Pokud jde o obchody s velkými prodejnami, Wal-Mart dominuje na trhu s naprostou velikostí. Ale jeho hlavní konkurence, Target, vyděluje tržní podíl s chytlavými reklamními kampaněmi a partnerskými projekty. Mimo velikost a příležitostně vyprodávaná sbírka kapslí, jak se Wal-Mart a Target skutečně stackují?

Slon v pokoji

Wal-Mart Stores Inc ( WMT WMTWal-Mart Stores Inc89 68 + 0 99% Vytvořeno s Highstock 4. 2. 6 < ) je největší světovou maloobchodní společností s více než 10, 700 obchodů - 4, 500 firem ve Spojených státech. Jeho hlavní soupeř, Target Corp ( TGT TGTTarget Corp59, 36-0, 72% vytvořen s Highstockem 4. 2. 6 ) obchody ve Spojených státech. V roce 2013 dominoval Wal-Mart s maloobchodním tržním podílem 11,4 procenta ve srovnání s Targetovým 2 4 procenty. Můžeme se podívat na rozvahu a tržní kapitál, abychom zjistili, jak obrovský Wal-Mart je porovnán s Targetem. Počínaje 31. lednem 2015 činila společnost Wal-Mart celkem 203 dolarů. 7 miliard, což je zhruba pětkrát větší než Targetův poměrně skromný $ 41. 4 miliardy. Pokud jde o tržní kapitalizaci, 240 miliárd dolarů společnosti Wal-Mart je třikrát větší než Targetova 79 miliard dolarů. ( Čtěte více Jak Wal-Mart dělá své peníze)

Velikost není vše

Wal-Mart může být mnohem větší než Target, ale velikost není vše. Pro jednu velikost se neříká, jak efektivně funguje společnost. Za tím účelem by se investoři měli zaměřit na obrat související s obratem, obratem aktiv a obratmi pohledávek. Porovnáním těchto čísel s počty konkurentů, stejně jako s maloobchodním sektorem (Wal-Mart, Target, Costco Wholesale Corp (COST

COSTCostco Wholesale Corp166, 44 + 0, 90% 6 ) a Dollar General Corporation (DG DGDollar General Corporation 81. 87-0. 78% vytvořené společností Highstock 4. 2. 6 zjistit, jak efektivní je podnikání.

Wal-Mart

Cíl	Odvětví	Obrat pořizovacích cen
71. 65	64. 72	NA	Obrat v zásobách (TTM)
7. 96	5. 99	10. 97	Obrat majetku (TTM)
2. 41	1. 72	0. 82	Obě společnosti Wal-Mart a Target porazily sektor v obratu pohledávek. Wal-Mart má však vyšší obratový poměr než Target. Když převádíme čísla na dny, Wal-Mart shromažďuje pohledávky za 4,5 dne, zatímco Target trvá 5,6 dnů. Tento 1 denní rozdíl je zanedbatelný. Krátkodobé období výběru pohledávek

je typické pro maloobchodní odvětví, jak dokazují tyto údaje. Obě společnosti mají nižší míru obratu zásob než odvětví.Wal-Mart potřebuje zhruba 45 dní k tomu, aby svůj inventář změnil, zatímco Target potřebuje 60 dní. Sektor potřebuje 33 dní. Srovnáním obratu aktiv můžeme usoudit, že společnost Wal-Mart je vysoce efektivní ve srovnání s Targem i sektorem, protože má vyšší obrat aktiv než poslední dva. Vysoký obrat aktiv znamená vysoký prodej na dolar celkových aktiv. Wal-Mart se zdá být efektivnější v generování peněz než konkurence. Wal-Mart generuje $ 0. 14 za dolar aktiv z operací versus Target, který generuje $ 0. 11 za dolar aktiva. Vyšší poměr peněžních prostředků k celkovým aktivům znamená efektivnější využívání aktiv a také indikátor vyšší likvidity.

Ziskovost

Pokud jde o ziskovost, zdá se, že Target je lepší než Wal-Mart a v některých případech i celkový sektor. Target překonává společnost Wal-Mart jak v hrubém zisku, tak v čistém zisku. To může být částečně způsobeno politikou Wal-Mart s nízkou cenou, podle níž společnost Wal-Mart slibuje nejnižší ceny svých výrobků. Obě společnosti však mají průměrné čisté ziskové rozpětí.

Wal-Mart

Cíl	Odvětví	Hrubá marže (TTM)
24. 85	29. 67	24. 16	Hrubý zisk - průměr 5 let
24. 95	30. 75	23. 53	Čistá zisková marže (TTM)
3. 37	3. 69	10. 35	Zisk z čistého zisku - průměr 5 let
. 3. 63	4. 04	10. 55	Bottom Line

Wal-Mart je maloobchodní gigant, který je alespoň pětkrát větší než jeho primární konkurence Target. Wal-Mart se také zdá efektivnější v obchodních operacích než Target - to se odráží v jeho vyšším inventáři a obratu aktiv, stejně jako v provozním dolaru generovaném za dolar aktiva. Nicméně, když porovnáme tyto dva z finančního výhledu, Target je o něco více ziskový než Wal-Mart. Nižší hrubé ziskové rozpětí společnosti Wal-Mart a čisté ziskové rozpětí lze vysvětlit jeho každodenní strategií nízké ceny, která obsahuje politiku záruky nízké ceny. (

Přečtěte si více Costco, Target nebo Wal-Mart: Která je nejlepší sázka?) Diskuze:

V době tohoto psaní autor neměl podíly v žádné společnosti uvedeno v tomto článku.