a:

Chemické společnosti se často stávají integrovanými a podléhají jiným činnostem mimo chemický průmysl. Zvýšená konkurence způsobuje mnoha společnostem, aby snížily náklady na dodavatelský řetězec tím, že hledají mimo dodavatele a zákazníky chemický sektor. Zatímco většina společností v chemickém odvětví primárně vyrábí chemikálie, některé společnosti také provádějí další výrobní činnosti. Přesný podíl společností z chemického sektoru, které jsou integrovány do jiných sektorových aktivit, není znám, ale mnoho společností se aktivně snaží o vertikální integraci. Mnoho výrobců provádí vertikální integraci, aby zajistila dodavatelům a zákazníkům své výrobky.

Fúze a akvizice jsou společným způsobem, jakým mohou společnosti podniknout nové chemické záměry. Zakoupením dodavatelů chemických látek zajistí někteří výrobci budoucí chemické suroviny pro své výrobky nebo jiné chemické látky, které používají ve výrobě. Společnost, která provádí nákup, získává cenné znalosti a vybavení. Některá těžební a petrochemická výroba je nákladově efektivnější, když je integrována v chemické společnosti.

Náklady na energii a vstupní suroviny jsou pro chemické podniky často významným nákladem. Integrace chemické výroby s aktivitami, které zajišťují dodávky chemických surovin a energie, je poměrně časté, když rostou chemické podniky. Chemické společnosti se nacházejí v blízkosti dolů, ropných polí, továren na výrobu čpavku a zásobování vodou. To snižuje náklady na dopravu a zvyšuje spolehlivost dodávek tím, že snižuje vzdálenost mezi surovinami a továrnami.

Některé společnosti, jako je SinoCoking Coal a Coke Chemical Industries Incorporated, vlastní vlastní doly. BHP Billiton provozuje širokou škálu dolů a je to především banská společnost. Rovněž však vyrábí petrochemické suroviny pro chemický průmysl a proto působí také v chemickém průmyslu. Tyto společnosti technicky působí v rámci chemického i těžebního průmyslu při běžných obchodních činnostech.

Integrace chemické společnosti s dalšími aktivitami poskytuje společnosti několik přínosů a stává se stále častějším. Vysoké náklady na energii vyžadují větší kontrolu nad energetickými zdroji a minimální závislost na nákladné dopravě. Chemické společnosti vykazují volatilní ziskovost kvůli výkyvům surovin a energetickým nákladům. Některé společnosti tuto volatilitu řídí prostřednictvím pečlivého řízení dodavatelského řetězce a účtováním dodatečných dodávek. Aktivní výzkum a vývoj alternativních surovin a dodávek energie pomáhá společnosti snížit náklady.

Vertikální integrace podporuje tyto činnosti tím, že eliminuje nadbytečné aktivity u více společností a zvyšuje efektivitu. Konsolidací činnosti mezi několika podobnými operacemi dosahují chemické firmy úsporu nákladů, které přispívají k vyšší ziskovosti. Konečné produkty jsou často velmi výnosné a některé chemické společnosti nakupují své bývalé zákazníky, aby využily značné ceny produktů v dodavatelském řetězci.

Integrace se může stát častější pro mnoho chemických firem, protože konkurence posiluje a tradiční suroviny se stávají dražšími. Poptávka po chemických surovinách na trhu vzrůstá, jak rostou rozvíjející se tržní ekonomiky a vedou ke zvýšení spotřebitelských výdajů po celém světě.