a:

Dodavatelé mohou působit jako dodavatelé nebo výrobci, proto musí věnovat pozornost splatným účtům a pohledávkám. Poměr obratů k platebnímu obratu může být stejně kritický jako poměr obratu pohledávek, zejména u opakujících se obchodních partnerů. Prodejní podíl, který je splatný, je součástí jeho obchodní pověsti a může být známkou finančního zdraví nebo strachu.

Dodavatelé by měli také záležet na poměru obratů k zaplacení jejich účtů, protože jim pomohou vyhodnotit jejich celkovou pákovou pozici. Stejně klesající poměr může znamenat, že společnost je přetížená a měla by najít způsoby, jak vygenerovat více peněžních toků nebo nahromadit méně finančních závazků.

Poměr obratu za účetní období

Poměr obratů k platebnímu styku odráží rychlost, s jakou společnost podává platby za splatné účty. Je to míněno tak, aby odráželo dobu, kterou podnik potřebuje k zaplacení svých účtů ve vztahu k objemu účtů, které hromadí.

Kdykoli dodavatel dluží peníze třetímu partnerovi, měl by zaznamenat dluh ve splatných účtech. Průměr všech závazků lze porovnat s celkovými úvěrovými závazky za účelem vytvoření poměru obratů splatných účtů.

Požadavky na platby se liší od klienta ke klientovi nebo partnerovi k partnerovi, takže prah mezi tím, co je přijatelné a co je znepokojující, se liší od společnosti k společnosti. Bez ohledu na to může být poměr běžného splatného obratu velmi informativní.

Vyhodnocování poměru obratu dodavatele za závazky

Obecně platí, že vysoké poměry uvádějí dodavatele, který rychle zaplatí dluhy a udržuje finančně zdravé obchodní vztahy. Nižší poměry naznačují finanční potíže nebo rozrušení. Avšak přijatelné poměry závisí na okolnostech každého druhu činnosti prodejce. Poměr obratů k platebnímu obratu může být vysoký nebo nízký ve srovnání s průmyslovými standardy nebo minulými obchodními zkušenostmi.

Mohou existovat finanční nevýhody s poměrným obratem, který je příliš vysoký. Například mnoho velkých prodejců rozšiřuje svůj úvěrový obrat, kdykoli je to možné, maximalizovat jejich průměrnou likviditu. Existují příležitostné náklady spojené s předkládáním plateb na dluh příliš rychle.

Reputace prodejce

Celý dodavatelský obchodní model je vystaven riziku protistrany. Žádný podnik nechce spolupracovat s dodavatelem, který není považován za důvěryhodný, protože chyby dodavatele mohou mít katastrofální důsledky na ziskovost nebo pověst.

Jako taková je reputace prodejce rozhodující součástí při vytváření nebo udržování vztahů mezi podniky.Dodavatelé mohou být efektivními spojenci - mnoho vylepšení nabídek produktů, snížení nákladů nebo rozšíření zákaznické základny. Prodejce, který neplatí včas, je pouze přidanou závaží.

Je v každém nejlepším zájmu dodavatele zachovat slušný poměr výnosů a výnosů. To nemusí nutně znamenat splacení všech závazků, jakmile má prodávající finanční prostředky; Nakonec musíme vzít v úvahu náklady na likviditu a příležitosti. To znamená najít správný poměr obratu za účelem maximalizace zisku a spokojenosti klientů.