Vaši nejlepší zaměstnanci jsou cenné akcie, které se nedají snadno vyměnit. Jejich hodnotu mohou zaznamenat i jiné společnosti. Zde jsou pět nejlepších způsobů, jak zachovat své nejvyšší zaměstnance.

1. Správně kompenzujte

Dobří pracovníci si zaslouží štědré platy - a také štědré výhody a uznání veřejnosti. Komunikace vaší spokojenosti s výkonem dosáhne daleko, aby povzbudily ty nejlepší zaměstnance, aby udrželi dobrou práci - a dokonce se o to zlepšili.

AD:

Některá pole rostou rychleji než ostatní. Spíše než seskupovat všechny zaměstnance v cyklu pravidelného přezkumu a zvyšování, věnujte pozornost specializovaným oblastem (například informatice), které se mohou rychleji rozrůstat než jiné. Chcete-li zachovat své nejvyšší zaměstnance v těchto oblastech, ujistěte se, že držíte krok s tržními sazbami kompenzace.

2. Buďte flexibilní

Zatímco všichni zaměstnanci nemají rodinné odpovědnosti, flexibilní, štědrý a pochopitelný přístup k těm, kteří to udělají, pomůže získat loajalitu zaměstnanců dlouhodobě. Umožnit zaměstnancům odejít v případě nouze, pracovat na dálku nebo pracovat s flexibilními hodinami může těžit těm, kteří jinak nemohli vyvážit své domácí a pracovní povinnosti. Umožnit pracovníkům, aby odmítli jednodenní cestování a usnadnily jim dovolenou, budou také podporovat zdravou rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem. Konečně, díky velkorysé a pružné placené otcovské a mateřské dovolené mohou rodinám pomoci přizpůsobit se novému členovi, přičemž je jasné, že společnost hodnotí rodiče jako zaměstnance.

AD:

3. Vedoucí vlaků

Není nic víc odrážejícího, než trávit čas na projektu, jen aby bylo řečeno: "To jsem neměl na mysli. "Manažeři musí být experty v komunikaci očekávání a stanovení termínů a požadavků. Musí být také přístupné a dostupné, aby objasňovaly a odpovídaly na otázky podle potřeby. Ne všechny vedoucí zaměstnanci by měli být manažeři. Místo toho by měli být manažeři vybíráni opatrně, spíše na základě komunikačních a společenských dovedností, spíše než seniority.

AD:

Manažeři, kteří působí jako mentori nebo trenéři, také povzbudí profesní růst, týmovou práci a loajalitu firem mezi zaměstnanci. Naučit se, jak mentor a trenér také vyžaduje školení. Mohlo by být obezřetné najít formální školení pro řízení a koučování mimo společnost.

4. Buďte kreativní s výhodami

Platí, abyste byli velkorysí s tradičními výhodami, jako je dovolená, zdravotní pojištění, nemocné dny a profesionální rozvoj. Mít kreativní sadu dalších výhod - například v areálu tělocvičny, půl dní v pátek v létě, volné ovoce a káva, vzdělávací prostředky nebo dávky splácení studentských půjček - může jít i dlouhá cesta. Máte kancelář plnou zaměstnanců s mladými rodinami? Pořádejte pravidelné akce přátelské k rodině nebo nabízejte slevy na místních místech.Kancelář plná mladých profesionálů? Pořádejte šťastné hodiny a ligové zápasy. (Viz také: Job Hunting: Vyšší plat za Větší výhody .)

5. Podporujte pozitivní pracoviště

Pravidelně a veřejně chválí úspěchy zaměstnanců s vysokým výkonem a zlepšení v méně hvězdných pracovnících přispěje k motivované pracovní síle. To vyžaduje neustálou zpětnou vazbu od manažerů, ale zaměstnanci uspějí a spokojenější s kariérovým poradenstvím. Povzbuzení týmové spolupráce a spolupráce, spíše než konkurence, podpoří také zdravé pracovní prostředí, kde se zaměstnanci nebudou cítit potrestáni za to, že využívají dovolenou nebo flexibilní pracovní dobu. Studie ukázaly, že spolupráce vede k vyšší produktivitě než konkurence, takže podpora kultury týmové práce bude prospěšná vaší spodní částí a současně snižuje stres a učiní pracoviště příjemnějším místem k trávení času.

Spodní linie

Existuje mnoho způsobů, jak zajistit, aby vaše pracoviště bylo takové, kde budou chtít zůstat dobří zaměstnanci. Některé přístupy ke zvýšení retence se zaměřují na kompenzace a uznání, jiné se zaměřují na pracovní kultuře, další na vedení. To, co si každý zaměstnanec potřebuje nebo chce z práce, se může lišit, aby si uchoval ty nejlepší zaměstnance. Manažeři by měli se zaměstnanci diskutovat o svých cílech a prioritách. (Viz také: Co dělá skvělé pracoviště? )