a:

Pokud jste se zeptali kteréhokoli finančního ředitele (CFO) nějakého podniku, pravděpodobně byste byli v tříhodinovém rozhovoru. Hlavní úkoly však lze shrnout do několika odstavců. Úloha finančního ředitele může být rozdělena na tři hlavní složky:

1. Povinnosti kontrolního úřadu - tvoří součást práce zadavatele finančního ředitele. Povinnosti kontrolního úřadu jsou finančním ředitelem, který je odpovědný za předkládání a vykazování přesných a včasných historických finančních informací společnosti, pro kterou pracuje. Všichni zúčastnění ve společnosti, včetně akcionářů, analytiků, věřitelů, zaměstnanců a dalších členů vedení, se spoléhají na přesnost a včasnost těchto informací. Je naprosto nezbytné, aby informace, které hlásí CFO, jsou přesné, protože na něm vychází řada rozhodnutí.

2. Pokladní povinnosti - CFO je také zodpovědný za současnou finanční situaci společnosti, takže se musí rozhodnout, jak investovat peníze společnosti, s přihlédnutím k riziku a likviditě. Finanční ředitel dále kontroluje kapitálovou strukturu společnosti a určuje nejlepší kombinaci dluhů, vlastního kapitálu a vnitřního financování. Řešení problémů kolem kapitálové struktury je jednou z nejdůležitějších povinností CFO.

3. Ekonomická strategie a prognóza - Nejen, že finanční ředitel je odpovědný za minulou a současnou finanční situaci společnosti, je také nedílnou součástí finanční budoucnosti společnosti. Finanční ředitel musí být schopen identifikovat a oznámit, jaké oblasti společnosti jsou nejúčinnější a jak společnost může využít těchto informací. Například finanční ředitel výrobce automobilů musí být schopen určit, které modely vydělávají pro firmu co nejvíce peněz a jak lze tyto informace nejlépe využít k vylepšení společnosti v budoucnu. Tento aspekt povinností CFO zahrnuje také ekonomické prognózy a modelování - jinými slovy, snaží se předvídat (s ohledem na několik scénářů) nejlepší způsob, jak zajistit úspěch společnosti v budoucnu.

Studie SQ Capital IQ z roku 2015 informovala, že finanční ředitelé měli průměrnou roční platbu ve výši 3 USD. 8 milionů za rok, ve srovnání s roční průměrnou platy generálních ředitelů (CEO) ve výši 13 dolarů. 6 milionů. Níže uvedená tabulka je seznamem prvních 20 bývalých nebo současných finančních ředitelů podle roční kompenzace:

Úloha finančního ředitele je velmi složitá. Máme pouze poškrábaný povrch mnoha věcí, za které je zodpovědný tento podnikový manažer. Jedna věc je jistá: velký CFO se obvykle od dobrého finančního ředitele liší tím, že je schopen předvést dlouhodobý finanční obraz společnosti a tím, jak společnost prosperuje na základě svých několika analýz.

(Další informace naleznete v části Základy struktury společnosti a Hodnocení managementu společnosti .)