a:

Primárním rozdílem mezi outsourcingem a insourcingem je způsob, jakým jsou práce rozděleny mezi různé společnosti nebo oddělení pro strategické účely. Jiné rozdíly mezi těmito dvěma obchodními praktikami zahrnují kontrolu, náklady, umístění a zdroje.

Insourcing je obchodní praxe prováděná v provozní infrastruktuře organizace. Outsourcing na druhou stranu využívá pomoc externích organizací, které nejsou členy společnosti, pro dokončení konkrétních úkolů. Výsledkem je, že tyto rozdíly ovlivňují náklady, umístění a zdrojové aspekty organizace, což ovlivňuje rozhodování.

Náklady spojené s insourcingem se liší od nákladů spojených s outsourcingem. Insourcing je pro organizaci typově dražší jako výsledek zavádění nových procesů k zahájení odlišného rozdělení organizace. Outsourcing využívá rozvinutou pracovní sílu externí organizace k plnění úkolů.

Zdroje jsou dalším velkým rozdílem mezi těmito dvěma obchodními praktikami. Outsourcing využívá zdroje externí organizace pro služby a výrobní produkty. Insourcing využívá vyvíjené zdroje v rámci organizace k plnění úkolů nebo k dosažení cíle. Například organizace může poskytnout technickou podporu pro nový produkt, protože má technickou podporu pro jiný produkt v rámci organizace.

Organizace ovládá operace a rozhodování se liší při využívání outsourcingu a insourcingu. Organizace, které využívají outsourcing pro určitou službu nebo výrobní proces, mají minimální manažerskou kontrolu nad metodami externí organizace. Například organizace, která je proslulá přátelským zákaznickým servisem, nemá schopnost prosadit nebo řídit interakci externího střediska podpory se zákazníky.

Umístění je dalším rozdílem mezi outsourcingem a insourcingem. Insourcing umísťuje nové operace a procesy na místě v rámci organizace, zatímco outsourcing zahrnuje vnější organizaci obecně pryč od operací primární organizace.