Nejnovější vnímána konkurence mezi Amazonem (AMZN AMZNAmazon.com Inc1, 123. 17 + 0. ) a Walmart (WMT WMTWal-Mart Stores Inc88 95 + 0, 28% . Amazonovo uvedení objednávky s dodáním na vyžádání s dodávkou bylo splněno s rozšířením Walmartových pickup a dodávek potravin. S obojími dětmi se objevují silné a slabé stránky těchto značkových iniciativ, stejně jako trhy, z nichž každá značka bude fungovat.

Amazon Fresh Grocery Business

Začíná se beta testováním na Seattle v roce 2007, Amazon Fresh je pokusem společnosti Amazon nabízet denní dodávku potravin do zákaznických objednávek umístěných online. Prostřednictvím služby Amazon Fresh (nyní k dispozici ve více městech, včetně Los Angeles, San Francisco, New York a Philadelphia) zaručuje Amazon denní nebo příští dodávku všech potravinových produktů a některých omezených položek z hlavního obchodu Amazonu.

Hlavní soutěž Amazon v online objednávání potravin zahrnuje Fresh Direct, Instacart a Peapod. Na základě studií Bloomberg je Amazon Fresh připraven na to, aby uspěl v on-line objednávání potravin na úkor těchto konkurentů. To, co je ještě třeba určit, je, jak rozšíření Amazon Fresh ovlivní tradičně obchodní firmy v oblasti cihel a malty, které se právě rozšiřují do on-line objednávek, zejména Walmart.

Walmart je obchod s potravinami, který je v současné době nejvýznamnějším obchodním partnerem v USA, který má 26% trhu.

Navzdory tomu, že již drží pozici číslo jedna v obchodě s potravinami, není Walmart natolik naivní, aby ignoroval rostoucí konkurenci. Walmart v současné době testuje své vlastní on-line objednávky na dodávku zásilek

a

na pěti trzích, včetně San Jose, Denver, Huntsville a Phoenix.

Výhody pro Amazon Fresh

Amazon Fresh má dvě zřetelné výhody oproti svým konkurenčním online obchodům s potravinami: rozsáhlé online rozhraní a místní možnosti obchodu. Zkušenosti společnosti Amazon jako prodejce pouze na internetu poskytly společnosti příležitost rozšířit svou on-line platformu. Jeho zkušenosti s online komunitou umožňují společnosti Amazon Fresh provozovat sofistikovaný mobilní vozík, včetně automatické aktualizace a rozsáhlých mobilních aplikací. Kromě výhody online rozhraní má Amazon Fresh výhodu v místních volbách. Amazon Fresh umožňuje uživatelům umístit dodávky nejen z Amazonu, ale také z místních restaurací a obchodů. Toto přizpůsobení a lokalita je volba, kterou jiní online potravináři nenabízejí.

Výhody pro Walmart

Walmart začne pracovat v online obchodu s potravinami se dvěma zřetelnými výhodami. Jeden, Walmart má dlouholeté zkušenosti v obchodě s potravinami. Na základě této zkušenosti se může opřít o to, aby byla vždy připravena na trendy a potřeby v oblasti potravin. Dva, Walmart má podporu téměř 5 000 obchodů pro vyplnění online potřeb potravin. S touto podporou má Walmart jedinečnou pozici k tomu, aby rozšířila svou online obchod s potravinami o vyzdvižení a dodání velmi rychle.

Kdo je více připraven na úspěch?

Na základě výhod obou společností Amazon Fresh a Walmart nemá žádná společnost přímou cestu k úspěchu nad druhým. S oběma společnostmi v takových počátečních fázích on-line obchodu s potravinami na takových omezených trzích (pět měst za metr) společnost nevytvářela trvalou konkurenční výhodu.

Bude Walmart a Amazon Fresh Be Direct soutěžící?

Kromě nedostatku konkurenční výhody pro Amazon Fresh nebo Walmart, není zatím jasné, zda jejich online doručovací služby budou nebo nebudou přímými konkurenty. Města, kterou každou společnost obsluhuje, se v současné době nepřekrývají a časné zprávy naznačují, že společnosti se budou zaměřovat na různé trhy.

Walmart testuje své on-line obchody s potravinami v méně městských prostředích, kde zákazníci jsou více přístupní k výběru v prodejně. Na druhou stranu Amazon se zaměřuje na města s velkými městskými centry pro Amazon Fresh. Například Manhattan má své vlastní distribuční centrum určené pro Amazon Fresh. Je velmi možné, že na základě současných strategií nebudou Amazon a Walmart přímými konkurenty v on-line obchodu s potravinami.

Bottom Line

Amazon Fresh představuje hrozbu pro Walmartovo obchod s potravinami, avšak rozsah, v němž představuje hrozbu, je ještě třeba určit. Zatímco obě společnosti budou poskytovat podobné služby, nedosáhly obrovské konkurenční výhody nad druhou. Navíc, s tak malým trhem, který je v současnosti obsluhován, není jasné, zda se zamýšlí zákazníci pro každou z těchto služeb překrývají. Dokud tyto on-line služby dodávek potraviny nebudou růst za hranice svých dětí, není možné určit, zda budou mít úspěch na úkor druhého.