a:

Poměr obratu zásob je důležitým ukazatelem efektivity, zejména u maloobchodu. Tento poměr porovnává množství produktu, který má společnost po ruce, tzv. Inventář, na částku, kterou skutečně prodává. Toto srovnání informuje firmu o tom, jak účinně prodává svůj produkt. Mezi jinými podniky používají poměr obratu zásob k informování o rozhodnutích o výrobě, taktikách prodeje a reklamě.

Nejpřesnější metoda výpočtu obratu zásob je:

Objem inventury = Náklady na prodej zboží / ((Inventář začínající + Závěrečný inventář) / 2)

mírně se liší od podnikání k podnikání. Někteří vypoítají tento poměr vydělením celkových tržeb podle zásob. Vzhledem k tomu, že prodej je typicky zaznamenán v tržní hodnotě a v inventáři zaznamenaným v ceně, může toto srovnání produkovat falešně nafouknuté výsledky. Kvůli přesnějšímu poměru používá většina podniků jako čitatel cenu prodaného zboží (COG). Vzhledem k tomu, že odráží celkové náklady na výrobu zboží k prodeji a vylučuje maloobchodní přirážku, je COGS vhodnějším číslem pro toto srovnání.

Navíc většina podniků zažívá kolísavý prodej po celý rok, takže použití současného inventáře v tomto výpočtu může mít za následek skryté výsledky. Při zohlednění změn v prodejních sazbách se průměrný inventář obecně používá jako jmenovatel. Průměrný inventář se vypočítá tak, že se zásoby na začátku období přidávají k inventáři na konci období a rozdělí se na dva. Tato úprava je zvláště důležitá pro podniky, jejichž prodej je sezónní.

Veškeré informace potřebné k výpočtu obratu zásob podniku jsou k dispozici v účetní závěrce. COGS lze nalézt ve výkazu zisku a ztráty a počáteční i koncový inventář lze nalézt v rozvaze.

Předpokládejme, že společnost má COGS ve výši 150 000 dolarů, počáteční inventář ve výši 75 000 dolarů a ukončení inventáře ve výši 12 000 dolarů, což odráží vliv sezónního prodeje. Míra obratu zásob za toto období činí 150 000 USD / ((75 000, - 12 000 USD) / 2) nebo 3 45. To znamená, že společnost v průběhu daného období prodala celý svůj průměrný inventář více než třikrát .

Optimální poměr obratu zásob závisí na dané podnikatelské činnosti a průmyslu, takže současný poměr zásob by měl být vždy srovnáván s jeho minulou výkonností, stejně jako s výkonem ostatních podniků ve svém odvětví. Nízký poměr je známkou buď špatného prodeje nebo nadměrné zásoby. Špatný prodej může být důsledkem neefektivní reklamy, špatné kvality, zvýšené ceny nebo zastaralosti produktu.Přebytek zásob může být pro firmu stejně nebezpečný, protože typická návratnost neprodaného inventáře je nulová. Inventář, který sedí ve skladu, stojí podnikové peníze za to, že produkuje, ale nevytváří žádný příjem.

Zatímco vysoký poměr obratu zásob je výhodnější než poměr nízký, není vždy známkou efektivního obchodního modelu. Vysoký poměr může odrážet vysoce efektivní model prodeje. Může se však dosáhnout také udržováním nízké úrovně zásob, což může vést k obtížím včasnému servisu zákazníků. Vysoký poměr kvůli anemické inventáři může snadno vést k nízkému poměru v následujícím roce kvůli poklesu zákaznické základny.