a:

Hlavním rozdílem mezi dvěma silami PEST a analýzou PEST je, že PEST analýza je navržena spíše pro společnost, která chce provádět průzkum trhu svých produktů a průmyslu. Porterova pět síly je určena pro ty, kteří zkoumají hospodářskou soutěž na trhu a vztahují se k ziskovosti.

Analýza PEST umožňuje marketingovým a finančním odborníkům při rozhodování o službách nebo produktech společnosti zkoumat více faktorů než samotné peníze. PEST také zkoumá politické, ekonomické a sociální prostředí, které umožňuje společnosti prosperovat, stejně jako veškeré environmentální, právní nebo technologické změny, které mohou případně ovlivnit její zisky.

AD:

Výsledky analýzy společnosti PEST umožňují společnosti učinit konkrétní rozhodnutí při plánování budoucnosti společnosti, od toho, jak by měla být značka prezentována ke změnám v rámci struktury organizace společnosti k vývoji nových produktů . PEST, také známý jako PESTLE, je zkratka pro "politické, ekonomické, sociální, technologické, právní a environmentální."

Analýza Portersových pěti sil zkoumá nejzákladnější faktory, které ovlivňují společnost, , aktuální konkurence, vznikající hospodářská soutěž a jak snadné je, aby konkurenti vstoupili na trh. PEST se zabývá faktory, které se odehrávají v zemi nebo na trhu, a zkoumá, jak tyto faktory ovlivňují spotřebitele. Například manažer nebo manažer s využitím analýzy PEST se může zaměřit na sociální aspekty zákazníků společnosti. Ty mohou zahrnovat demografie zákazníků, kulturu a modely nákupu. Prostředí může také hrát roli v dosahu zákazníka. Nepříznivé povětrnostní podmínky, jak zákazník vidí udržitelnost a dokonce i environmentální politiky na místní nebo národní úrovni, mohou ovlivnit budoucnost značky.

AD:

Politické faktory často vstupují do hry při analýze PEST. Současné politické konflikty, změny vládních politik a financování vládou mohou ovlivnit rozhodnutí kupujícího.