Jaká jsou podobnosti mezi diferenciací produktů a jejich určováním polohy?

Evolución y orden espontáneo | Friedrich Hayek (Září 2024)

Evolución y orden espontáneo | Friedrich Hayek (Září 2024)
Jaká jsou podobnosti mezi diferenciací produktů a jejich určováním polohy?

Obsah:

Anonim
a:

Rozdělení produktů a umístění produktu jsou důležitými prvky marketingového plánu a většina marketingových strategií používá obě techniky. Ačkoli se tyto dva způsoby odlišují několika klíčovými způsoby a sedí na mírně odlišných pozicích v životním cyklu produktu, diferenciace produktu a jeho umístění jsou účelově podobné. Oba jsou zvláště relevantní na trzích, kde má výrobek několik konkurentů.

Rozlišení produktu

Společnost musí určit charakteristiky svého produktu, které ji odlišují od konkurenčních produktů. Cílem je zvýraznit ty vlastnosti, které spotřebitelé považují za atraktivní ve srovnání s konkurenčními značkami.

Společné strategie diferenciace mají za cíl upozornit spotřebitele na hodnotu, kvalitu nebo jedinečnost produktu. Například strategie diferenciace cen by zdůraznila, jaký produkt představuje dobrý obchod ve srovnání s konkurencí.

- <->

Umístění produktu

Po zjištění rozdílů se marketing zaměřuje na zjištění způsobů, jak pozitivně nalézt produkt v myslích potenciálních spotřebitelů ve vztahu k konkurentům. Marketingový a propagační plán manipuluje s symboly, jako jsou například displeje a balení, a komunikuje zprávy na míru zaměřené na osoby, které s největší pravděpodobností oceňují to, co je na trhu.

Umístění produktu umisťuje diferencovaný produkt na trhu způsobem a místy, které přitahují pozornost potenciálních zákazníků. Umístění se provádí tak, aby ovlivňovalo vnímání výrobku spotřebitelem.

vnímání produktu

Ačkoli umístění produktu mění vnímání zákazníků, marketingová zpráva ne vždy ovlivňuje lidi podle potřeby. Obchodníci by mohli špatně pochopit svůj trh a klíčové vlastnosti důležité pro spotřebitele na tomto trhu. Lidé mohou být ovlivňováni polohováním, ale nemusí souhlasit s diferenciací produktu.