V minulém roce získala typická americká rodina 51, 939 dolarů, zatímco průměrný generální ředitel činil 22 dolarů. 6 milionů. Co je příčinou nejasného nesouladu? Investopedia rozděluje čísla. (Související: Průvodce na kompenzaci generálního ředitele)

Kontrola skutečnosti - jsou platy generálního ředitele opravdu tak vysoké?

Platy generálních ředitelů mohou vypadat, že jsou mrzící, ale mějte na paměti: výplaty v hotovosti tvoří jen zlomek skutečných příjmů. Podle průzkumu společnosti Hay Group o 50 významných společnostech bylo pouze 37% platů generálního ředitele poskytnuto v hotovosti, přičemž 54% pochází z akcií a opcí. (Zbytek a důchody tvořily zbytek.) A v širším průzkumu 300 společností Hay Group hlásil následující:

- <->

• Základní plat: 14%
• Bonus / Roční pobídka: 22%
• > Možnosti akcií, omezené akcie a odměny za výkony a bonusy představovaly 86% průměrného kompenzačního balíčku generálního ředitele. Přiznáváme, že čísla mohou vypadat astronomicky. Mějte však na paměti, že jsou úzce svázány s
• dlouhodobými pobídkami
• a konkrétními výsledky. (Související: Výhody generálního ředitele, které si přejete, abyste měli)

Přesto průměrná základní mzda (14% ve výši 22,6 milionu dolarů) dosud činí 3 dolary. 164 milionů, což je 60 krát více než průměrná americká domácnost přinesená v loňském roce. Jak mohou být tyto příjmy oprávněné? Pro začátek si uvažujme o stanovených cílech a ovlivníme nedostatek kvalifikovaných kandidátů: Vysoké výkonnostní ukazatele

: Vedoucí pracovníci nemají to snadné. Generální ředitel je armáda jednoho člověka (nebo mnohem méně často jedna žena), která má mimořádně náročné úkoly. Ty mohou zahrnovat rychlé obrátí ztrátových společností, rychlé expanze na nové, globální trhy, základní posuny ze starých obchodních modelů a vyčerpané toky příjmů a transformaci soukromých společností pracujících na IPO. Předtím, než udělají něco jiného, ​​budoucí generální ředitelé musí prodat představenstvo na jejich vizi. Musí způsobit existenciální rizika jako nezbytná, stejně jako chutná. Chcete-li vymazat čáru, budou muset vykazovat vzácnou kombinaci důvěry, zkušeností, strategie a jízdy - a učící se křivky mohou být neuvěřitelně strmé. (999): Superstar generální ředitelé jako Jack Welch (GE

GEGeneral Electric Co20, 21 + 0, 40%

1. Vytvořeno s Highstockem 4. 2. 6 ) a Steve Jobs (AAPL
2. AAPLApple Inc174, 81 + 0, 32% vytvořené s Highstockem 4. 2. 6 ) se staly synonymem značek, které zastupovali. Jejich lidský kapitál byl obrovský zdroj, který využil k přeměně svých podniků, generování neslýchaných zisků a vytváření hlubokých, inovativních, celopodnikových změn.Je téměř nemožné odhadnout skutečnou hodnotu tohoto generálního ředitele. (930): Role výkonných náborových firem : Výkonné nájemní firmy jsou často outsourcovány firmám, které se zabývají výkonným vyhledáváním - společnostmi, které velí významné provize, vrácené jako procento nájemních smluv, způsobilých kandidátů. Tento průmyslový standard podporuje vysoké výplaty, i když zapojení náborových firem vede k úbytku na nejvyšších úrovních. Cyklus se přizpůsobuje vzhůru spirálovitým platům. Předpisy týkající se platů generálních ředitelů : Průmyslová regulace umožňuje velkou flexibilitu, pokud jde o struktury platebních balíků, hodnocení výkonnostních kritérií a další faktory, které fungují ve prospěch generálního ředitele. Existuje více než jeden způsob, jak si desky nabídnout své nabídky při soutěžení o nejlepší kandidáty. Platové rozhodovací činitele : Nejčastěji rozhoduje správní rada o platu generálního ředitele. Jenže samotní generální ředitelé mají tendenci sedět ve správních radách jiných společností, což má za následek situace typu peer-to-peer (podobně jako otáčivé dveře mezi Kongresem a K Street), které vedou k vysokým výplatám.
3. Srovnání společností peer : Výplata generálních ředitelů je srovnávána s průmyslovými standardy, takže vysoké nabídky nebo nadměrně nafouknuté částky ze strany jedné společnosti mají za následek zvýšení ante pro všechny ostatní účastníky.
4. Předpisy a zásady společnosti : Podmínky společnosti a omezení způsobilosti mohou omezit počet dostupných kandidátů na akvárium. Například politika vyžadující 20 let relevantních zkušeností v malém nebo těsně řízeném průmyslu by mohla omezit seznam budoucích generálních ředitelů směrem k jednotným číslicím a posílit kompenzační balíčky přes střechu.
5. Okamžité situace : Náhlý vývoj (který může zahrnovat skandály, neplánované rezignace a úmrtí sedících generálních ředitelů) může způsobit potřebu vyplnit místo přes noc. Pokud v rámci společnosti neexistuje žádný vhodný nástupce, příchozí generální ředitel si může svobodně napsat vlastní jízdenku.
6. Bottom Line
7. Kritici tvrdí, že platy generálních ředitelů jsou neúnosně vysoké. Ale pro společnosti, které provádějí nábor, nemohou být sázky vyšší. Konkurence pro špičkové talenty je pozoruhodně zuřivá a generální ředitelé očekávají, že budou kompenzováni za své zkušenosti, svou vizi, své vůdčí schopnosti a jejich celkovou nepřetržitou oddanost krátkodobým cílům a dlouhodobým cílům. Nařízení a průmyslové standardy se mohou v budoucnu změnit a akcionáři budou i nadále vyžadovat odpovědnost. Ale výkonní úředníci, kteří vidí kolem rohů a přinášejí konkrétní výsledky, budou vždy vzácné a ve skutečnosti nesmyslné.