Podnikatel je fyzická osoba, která začíná a provozuje podnikání s omezenými zdroji a plánováním, s přihlédnutím ke všem rizikům a odměnám jeho podnikatelského záměru. Podnikatelský nápad je obvykle nová inovace, produkt nebo služba spíše než existující obchodní model.

Takové podnikatelské podniky se zaměřují na vysoké výnosy s vysokou mírou nejistoty. Podnikatel je ochoten dát své finanční jistoty a kariéru v sázce, aby riskovali myšlenku, trávili čas i kapitál na nejisté akci. (Kdo byli 10 největších podnikatelů?)

Podnikatelské podniky vyžadují od podnikavého jednotlivce, aby zajistil kapitál, suroviny, výrobní místa a kvalifikované zaměstnance potřebné k výrobě zboží nebo nabídce služby. Marketing, prodej a distribuce jsou další důležité aspekty, které ovládá podnikatel.

Dnešní technologický pokrok (například on-line podnikání) umožnil podnikatelům vynechat několik povinných potřeb (např. Nákup výrobních zařízení, marketing od dveří ke dveřím) nebo outsourcing vybraných funkcí (marketing, prodej a distribuce) stále nese podnikatel.

-

Podnikání se liší od:

• Dědictví a / nebo provozování stávajících podniků (rodinné, společné)
• Práce pro jiné podniky nebo podnikatele za plat
• komisionář
• Prodej již dostupného zboží nebo služeb jako franchisanta nebo obchodního zastoupení

Existuje velmi dobrá linka mezi provozováním malého podniku (SB) a podnikatelského podniku (EV), protože mají hodně společného. Počáteční fáze SB a EV vyžadují značné úsilí a odhodlání, ale během určitého časového období se velmi malé SB stávají EV. Následující pokyny pomáhají rozlišovat mezi těmito dvěma.

Jaký je hlavní rozdíl mezi malými podniky a podnikatelskými podniky?

• Small Business se obvykle zabývají známými a zavedenými produkty a službami, podnikatelské podniky jsou pro nové inovativní nabídky
• SB usilují o omezený růst a pokračující ziskovost, zatímco EV se zaměřují na rychlý růst a vysokou návratnost produktivity
• Malé podniky se zabývají známými rizika; Podnikatelské podniky se hlouběji potápějí s velkým množstvím neznámých rizik
• Výkonné elektrárny obecně významně ovlivňují ekonomiky a komunity, což má za následek také kaskádový efekt na další odvětví, jako je vytváření pracovních míst. Malé podniky jsou z tohoto hlediska omezené a zůstávají omezeny na svou vlastní doménu a skupinu.

Několik mýtů, které existují o podnikatelích:

• Podnikatelé mají bez kalkulace a neznámé riziko bez plánů - částečně pravdivá; podnikatelé dostávají nevypočitatelná a neznámá rizika, ale udržují omezené zdroje, plány i šířku pásma pro zabývání se neznámými osobami v omezené míře
• Podnikatelé začínají podnikat s revolučním vynálezem - částečně pravdivá; ne všechny podnikatelské podniky jsou opravdovým průlomem.Většina z nich identifikuje a využívá metody mix-n-match. Společnost Google (GOOG GOOGAlphabet Inc1, 025. 90-0. 64% vytvořená společností Highstock 4. 2. 6 ) nevytvořila internet McDonald's (MCD MCDMcDonald's Corp170. 07 + 0. 84% vytvořeno s Highstockem 4. 2. 6 ) nevytvořil cheeseburger, Starbucks (SBUX SBUXStarbucks Corp.57 +0.96% 2. 6 ) nevynalezla kávu. Je to identifikace a kapitalizace myšlenky a rychlá míra růstu s kaskádovými dopady, díky nimž je podnik podnikatelský.
• Podnikatelé se podniknou jen po významných zkušenostech v průmyslu - Většina podnikatelů jsou mladí, nezkušení jednotlivci, kteří sledují svou vášeň.
• Před provedením prvního kroku podnikatelé dokončují rozsáhlý výzkum - Pokud již existující podnik nenapraví novou obchodní linii na novém konceptu, podnikatelé začnou s velmi omezenými nebo žádnými výzkumy. Nicméně, mají dobré povědomí o potenciálu jejich nabídky, což jim dává důvěru, aby mohli pokračovat v podnikání a rizicích.
• Podnikatelé začínají s dostatečným kapitálem a zdravými obchodními plány - kapitál je nejdůležitějším požadavkem každého podnikatelského záměru. Většina podnikatelů nezajišťuje kapitál z vnějších zdrojů, pokud se již neprokazují běžným prototypem. Většina podnikatelů proto začíná s nedostatečným kapitálem a rizikovým a nejistým podnikatelským záměrem, jehož cílem je zajistit kapitál na cestě s pracovním modelem nebo prototypem, který zapůsobí na poskytovatele kapitálu.

Několik jednoduchých příkladů Podnikatelé a podnikání:

• Výrobní prostor :

Obchodní zboží - například nákup velkoobchodních značek šamponů za velkoobchodní ceny a jejich prodej za maloobchodní ceny v maloobchodě nebo online přes stránky jako ebay.com) - nepředstavuje podnikání.

Výroba vašeho vlastního inovativního odlišného domácího bylinného šamponu, získání patentu stejného a jeho uvedení na trh pro podnikání pomocí stejných prodejních kanálů se bude kvalifikovat jako podnikání.

Africká organizace KickStart (která není zaměňována s Kickstarterem) stavěla výrobky s nízkou cenou, s nízkým úsilím a vysokou výtěžností, jako je nízkoúčinná půdní lis, stroj, který zpracovává slunečnicová semena do kuchyňského oleje a ručně ovládaný vodní čerpadla pracující s minimálním úsilím.

• Servisní prostor :

Nabízíte, že další pokoj na dvorku na nemovitosti za měsíční pronájem je jednoduchý pronájem.

Budování modelu založeného na službách v okolí může být fantastickým podnikatelským nápadem.

Společnost Airbnb implementovala podnikatelský přístup založený na mixech, který vytvořil komunitní síť všech takových dostupných míst pronájmu v oblasti, městě nebo zemi a zpřístupnil ji turistům. Bez vlastnictví jednoho vlastnictví nabízí jejich inovativní obchodní model výhodnou situaci pro všechny strany. Majitelé dostávají krátkodobě vysoce platební turisty namísto dlouhodobě nízkoplatných nájmů.Turisté těží z relativně nízkých nákladů a zajištěného domácího pobytu. Společnost Airbnb využívá služby za nabízení tohoto modelu kupujícího prodávajícího na trhu, který má a ovládá prodejní kanál, aniž by vlastnil jediný majetek, který potřebuje vysoké investice.

Podobně kupováním několika taxíků a jejich provozem prostřednictvím zaměstnaneckých řidičů je běžné podnikání, nikoliv však podnikání. Vytváření rozsáhlé sítě takových majitelů kabin a poskytování kabin na pohotovosti a dostupnosti umožňuje získat zisky bez nutnosti vlastnit jednu kabinu.

Nic v tomto světě není zdarma. V prvním příkladu podnikatel přebírá rizika časem, úsilím a finančními investicemi potřebnými pro výrobu bylinného šamponu, získáním potřebných licencí a řešením soudních sporů vyplývajících z případných stížností a soutěží spotřebitelů. V posledním uvedeném příkladu je podnikatel zodpovědný za zajištění spolehlivé komunity majitelů nemovitostí ochotných nabízet správná zařízení a schopnost zvládat konflikty vzniklé mezi různými stranami.

Takže co dělá za úspěšného podnikatele?

Existuje několik teorií předložených výzkumnými pracovníky na předních institutech týkajících se podnikání. Neexistuje žádný model typu "jedna velikost pro všechny" definovaný pro podnikání. V závislosti na povaze podnikatelského nápadu / trhu / produktů nebo služeb nabízených k prodeji se příběhy o úspěchu značně liší.

Obecně řečeno, podnikání pochází buď z vášně, nebo z identifikace vhodné obchodní příležitosti.

Osoba, která je velmi vášnivá při vývoji elektronických obvodů, může (náhodou) vyvinout skvělý spotřebič. Takový člověk nemusí nutně mít na mysli obchodní myšlenky, ale je řízen čistou vášní. Neposlouchá nikoho, prochází jeho střevními pocity a jednoho dne vyvine skvělý produkt, který může být dobře prodáván, aby nabídl extrémně vysoké výnosy. Vhodí se do první kategorie "vášnivých" podnikatelů.

Podnikatel s ostrým obchodním úsilím, který zaznamená příležitost k zisku s přístupem mix-n-match, se vejde do druhé kategorie.

Bez ohledu na kategorii původu může být podnikatelská myšlenka, pokud je dobře vychována a správně řízena, přeměněna na velmi výnosný podnikatelský podnik.

Bottom Line

Neexistuje jednotná definice nebo standardní případová studie, která by definovala podnikatele. Podnikatelské záležitosti přicházejí s velkou rozmanitostí v závislosti na osobních charakteristikách, místních a regionálních otázkách a vnějších faktorech. Užívání podnikatelské kariéry pro "Být vlastním šéfem" je vzrušující - prostě se ujistěte, že budete dělat své domácí úkoly o sobě, o nabídce ao dalších vnějších faktorech.