strategii společnosti.