Dohlížel na rozvoj osmi miliardových firem v osmi různých odvětvích. Branson povzbudil ostatní, aby se vyhnuli podnikání, pokud se jim to opravdu nelíbí - a pokud nepřispívá k společnosti nebo poskytuje službu či produkt, který zlepšuje životy lidí. Jakmile si podnikatel hledá nějakou činnost nebo pole, aby se s nadšením usiloval, je důležité, aby se na něm tvrdě držel a nikdy se nevzdával. V tomto procesu společnost Branson povzbudila podnikatele k delegování úkolů na jiné ("pronajmout vaše slabiny"), učinit poznámky a uvítat nové výzvy. Ve stejném duchu také doporučuje, aby lidé pochopili důležitost spolupráce a komunikace. Podnikání nemůže prospívat bez jasné, jednoduché komunikace a dobře strukturovaného procesu spolupráce mezi vašimi partnery, vašimi podřízenými, nadřízenými a vašimi kolegy.
Pokud jde o praktičtější rady, Branson radí potenciálním podnikatelům, aby pečlivě zvážili své obchodní jméno a jasně a přesně definovali svou značku. Stejně tak povzbuzuje ty, kteří začínají chodit v podnikání, aby se drželi toho, co vědí, a "nesplňují a slibují". Poradil podnikatelům, aby byli "vůdcem" spíše než "šéfem", který by měl přerušit vazby bez toho, aby spálil mosty, když se vzájemně propojují partnerství nebo spolupráce a být dobrým posluchačem - hledat druhé stanovisko, pak třetí. Branson konečně doporučil podnikovým vedoucím, aby pěstovali "firemní komfortní zónu", ve které se zaměstnanci mohou volně vyjadřovat a dokonce dělat chyby. To vše je součástí podnikatelského procesu.
Jakou radu poskytla Jeff Weiner budoucím podnikatelům?
Přečtěte si rady o podnikání od Jeffa Weinera, miliardáře mediálního magnátu, který pomohl vybudovat celosvětovou platformu sociálních médií LinkedIn.
Jakou radu poskytl Larry Page potenciálním podnikatelům?
Zjistili, že Larry Page v průběhu své kariéry radil novým podnikatelům, aby snívali velké, a to při sledování praktických aspektů podnikání.
Jakou radu nabízí Howard Schultz budoucí obchodní moguli?
Zbavte se cenného rady od Howarda Schultze a začleňte jeho důvtip do stávajícího nebo budoucího modelu podnikání.