a:

Hlavním rozdílem mezi dvěma silami PEST a analýzou PEST je, že PEST analýza je navržena spíše pro společnost, která chce provádět průzkum trhu svých produktů a průmyslu. Porterova pět síly je určena pro ty, kteří zkoumají hospodářskou soutěž na trhu a vztahují se k ziskovosti.

Analýza PEST umožňuje marketingovým a finančním odborníkům při rozhodování o službách nebo produktech společnosti zkoumat více faktorů než samotné peníze. PEST také zkoumá politické, ekonomické a sociální prostředí, které umožňuje společnosti prosperovat, stejně jako veškeré environmentální, právní nebo technologické změny, které mohou případně ovlivnit její zisky.

Výsledky analýzy společnosti PEST umožňují společnosti učinit konkrétní rozhodnutí při plánování budoucnosti společnosti, od toho, jak by měla být značka prezentována ke změnám v rámci struktury organizace společnosti k vývoji nových produktů . PEST, také známý jako PESTLE, je zkratka pro "politické, ekonomické, sociální, technologické, právní a environmentální."

Analýza Portersových pěti sil zkoumá nejzákladnější faktory, které ovlivňují společnost, , aktuální konkurence, vznikající hospodářská soutěž a jak snadné je, aby konkurenti vstoupili na trh. PEST se zabývá faktory, které se odehrávají v zemi nebo na trhu, a zkoumá, jak tyto faktory ovlivňují spotřebitele. Například manažer nebo manažer s využitím analýzy PEST se může zaměřit na sociální aspekty zákazníků společnosti. Ty mohou zahrnovat demografie zákazníků, kulturu a modely nákupu. Prostředí může také hrát roli v dosahu zákazníka. Nepříznivé povětrnostní podmínky, jak zákazník vidí udržitelnost a dokonce i environmentální politiky na místní nebo národní úrovni, mohou ovlivnit budoucnost značky.

Politické faktory často vstupují do hry při analýze PEST. Současné politické konflikty, změny vládních politik a financování vládou mohou ovlivnit rozhodnutí kupujícího.