a:

Porter's Five Forces a PESTLE analýza jsou dvě sady obchodních nástrojů pro analýzu situací a pomoc společnostem při zlepšování jejich konkurenčních pozic. Porterův pět sil se zabývá, kde je moc v konkurenční situaci. PESTLE na druhé straně identifikuje, jak mohou ovlivnit různé makro-environmentální faktory organizace a její konkurenční postavení.

Porter's Five Forces je navržen tak, aby pomohl finančním profesionálům a dalším manažerům prozkoumat, jak následující pěti síly určují rovnováhu sil v situaci: dodavatelská síla, kupní síla, konkurenční rivalita, hrozba náhrady a hrozba nového vstupu.

Naproti tomu cílem společnosti PESTLE je určit, jak je tato organizace postižena těmito šesti sílami: politická, ekonomická, sociokulturní, technologická, právní a environmentální.

PESTLE se také používá k rozvoji obchodních strategií pro využívání příležitostí, stejně jako pro hodnocení potenciálu nových trhů.

Kromě identifikace makro-environmentálních sil je Porterova pět silných analýz zaměřena na vytváření způsobů, jak lépe využívat silnou situaci, překonat situaci slabosti a vyhnout se chybám, které by konkurenci poskytly konkurenci.

Při zkoumání toho, jak se Porterův pět sil uplatňuje v konkrétních obchodních situacích, vedou manažeři různé faktory spojené s každou z pěti sil. Pro dodavatele se jedná například o počet dodavatelů, použití dodavatelů, jedinečnost služeb, schopnost nahradit dodavatele a náklady na změnu dodavatelů.

Stejně tak při použití pěti síly Portera, manažeři uplatní každou z pěti sil na konkrétní situace. Například podnik s operacemi v New Yorku, Virginii, Coloradu a Kalifornii bude muset studovat státní, místní a krajské zákony ve všech čtyřech státech, pokud jde o zaměstnání, obchodní partnerství, hospodářskou soutěž a daně.

Mezinárodní společnost by také měla studovat mezinárodní zákony o mezinárodním obchodu, pracovní síle, hospodářské soutěži, zahraničních trzích a zdanění.

Také známý jako PESTEL, PESTLE je jedna variace nástroje PEST, který se zaměřuje pouze na politické, ekonomické, sociokulturní a technologické faktory. Několik příkladů dalších variant PESTu zahrnuje PESTELI (analýza PESTEL + v průmyslu), STEEP (PEST + etické) a LONGPEST (místní, národní a globální faktory).