V roce 1979 Buggles, britská popová skupina, vydala singl zvaný "Video nazvané rádiová hvězda. " Text popisoval efekt videa na komerčních bohatstvích rádia.

V dnešním světě lze velmi dobře říci, že internet zabil hvězdy mnoha průmyslových odvětví, ať už to jsou tištěné noviny nebo komerční hudba. Výnosy pro hudební průmysl - jehož obchodní model byl původně rozdělený společností iTunes společnosti Apple a hudebními streamingovými místy - klesl o více než 50% za deset let, tvrdí Forrester Research. (Podívejte se také na: Tváří v tvář hudbě: Power Struggle v odvětví záznamu). Technologické narušení novinového průmyslu bylo ještě rychlejší: během šesti let se tržby v průmyslu snížily o 54%. (Viz též: Technologie a smrt tiskových médií).

Vzhledem k fenomenálním uživatelským číslům YouTube a rostoucí popularitě Netflixu se očekává, že televize bude dalším prostředkem, který bude narušen. Přerušení v tomto případě však bude nějaký čas trvat a narušení by mohlo být synergií s internetem.

Show Me The Money

Snad největším argumentem ve prospěch poklesu bohatství televize je změna způsobu, jakým tisíciletí spotřebovávají obsah. Vzhledem k rostoucímu počtu tisíciletí sledovat video online, tvrdí argument, je to jen otázka času, než se reklamní rozpočty a výnosy nakloní k online médiím a kanálům.

Ale televizní sítě jsou dost inteligentní, aby dosud probraly tempo a rozsah tohoto náklonu.

Jejich obchodní model pomohl. Kabelové sítě obvykle získávají peníze prostřednictvím kombinace poplatků za retransmisi, reklamních a jiných zdrojů, jako je syndikace a licencování. Jejich hlavními náklady jsou tvorba a produkce obsahu. Na druhé straně on-line subjekty generují výnos především prostřednictvím poplatků za předplatné a inzerce. (Viz též: Jak fungují příjmy z YouTube). Při neexistenci archivů se staly nejdůležitějšími náklady licenční obsah a náklady na infrastrukturu ve formě serverových farem.

Ekonomika internetu může být skličující, protože on-line sítě nemají dosud požadovanou míru nebo partnerství. Nikde není to více zřejmé, než ve výdělcích. Například YouTube, která je pravděpodobně největší a nejoblíbenější platforma pro online video, v loňském roce vytvořila příjmy ve výši 4 miliardy dolarů, ale stále nedokázala přinést zisk. Netflix byl poměrně úspěšnější. To mělo zisk ve výši 27 milionů dolarů z příjmů 5 dolarů. 5 miliard v roce 2014.

Ve srovnání se populární televizní síť CBS přinesla zisk ve výši 778 milionů dolarů z výnosů 3 dolary. 68 miliard v posledním čtvrtletí roku 2014.

Problém s obsahem

Porucha televize vyžaduje kombinaci hardwaru ve formě set-top boxu nebo streamovacího zařízení a softwaru ve formě obsahu. Silniční útočníci už předvedli několik opakování set-top boxy. Například Google a Apple oba vystupují s vlastními verzemi televizních zařízení, která se zdvojnásobují jako zařízení pro surfování po internetu.

Ale hit televizní obsah stále spočívá na hlavních hollywoodských studiích. V uplynulých letech se kanály online streamingu, jako jsou Amazon a Netflix, udělaly rychlý pokrok v produkci a řízení vlastního obsahu. Společnost Netflix byla obzvlášť úspěšná při posunutí hranic s ostrým a vzrušujícím obsahem, jako je Orange Is The New Black a House of Cards .

A přesto s širokou škálou obsahu, který je příjemný davům i kritikům, staré školní televizní sítě stále vládnou. Emmys poskytl dostatek důkazů o rozsahu televizních sítí v tomto roce, kdy HBO (vlastněný společností Time Warner Cable) ovládal vítězství v 43 oceněních v mnoha kategoriích, zatímco Netflix a Amazon se vrátili domů s kombinovaným zásahem pěti trofejí.

YouTube, další důležitá platforma online videa, má problémový nízkokvalitní obsah, který je krátký a nepřitahuje opakované publikum. V důsledku toho se platforma stala místem kvantity nad kvalitou. Jistě, existují zásluhy na odvolání YouTube. Vytvořila novou kategorii hvězd, podobně jako hvězdy televize v době, kdy začínal. Ale jejich odvolání je omezeno na specializované publikum a zatím přitahuje značné výdaje na reklamu.

Prémiový obsah je důležitý pro přilákání a udržení loajálních diváků hardwarových zařízení, která vyrábějí technologické společnosti. (Viz též: Pět důvodů, proč Netflix Juggernaut mohl pokračovat v rolování). Bez dobrých přehlídek se tech- nické produkty v podstatě stávají drahými webovými surfovacími zařízeními. Dobrý obsah také přitahuje lukrativní značky k inzerci s kanály. Konečně, hit show může být lukrativní zdroje příjmů po jejich běhu je u konce.

Například Seinfeld , oblíbená televizní show z 90. let, vytváří fantastické příjmy z syndikátu i dnes. Nedávno společnost Hulu, která je on-line vysílací společností, nakoupila práva na předplatné Video na požádání (SVOD) na výstavu ve výši 875 000 000 epizod (nebo 160 milionů dolarů za celou sérii).

Je synergií budoucnost televize?

Kromě hitů jsou sporty dalším hlavním zdrojem příjmů pro většinu televizních sítí. Pokud jsou poslední trendy nějakým náznakem, synergií s online platformami může být budoucnost televize. Důvěrnost tohoto problému poskytuje nedávná šílenství nad každodenními fantazijními sporty. Dvě hlavní starty v tomto oboru - FanDuel a DraftKings - umožňují uživatelům denně vytvářet a hrát fantasy sportovní ligy. (Viz též: The Economics of FanDuel). Aby podpořili svou službu, pokryli hlavní televizní sítě, jako je Fox Sports a NBC, s touto fotbalovou sezónou.Reklamy jsou součástí víceletých dohod mezi začínajícími a televizními sítěmi, které vytvářejí vzrušení kolem sportovních událostí. V rozhovoru s technologickou stránkou Re / Code, prezident společnosti Fox Sports Eric Shanks uvedl, že "čím více lidí hraje, tím více spotřebuje náš produkt v televizi. "

Bottom Line

Vedení televize se zdálo, že se naučili svou lekci z chyb a selhání svých protějšků v hudebním a novinovém průmyslu. Technologicky mohou být jejich set-top boxy zastaralé. Ale oni drží hranu v crafting vyprávění.

Na rozdíl od publikování, které byly podkopány demokratizovanými médii, jako jsou blogy, výroba videa a směřování stále vyžaduje řadu dovedností a prvotřídního vybavení. Dokud hollywoodský stroj vyčistí prémiový obsah, může to způsobit rušivé síly technologie vlastním tempem.