Halliburton Co. (NYSE: HAL HALHalliburton Co44.31 + 2.50% zůstává jedním z nejlepších v energetickém průmyslu s více než 50 000 zaměstnanci a více než 23 miliard dolarů z příjmů v roce 2015. Ačkoli Halliburton navrhla akvizici Baker Hughes Inc (NYSE: BHI) neplodil kvůli antitrustových obav, Halliburton má dlouhá historie akvizic av současné době má více než 30 dceřiných společností. Tyto dceřiné společnosti se rozprostírají po celém světě a mají sídlo v zemích od Spojených států, Nizozemska a Kanady až po Uruguay a Venezuelu. Jde o tři ze svých důležitějších dceřiných společností.

Baroid

Baroid je umístěn v segmentu Halliburton pro vrtání a vyhodnocování, který je zodpovědný za modelování ropy, zemního plynu a nádrží. Segment také pomáhá ropným a plynárenským společnostem provádět vrty s přesností a optimalizovat těžbu uhlovodíků. Baroid je konkrétně zodpovědný za poskytování energetických společností rychlé řešení pro vrtání, výkonnostní přísady a nakládání s odpady.

Baroid se stal součástí společnosti Halliburton v roce 1998, kdy společnost Halliburton získala v té době významnou konkurenci společnosti Dresser Industries Inc. v transakci na burze. Transakce byla jednorázová akciová transakce a v té době dala hodnotu na Dressera takřka 8 miliard dolarů. Dresser získal Baroid čtyři roky před tím za 1 miliardu dolarů.

Landmark Graphics Corp.

Jako baroid, Landmark Graphics Corp. sídlí v segmentu Halliburton's Drilling and Evaluation a byl přejmenován na Landmark Software and Services. Společnost Landmark je předním poskytovatelem technologických řešení společnosti Halliburton, včetně softwaru pro společnosti pro průzkum a výrobu (E & P), stejně jako řešení pro analýzu dat. Jedním z softwarových řešení Landmark je OpenWorks, systém správy dat, který organizuje data a informace z vrtů. OpenWorks usnadňuje komunikaci mezi stranami v rámci projektů a podporuje spolupráci s cílem optimalizovat dobře umístěná místa.

Společnost Halliburton původně zakoupila Landmark Graphics Corp. v roce 1996 v transakci stock-for-stock, která se podobala transakci Dresser. Zajímavé je, že v té době byl generálním ředitelem Halliburtonem Dick Cheney a později se stal viceprezidentem Spojených států amerických pod prezidentem Spojených států George W. Bushe.

Vrtací vrtání

Sperry Drilling lze nalézt i v Halliburton's Drilling and Evaluation segmentu, stejně jako v případě Baroidu a Landmark. Společnost Sperry poskytuje zákazníkům společnosti Halliburton systémy a služby pro řadu vrtacích prací, jako je vodorovné a směrové vrtání, stejně jako systémy pro shromažďování informací na staveništích.Sperry navíc nabízí inženýrskou optimalizaci, která pomáhá klientům společnosti Halliburton snížit riziko v místech vrtání a zvýšit produktivitu. Společnost Sperry také nabízí společnosti E & P poradenství v reálném čase, aby bylo zajištěno, že vrty jsou vyvrtány bezpečným způsobem a že těžba ropy a plynu je co nejúčinnějším a nejpřesnějším způsobem.

Sperry Drilling má zajímavou historii a je nástupcem společnosti Sperry-Sun Well Drilling Company, která byla založena v roce 1929 jako společný podnik (JV) mezi Sun Oil Company a společností Sperry-Gyroscope Company. Společnost Joseph S. Pew Jr. společnosti Sun Oil Company vstoupila do podnikání s Elmerem Sperrym, aby vyvinula metody vrtání, které byly optimálnější než ty, které byly k dispozici v té době. Sun Oil koupil Sperryho podíl ve společnosti Sperry-Gyroscope v roce 1947 a v roce 1974 sloučil Sperry-Gyroscope s jinou vrtnou společností Reamco Inc. Výsledná společnost byla přejmenována na Sperry-Sun Inc.

Sun Oil později restrukturalizoval a prodával Sperry-Sun společnosti NL Industries Inc. (NYSE: NL

NLNL Industries Inc., 60-1,28%

vytvořené společností Highstock 4. 2. 6 ) za 252 milionů dolarů v roce 1981. Společnost NL Industries obsahovala baroid, než byla prodána společnosti Dresser Industries. NL balila Sperry-Sun do baroidu v roce 1988 a odvrátila Baroida uprostřed těžkých časů v ropném průmyslu předtím, než jej získal Dresser a nakonec Halliburton.