Společnost Lenovo Group Ltd. zaznamenává tržní podíl v prostoru osobního počítače, čímž se dostává do trávníku, na němž dominují již založení hráči jako jsou Apple, Inc. (AAPL), Hewlett-Packard Co. ) a Dell. Společnost IBM, založená jako společnost Legend Holdings v roce 1984, získala v roce 2005 významnou pozici poté, co získala divizi osobních počítačů společnosti International Business Machines Corp. (IBM). Od té doby společnost, relativně pozdní účastník trhu s notebooky, vlastní proti svým významným konkurentům. Přestože Lenovo nebyla v oblasti PC velkou ničivou silou, určitě došlo k nějaké změně.

Podle výzkumné společnosti IDC pro informační technologie téměř jeden z pěti počítačů dodávaných po celém světě v roce 2014 byl Lenovo a podíl společnosti na trhu vzrostl z 17 procent na rok 2013. V porovnání se podíl na trhu Apple pro rok 2014 byl 6,4 procenta, z 5,4 procenta v roce 2013. Podobně HP a Dell lag Lenovo v podílu na trhu.

Ochrana a útok

Zdá se, že společnost Lenovo byla úspěšná tím, že přijala strategii "ochrany a útoku", čímž společnost chrání své postavení na trhu notebooků a současně se snaží rozšířit svůj podíl na trhu mobilních zařízení. Zatímco jiní, jako je Apple, se více zaměřili na mobilní sektor (viděli to jako "post-PC" svět po zařízeních, jako je iPad přišel na trh), viděla společnost Lenovo více jako svět "PC-plus". Společnost Lenovo se tak nejen pokoušela rozvíjet svou přítomnost na mobilním trhu, ale i nadále se zaměřovala na trh s PC a inovovala, aby získala podíl na trhu. To vedlo společnost Lenovo k zavedení produktů, jako je řada hybridních počítačů řady "Yoga Ultrabook" s hybridními funkcemi, jako je tablet.

Dodavatel řetězce

Strategie dodavatelského řetězce společnosti Lenovo také dala společnosti výhodu. Zpočátku nebyl jeho dodavatelský řetězec dobře spravován, protože společnosti Lenovo a IBM postupovaly podle různých strategií. Společnost Lenovo však vylepšila svou strategii k výrobě některých materiálů ve vertikálně integrovaném přístupu, zatímco outsourcing jiným. Rovněž snížila náklady na dopravu výrobou v blízkosti trhů, kde prodává výrobky. Společnost doufala, že prodala dostatek produktů, které by mohly dosáhnout úspor z rozsahu a konkurovat cenově.

V době, kdy ostatní, jako je například Apple, vyrábějí především na moři a jsou silně závislí na dodavatelích, společnost Lenovo ve skutečnosti přináší zpět do Spojených států nějakou výrobu. Zatímco pracovní náklady jsou vyšší v USA, společnost zjistila, že může zaměstnávat menší tým. A poté, co jsme se rozhodli pro výhodu v námořní dopravě, zdá se, že pro společnost Lenovo pracuje i podpora.Společnost také využívá své globální přítomnosti pro začlenění osvědčených postupů z celého světa do svých operací.

Není vůdce v USA

I když se společnost Lenovo dostala do globálního trhu s PC, stále hraje Apple a další významné hráče v USA. V roce 2014 například podíl společnosti Lenovo na trhu s USA Přenosy PC byly o něco více než 10 procent, ve srovnání s Applem 12 procent, Dell 24 procent a HP 27 procent.

Ve Spojených státech mají produkty společnosti Lenovo díky svému odkazu IBM tendenci mít výzvu k funkčnějším firemním a vzdělávacím trhům. Nicméně, trh vnímá, že Lenovo není tak špičková nebo stylová značka jako Apple, která byla oceněna za své základní inovace, jako je iPad. V boji proti tomu společnost Lenovo umístila některé z jejích vyšších produktů pod obchodní skupinu "Think", aby je odlila od značky "Lenovo". Tyto produkty ThinkPC od vyššího segmentu jsou více zaměřené na podniky.

Spodní linie

Lenovo se v notebooku objevilo jako impozantní konkurent. Zatímco získala podíl na trhu na základě své cenové výhody, nebyla to maverick, který skutečně narušil průmysl. Existuje však prostor pro růst. Vzhledem k tomu, že více lidí po celém světě nakupuje mobilní telefony a tablety, může společnost Lenovo jistě soutěžit o ceny a získat podíl na trhu. A tato mladá společnost by mohla v budoucnu nadále překvapit svět.