Pokud je možné vyrábět více jednotek zboží nebo služby ve větším měřítku, avšak s (v průměru) nižších vstupních nákladech se dosahuje úspor z rozsahu (ES). Případně to znamená, že jak společnost roste a výrobní jednotky se zvětšují, společnost bude mít větší šanci snížit své náklady. Podle této teorie lze hospodářský růst dosáhnout, když se uskuteční úspora z rozsahu.

Adam Smith identifikoval rozdělení práce a specializace jako dva klíčové prostředky k dosažení větší návratnosti výroby. Díky těmto dvěma technikám by se zaměstnanci nejen mohli soustředit na určitý úkol, ale s časem, zlepšit dovednosti potřebné k výkonu své práce. Úkoly by pak mohly být prováděny lépe a rychleji. Proto díky takové efektivitě by mohly být ušetřeny čas a peníze, zatímco úroveň výroby vzrostla. (Pro související čtení viz Adam Smith otec ekonomie).

Stejně jako v ekonomikách z rozsahu existují i ​​nevýhody z rozsahu (DS). K tomu dochází, když je produkce menší než úměrná vstupům. To znamená, že ve firmě nebo průmyslu dochází k neefektivnosti, což vede ke zvyšování průměrných nákladů.

Interní a externí ekonomika v měřítku

Alfred Marshall rozlišoval mezi interními a externími úsporami z rozsahu. Když společnost snižuje náklady a zvyšuje výrobu, bylo dosaženo vnitřních úspor z rozsahu. Externí úspory z rozsahu se vyskytují mimo firmu, v rámci odvětví. Pokud se tak rozšíří rozsah působnosti průmyslu, například díky vytvoření lepší dopravní sítě, což vede k následnému snížení nákladů pro společnost pracující v tomto odvětví, bylo dosaženo externích úspor z rozsahu. S vnějším ES budou mít prospěch všechny firmy v tomto odvětví.

Kde jsou ekonomiky stupnice?

Kromě specializace a rozdělení práce v rámci každé společnosti existují různé vstupy, které mohou vést k výrobě zboží a / nebo služby.

• Nižší vstupní náklady: Pokud společnost nakupuje vstupy hromadně - například brambory používané k výrobě hranolků v řetězci rychlého občerstvení, jako McDonald's Corp (MCD MCDMcDonald's Corp. Vytvořeno s Highstockem 4. 2. 6 ) - může využít slevy na objem. (Farmář, který prodával brambory, mohl také dosáhnout dosažení ES, pokud farmy snížily své průměrné vstupní náklady například kupováním hnojiv ve volné formě při objemové slevě.) Nákladné vstupy:
• Některé vstupy , jako jsou výzkum a vývoj, reklama, manažerské znalosti a kvalifikovaná pracovní síla jsou drahé, ale kvůli možnosti vyšší efektivity s těmito vstupy mohou vést ke snížení průměrných výrobních a prodejních nákladů.Pokud může společnost rozdělit náklady na tyto vstupy na zvýšení svých výrobních jednotek, může být ES realizováno. Pokud se tedy řetězec rychlého občerstvení rozhodne vynaložit více peněz na technologii, aby nakonec zvýšil účinnost snížením průměrných nákladů na montáž hamburgerů, musel by také zvýšit počet hamburgerů, které produkuje za rok, aby pokryl zvýšené výdaje na technologii. Specializované vstupy:
• Vzhledem k rostoucímu stupni výroby společnosti může firma zaměstnat specializovanou práci a strojní zařízení, což vede k větší efektivitě. Je to proto, že pracovníci by byli kvalifikovaní pro určitou práci - například pro někoho, kdo dělá pouze hranolky - a už se nebudou tráví víc času naučit se pracovat, nikoliv v rámci své specializace (dělá hamburgery nebo objednávku zákazníka). Strojní zařízení, jako je francouzský výrobek na výrobu polévek, by také mělo delší životnost, protože by se nemuselo překrývat a / nebo nesprávně používat. Techniky a organizační vstupy:
• S větším počtem produkce může společnost využít svých organizačních dovedností, jako je jednoznačný řetězec velení, a zdokonalit své techniky výroby a distribuce. Proto mohou zaměstnanci v řetězci rychlého občerstvení být organizováni podle těch, kteří se zabývají interními objednávkami a těmi, které jsou věnovány zákazníkům. Učící vstupy:
• Podobně jako u zdokonalené organizace a techniky, s využitím času, učební procesy spojené s výrobou, prodejem a distribucí mohou mít za následek vyšší efektivitu - praxe je perfektní! Externí úspory z rozsahu mohou být také realizovány z výše uvedených vstupů v důsledku geografické polohy společnosti. Všechny řetězce rychlého občerstvení, které se nacházejí ve stejné oblasti určitého města, by tak mohly mít prospěch z nižších přepravních nákladů a kvalifikované pracovní síly. Kromě toho se mohou začít rozvíjet podpůrné průmyslové odvětví, jako jsou specializované zemědělské podniky pro rychlé občerstvení brambor a / nebo chov dobytka.

Mohou být využity i externí úspory, pokud průmysl sníží zatížení nákladných vstupů, například sdílení technologií nebo manažerských znalostí. Tento efekt přelévání může vést k vytváření norem v rámci odvětví.

Ale mohou se vyskytovat i dyzonosy …

Jak jsme již zmínili, mohou nastat i nevýhody. Mohly by pocházet z neefektivních manažerských nebo pracovních politik, z pronájmu nebo zhoršujících se dopravních sítí (externí DS). Navíc, jak se rozšiřuje oblast působnosti společnosti, bude pravděpodobně muset své zboží a služby distribuovat v postupně rozptýlených oblastech. To může zvýšit průměrné náklady, které vedou k nevýhodám z rozsahu.

Některé efektivnosti a neefektivity jsou více specifické pro danou lokalitu, zatímco jiné nejsou ovlivněny oblastí. Pokud má firma v celé zemi mnoho závodů, mohou všichni těžit z nákladných vstupů, jako je reklama. Účinnost a neefektivnost však mohou navíc pocházet z určitého místa, například z dobrého nebo špatného klimatu pro zemědělství.Pokud jsou ES nebo DS specifické pro danou lokalitu, obchod se používá k získání přístupu k efektivnosti.

Je větší skutečně lepší?

Existuje celosvětová debata o dopadech rozšířeného podnikání, které hledají úspory z rozsahu a následně i mezinárodní obchod a globalizaci ekonomiky. Ti, kteří se postavili proti této globalizaci, jak se ukázalo v demonstracích, které se konaly mimo schůzky Světové obchodní organizace (WTO), tvrdily, že s nástupem nadnárodní korporace zaniknou jen malé podniky, životní prostředí bude negativně ovlivněno, rozvojové země nebudou rostou a spotřebitelé a pracovní síla budou stále méně viditelná. Vzhledem k tomu, že se firmy zvětšují, může být rovnováha mezi poptávkou a nabídkou slabší, čímž je společnost mimo kontakt s potřebami svých spotřebitelů. Navíc se obává, že hospodářská soutěž by mohla prakticky zmizet, neboť se velké společnosti začnou integrovat a monopoly se při určování ceny soustředily na to, aby se spíše než na myšlenky na spotřebitele zamysleli. Diskuse a protesty pokračují.

Bottom Line

Klíčem k pochopení ES a DS je, že zdroje se liší. Společnost musí určit čistý účinek svých rozhodnutí, která ovlivňuje její účinnost, a ne pouze se zaměřit na jeden konkrétní zdroj. Zatímco rozhodnutí o zvýšení rozsahu provozu může mít za následek snížení průměrných nákladů na vstupy (objemové slevy), mohlo by to také způsobit nevýhody z rozsahu, pokud by jeho následně rozšířená distribuční síť byla neúčinná, protože nebylo investováno v dostatečné množství dopravních vozíků také. Při strategickém rozhodování o rozšiřování je tedy třeba, aby společnosti vyvažovaly účinky různých zdrojů ES a DS tak, aby průměrné náklady na všechna přijatá rozhodnutí byla nižší, což by vedlo k větší efektivitě.